時代潤澤時代潤澤學院 全體同仁 首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。 30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的時代潤澤落地的實操工具書。 其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，福建降本增效時代潤澤證書，永遠保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，福建降本增效時代潤澤證書，令我們十分欽佩。當有的人還在數(shù)著的時代潤澤天數(shù)時，陳老師早已投入到時代潤澤項目化運作之中，讓企業(yè)時代潤澤真正得以落地的，福建降本增效時代潤澤證書。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ，歡迎您的來電哦！福建降本增效時代潤澤證書

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孫子說：兵者，國之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說：成果者，時代潤澤之事，客戶所期，價值所在，亦不可不察也。 時代潤澤“聽起來激動，回去以不動”。這句話成了許多人唱衰時代潤澤的口頭禪，更是無數(shù)時代潤澤從業(yè)者的夢魘。時代潤澤不能只是聽起來要激動，回去以還必須要動，也就是時代潤澤要有訓落地的成果。這是所有人的期望。但是，學員回去以不動，顯然不是時代潤澤師的問題，至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù)，讓學員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題？或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好時代潤澤的，還是看衰時代潤澤的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)時代潤澤都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學畢業(yè)留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)時代潤澤工作算起，也有十八年的時間了。

時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景： 2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中，組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對項目進行了5D化改造，追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 要求學員學以致用，將時代潤澤中學習到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標，在學中干，在干中學，獲取時代潤澤項目的組織改善成果。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，有想法的不要錯過哦！

中國：過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)時代潤澤基礎(chǔ)零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋時代潤澤落地全過程，模板化操作，快速上手，對時代潤澤經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿時代潤澤落地的全過程控制，以企業(yè)問題為時代潤澤導向，以問題解決為時代潤澤產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓時代潤澤落地看得見摸得著。 中國：過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)時代潤澤基礎(chǔ)零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋時代潤澤落地全過程，模板化操作，快速上手，對時代潤澤經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿時代潤澤落地的全過程控制，以企業(yè)問題為時代潤澤導向，以問題解決為時代潤澤產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓時代潤澤落地看得見摸得著。時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，有需求可以來電咨詢！福建降本增效時代潤澤證書

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項目設(shè)計：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標準作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設(shè)計：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標準作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。福建降本增效時代潤澤證書

西安時代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003-10-14年，在此之前我們已在企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務經(jīng)驗，深受經(jīng)銷商和客戶的好評。我們從一個名不見經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應了市場的需求，得到了越來越多的客戶認可。公司主要經(jīng)營企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習，公司與企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習行業(yè)內(nèi)多家研究中心、機構(gòu)保持合作關(guān)系，共同交流、探討技術(shù)更新。通過科學管理、產(chǎn)品研發(fā)來提高公司競爭力。公司與行業(yè)上下游之間建立了長久親密的合作關(guān)系，確保企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持同步。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標準進行研發(fā)生產(chǎn)，絕不因價格而放棄質(zhì)量和聲譽。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習質(zhì)量和服務，再創(chuàng)佳績是我們一直的追求，我們真誠的為客戶提供真誠的服務，歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導。