項目成果: 在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15 個成本要素,確定100 余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生 170 余個合理化建議,完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書,福建培訓(xùn)認證價格。 五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管*的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果: 在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15 個成本要素,福建培訓(xùn)認證價格,確定100 余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生 170 余個合理化建議,福建培訓(xùn)認證價格,完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書。 五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管*的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 認證培訓(xùn)頒發(fā)相應(yīng)的職業(yè)資格證明書。福建培訓(xùn)認證價格
注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有認證技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造認證咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時代光華理念,整合認證資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標,為企業(yè)量身訂制,提供整體管理認證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善認證計劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓認證效益化; 與企業(yè)共成長,推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 認證內(nèi)容經(jīng)典實用,前期診斷、中期跟蹤、期評估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有認證技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造認證咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時代光華理念,整合認證資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標,為企業(yè)量身訂制,提供整體管理認證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善認證計劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓認證效益化; 與企業(yè)共成長,推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 認證內(nèi)容經(jīng)典實用,前期診斷、中期跟蹤、期評估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。海南人力資源認證版權(quán)課建立、實施、評價售后服務(wù)認證體系,可以增強企業(yè)人員的服務(wù)意識能動性。
整個項目,學(xué)員會在項目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,運用12種以上的科學(xué)有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復(fù)盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航,確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目,學(xué)員會在項目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,運用12種以上的科學(xué)有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復(fù)盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航,確保組織實際問題的改善與績效提升。
是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好認證的,還是看衰認證的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)認證都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)認證工作算起,也有十八年的時間了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好認證的,還是看衰認證的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)認證都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)認證工作算起,也有十八年的時間了。產(chǎn)品認證的依據(jù)除了認證機構(gòu)確定的質(zhì)量管理體系要求外,還包括技術(shù)依據(jù)。
現(xiàn)在每年我都會作為認證師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個認證落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認證落地成果。 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是認證的項目化。 概括起來,就是要把一個單次的認證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認證項目。 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的認證脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認證項目。在每年我都會作為認證師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個認證落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認證落地成果。 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是認證的項目化。 概括起來,就是要把一個單次的認證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認證項目。 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的認證脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認證項目產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證較大的共同點就是兩者同屬認證的范疇。云南人力資源認證案例
認證可以幫助生產(chǎn)企業(yè)建立健全存效的質(zhì)量體系。福建培訓(xùn)認證價格
認證的定位是認證技術(shù)提供商,所有認證認證項目都是與合作認證機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上認證項目。認證的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上認證更加難以產(chǎn)生認證落地成果,為此我們建議客戶對項目進行認證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計線上項目。在設(shè)計中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個線上認證項目擁有了豐碩的落地成果。 福建培訓(xùn)認證價格
西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),公司成立于2003-10-14,位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。公司誠實守信,真誠為客戶提供服務(wù)。公司主要經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí),公司與企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)多家研究中心、機構(gòu)保持合作關(guān)系,共同交流、探討技術(shù)更新。通過科學(xué)管理、產(chǎn)品研發(fā)來提高公司競爭力。公司秉承以人為本,科技創(chuàng)新,市場先導(dǎo),和諧共贏的理念,建立一支由企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)專家組成的顧問團隊,由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團隊。西安時代光華秉承著誠信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營原則,對于員工素質(zhì)有嚴格的把控和要求,為企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。