国产在线视频一区二区三区,国产精品久久久久久一区二区三区,亚洲韩欧美第25集完整版,亚洲国产日韩欧美一区二区三区

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司

安徽6D認(rèn)證介紹 西安時(shí)代光華教育供應(yīng)

發(fā)貨地點(diǎn):陜西省西安市

發(fā)布時(shí)間:2024-05-12

留言詢(xún)價(jià) 我的聯(lián)系方式

詳細(xì)信息

中國(guó):過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求認(rèn)證落地的實(shí)踐與提煉,摒棄華而不實(shí)的高上,對(duì)企業(yè)認(rèn)證基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單:49個(gè)實(shí)用操作工具,涵蓋認(rèn)證落地全過(guò)程,模板化操作,快速上手,對(duì)認(rèn)證經(jīng)理能力零要求。 :貫穿認(rèn)證落地的全過(guò)程控制,以企業(yè)問(wèn)題為認(rèn)證導(dǎo)向,以問(wèn)題解決為認(rèn)證產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果,全部進(jìn)行外顯化處理,讓認(rèn)證落地看得見(jiàn)摸得著,安徽6D認(rèn)證介紹。 中國(guó):過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求認(rèn)證落地的實(shí)踐與提煉,摒棄華而不實(shí)的高上,對(duì)企業(yè)認(rèn)證基礎(chǔ)零要求,安徽6D認(rèn)證介紹。 簡(jiǎn)單:49個(gè)實(shí)用操作工具,涵蓋認(rèn)證落地全過(guò)程,模板化操作,快速上手,對(duì)認(rèn)證經(jīng)理能力零要求。 :貫穿認(rèn)證落地的全過(guò)程控制,以企業(yè)問(wèn)題為認(rèn)證導(dǎo)向,以問(wèn)題解決為認(rèn)證產(chǎn)出,安徽6D認(rèn)證介紹,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果,全部進(jìn)行外顯化處理,讓認(rèn)證落地看得見(jiàn)摸得著。產(chǎn)品認(rèn)證的對(duì)象是特定的產(chǎn)品。安徽6D認(rèn)證介紹

安徽6D認(rèn)證介紹,認(rèn)證

作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開(kāi)年中戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì),審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對(duì)下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會(huì)議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問(wèn)題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的認(rèn)證。 我們認(rèn)為,依靠授課,難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問(wèn)題,因此對(duì)這個(gè)課程進(jìn)行了認(rèn)證落地化改造,變1天的授課為4天的認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。湖北認(rèn)證職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

安徽6D認(rèn)證介紹,認(rèn)證

認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線(xiàn)上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線(xiàn)上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果,為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線(xiàn)上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線(xiàn)下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線(xiàn)上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。

或許,你能已經(jīng)知道的是:過(guò)去那種請(qǐng)一個(gè)老師來(lái)上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)認(rèn)證方式,是肯定獲得不了認(rèn)證成果的。認(rèn)證要想實(shí)現(xiàn)立竿見(jiàn)影的落地成果,必須是一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)作過(guò)程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“認(rèn)證項(xiàng)目化”。但是,認(rèn)證如何做到項(xiàng)目化運(yùn)作?認(rèn)證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中要考慮哪些要素?認(rèn)證如何才能徹底解決企業(yè)問(wèn)題?認(rèn)證成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計(jì)柯氏三級(jí)落地成果、柯氏四級(jí)落地成果?認(rèn)證落地成果該如何評(píng)估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動(dòng)?這些疑問(wèn),采用認(rèn)證方法和配套的49個(gè)工具,都可以幫你一一化解。認(rèn)證培訓(xùn):厲害證書(shū):通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試。

