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夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和培訓(xùn)實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的培訓(xùn)工作落到實處、得到認同。 想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR培訓(xùn)管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和培訓(xùn)實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的培訓(xùn)工作落到實處、得到認同。 想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR培訓(xùn)管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量與結(jié)果!西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供培訓(xùn) 的公司,有想法的不要錯過哦!
項目成果: 在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15 個成本要素,確定100 余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生 170 余個合理化建議,完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書。 五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管*的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果: 在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15 個成本要素,確定100 余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生 170 余個合理化建議,完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書。 五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管*的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 培訓(xùn) ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!北京管理培訓(xùn)管理
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事實上,有限責(zé)任公司(自然)發(fā)展的這個案例,也是整個行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò),從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn),是今年整個行業(yè)的主旋律。大批品牌商紛紛涌入這個行業(yè),并非是這個行業(yè)之幸,因為不管傳統(tǒng)型有限責(zé)任公司(自然)還是現(xiàn)代型的,都避不開一個問題那就是“商業(yè)模式大同小異”會員分銷的方式進行發(fā)展。這對自有流量和選品能力都提出了極高的要求。新誕生的商務(wù)服務(wù),不但可實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨協(xié)議的服務(wù)互通,更可以為企業(yè)提供一體化、自動化解決方案 ,減少系統(tǒng)開發(fā)周期,助力企業(yè)數(shù)字化升級飛速落地。數(shù)字化浪潮席卷而來,數(shù)字經(jīng)濟的多個維度在銷售顯露。根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟指標報告顯示,新零售、新商業(yè)、新消費、新賦能的諸多改變,創(chuàng)造了頗多實踐場景,積累了值得借鑒的發(fā)展經(jīng)驗。湖北六日通培訓(xùn)落地
西安時代光華教育發(fā)展有限公司正式組建于2003-10-14,將通過提供以企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。西安時代光華經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等板塊。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。西安時代光華始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。