項目成果： 在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15 個成本要素，確定100 余個關鍵性成本控制點，產(chǎn)生 170 余個合理化建議，完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書。 五個目標車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領導的嚴格評審中全部通過，北京時代潤澤認證平臺。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果： 在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15 個成本要素，確定100 余個關鍵性成本控制點，產(chǎn)生 170 余個合理化建議，完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書，北京時代潤澤認證平臺。 五個目標車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，北京時代潤澤認證平臺，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領導的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 認證是企業(yè)的自主行為。北京時代潤澤認證平臺

整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，組織實際問題的改善與績效提升。北京時代潤澤認證平臺只要是在中華人民共和國內合法經(jīng)營的企業(yè)都可以申請商品售后服務認證。

中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求認證落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)認證基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋認證落地全過程，模板化操作，快速上手，對認證經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿認證落地的全過程控制，以企業(yè)問題為認證導向，以問題解決為認證產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓認證落地看得見摸得著。 中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求認證落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)認證基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋認證落地全過程，模板化操作，快速上手，對認證經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿認證落地的全過程控制，以企業(yè)問題為認證導向，以問題解決為認證產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓認證落地看得見摸得著。

孫子說：兵者，國之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說：成果者，認證之事，客戶所期，價值所在，亦不可不察也。 認證“聽起來激動，回去以不動”。這句話成了許多人唱衰認證的口頭禪，更是無數(shù)認證從業(yè)者的夢魘。認證不能只是聽起來要激動，回去以還必須要動，也就是認證要有訓落地的成果。這是所有人的期望。但是，學員回去以不動，顯然不是認證師的問題，至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù)，讓學員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題？或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學畢業(yè)留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)認證工作算起，也有十八年的時間了。按認證對象分為體系認證和產(chǎn)品認證。按認證對象分為體系認證和產(chǎn)品認證。

潤澤的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景： 2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中，組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上，結合授課內容，對項目進行了認證化改造，追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 要求學員學以致用，將認證中學習到的內容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標，在學中干，在干中學，獲取認證項目的組織改善成果。產(chǎn)品質量認證和質量管理體系認證都具有單獨的第三方質量認證的特征。海南7D認證案例

認證是市場經(jīng)濟條件下加強質量管理、提高市場交率的基礎性制度。北京時代潤澤認證平臺

是哪一個環(huán)節(jié)出了問題？或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學畢業(yè)留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)認證工作算起，也有十八年的時間了。，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學畢業(yè)留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)認證工作算起，也有十八年的時間了。北京時代潤澤認證平臺

西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家從事企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務型企業(yè)。公司坐落在豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，成立于2003-10-14。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念，以客戶滿意為重要標準。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務越來越廣。目前主要經(jīng)營有企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等產(chǎn)品，并多次以商務服務行業(yè)標準、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。西安時代光華教育發(fā)展有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標準和要求。西安時代光華教育發(fā)展有限公司以市場為導向，以創(chuàng)新為動力。不斷提升管理水平及企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習產(chǎn)品質量。本公司以良好的商品品質、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來！