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河北企業(yè)培訓哪家好 西安時代光華教育供應

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發(fā)布時間:2024-04-17

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潤澤的定位是培訓技術(shù)提供商,所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景: 2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中,組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上,結(jié)合授課內(nèi)容,對項目進行了培訓化改造,追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 要求學員學以致用,將培訓中學習到的內(nèi)容立刻用于課題研討,以劃小核算單位的,以“降本增效、激發(fā)動力”為目標,在學中干,在干中學,獲取培訓項目的組織改善成果。山東人才培養(yǎng)培訓落地西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供培訓 ,有想法的可以來電咨詢!

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因此,我們對課程進行了基于培訓培訓落地系統(tǒng)的升級改造,增加了行動學習工作坊環(huán)節(jié),在學員學習了跨部門溝通協(xié)作問題的教學內(nèi)容,增加了1天時間進行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”,直面問題進行解決。 這樣,雖然培訓時長由計劃的1天增加為2天,但是使培訓升級為培訓培訓項目,并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié),經(jīng)歷了下面的步驟:1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對協(xié)作成果進行評估 本課程經(jīng)過培訓培訓落地系統(tǒng)升級,共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個,生成制度保障性文件52個。從根本上解決了這些長期困擾部門的協(xié)作問題。河北企業(yè)培訓哪家好

西安時代光華教育發(fā)展有限公司屬于商務服務的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。西安時代光華是一家有限責任公司(自然)企業(yè),一直“以人為本,服務于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的企業(yè)培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習。西安時代光華將以真誠的服務、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!

 

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