安徽6D認(rèn)證介紹,認(rèn)證

行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力工作坊的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 以行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊方式作為項(xiàng)目成果的保證。項(xiàng)目成果不再是不接地氣的專(zhuān)家一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動(dòng)自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計(jì)劃落地的實(shí)干熱情。動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力工作坊的項(xiàng)目設(shè)計(jì),是針對(duì)企業(yè)和課題的定制化設(shè)計(jì)。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目導(dǎo)師及項(xiàng)目組共同為每個(gè)課題量身定制具體的項(xiàng)目操盤(pán)程序和研討的思維路徑。行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力工作坊的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 以行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊方式作為項(xiàng)目成果的保證。項(xiàng)目成果不再是不接地氣的專(zhuān)家一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動(dòng)自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計(jì)劃落地的實(shí)干熱情。動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力工作坊的項(xiàng)目設(shè)計(jì),是針對(duì)企業(yè)和課題的定制化設(shè)計(jì)。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目導(dǎo)師及項(xiàng)目組共同為每個(gè)課題量身定制具體的項(xiàng)目操盤(pán)程序和研討的思維路徑。認(rèn)證培訓(xùn)由人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一頒發(fā)的“高級(jí)人力資源管理師資格證書(shū)”。河北人力資源認(rèn)證價(jià)格

為什么企業(yè)要辦理三體系認(rèn)證?安徽6D認(rèn)證介紹

前實(shí)施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問(wèn)題,診斷管理干部的技能缺口,為個(gè)人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運(yùn)籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項(xiàng)目共計(jì)101個(gè)管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)操的行為指南。課程中實(shí)踐環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)均超過(guò)40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題,通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決,認(rèn)證的過(guò)程就是認(rèn)證落地的過(guò)程、組織改善的過(guò)程。前實(shí)施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問(wèn)題,診斷管理干部的技能缺口,為個(gè)人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運(yùn)籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項(xiàng)目共計(jì)101個(gè)管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)操的行為指南。課程中實(shí)踐環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)均超過(guò)40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題,通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決,認(rèn)證的過(guò)程就是認(rèn)證落地的過(guò)程、組織改善的過(guò)程。安徽6D認(rèn)證介紹

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003-10-14年,在此之前我們已在企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢(xún),行動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深受經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求,得到了越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)可。公司業(yè)務(wù)不斷豐富,主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括:企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢(xún),行動(dòng)學(xué)習(xí)等多系列產(chǎn)品和服務(wù)?梢愿鶕(jù)客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品,深受客戶(hù)的好評(píng)。公司秉承以人為本,科技創(chuàng)新,市場(chǎng)先導(dǎo),和諧共贏(yíng)的理念,建立一支由企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢(xún),行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家組成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司依托多年來(lái)完善的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好的服務(wù)隊(duì)伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的合作伙伴,目前已經(jīng)得到商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)客戶(hù)認(rèn)可和支持,并贏(yíng)得長(zhǎng)期合作伙伴的信賴(lài)。

 

留言詢(xún)盤(pán)
* 請(qǐng)選擇或直接輸入您關(guān)心的問(wèn)題:
* 請(qǐng)選擇您想了解的產(chǎn)品信息:
  • 單價(jià)
  • 產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)
  • 原產(chǎn)地
  • 能否提供樣品
  • 最小訂單量
  • 發(fā)貨期
  • 供貨能力
  • 包裝方式
  • 質(zhì)量/安全認(rèn)證
  • * 聯(lián)系人:
  • * 電話(huà)號(hào)碼:

    (若為固定電話(huà),請(qǐng)?jiān)趨^(qū)號(hào)后面加上"-") 填寫(xiě)手機(jī)號(hào)可在有人報(bào)價(jià)后免費(fèi)接收短信通知

  • QQ:

同類(lèi)產(chǎn)品


提示:您在淘金地上采購(gòu)商品屬于商業(yè)貿(mào)易行為。以上所展示的信息由賣(mài)家自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布賣(mài)家負(fù)責(zé),淘金地對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。為規(guī)避購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn),建議您在購(gòu)買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品前務(wù)必確認(rèn)供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量
按產(chǎn)品字母分類(lèi): ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