發(fā)貨地點(diǎn):上海市松江區(qū)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-26
即使活動(dòng)期間訂單量再大,寶時(shí)云倉(cāng)依舊能夠按時(shí)按量的對(duì)其進(jìn)行操作,確保發(fā)貨時(shí)效性。交給電商倉(cāng)配外包來(lái)運(yùn)營(yíng)后,貨品嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)貨,限度的減少我們貨品的損壞率。同時(shí)貨品在倉(cāng)儲(chǔ)或者操作過(guò)程中出現(xiàn)損壞的情況,對(duì)應(yīng)費(fèi)用也會(huì)由電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司來(lái)承擔(dān),為我們限度的節(jié)約成本開(kāi)支,因此我們對(duì)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包非常放心,也不擔(dān)心市場(chǎng)中任何的變化。
選擇寶時(shí)云倉(cāng)的六大大優(yōu)勢(shì):
。1)在全國(guó)建有多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,常溫倉(cāng)、恒溫倉(cāng),冷藏倉(cāng)、冷凍倉(cāng),智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人、環(huán)氧地坪、全覆蓋監(jiān)控一應(yīng)俱全,可滿足大部分客戶的需求;
(2)利用集約化的優(yōu)勢(shì),可根據(jù)客戶需求和訂單多少靈活、合理調(diào)整庫(kù)位、人員以及峰值和低谷訂單的人員整合配置,降低倉(cāng)配整體運(yùn)作成本。
。3)強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力,榮獲上海企業(yè),專精特新企業(yè),自主研發(fā)WMS系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)客服工單系統(tǒng)、二次加工系統(tǒng)、退貨系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng);
。4)10年雙十一大促經(jīng)驗(yàn),全年可發(fā)貨,完善的大促預(yù)案,嫻熟的倉(cāng)配流程,輕松應(yīng)對(duì)各種個(gè)性化需求,讓您輕松發(fā)貨無(wú)壓力;
。5)豐富的個(gè)性化增值服務(wù),包括但不限于二次包裝,貼標(biāo)噴碼,深度質(zhì)檢,貼標(biāo),組套,塑封,熨燙,紙箱代采,掛/剪吊牌,退貨處理,耗材采購(gòu)等;
(6)利用智能信息化系統(tǒng)和高效的搬運(yùn)、分揀、打包、流水線自動(dòng)化設(shè)備相結(jié)合,發(fā)貨效率和準(zhǔn)確率均高于大部分同行,保證各大平臺(tái)和市場(chǎng)對(duì)時(shí)效的要求。
訂單波動(dòng)幅度和成本是倉(cāng)配是否外包的核心考量指標(biāo),當(dāng)電商企業(yè)想快速發(fā)展占領(lǐng)市場(chǎng),其中倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)是否外包企業(yè)管理者需要考慮的話題,在發(fā)展中解決什么,重視什么才能達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。倉(cāng)儲(chǔ)外包在企業(yè)人力投入、資金投入、企業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)等方面相對(duì)于自建倉(cāng)儲(chǔ)具有較大的優(yōu)勢(shì),隨著信息化、化、細(xì)分化、服務(wù)型的趨勢(shì)明顯的情況下,能有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和管理投資;另外倉(cāng)儲(chǔ)外包如何選擇供應(yīng)商,主要從以下幾個(gè)方面考慮:管理團(tuán)隊(duì)是否:管理的機(jī)制,過(guò)去運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),完善的服務(wù)能力;倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是否滿足自身業(yè)務(wù)需求;自身快速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商是否可以快速滿足自身的業(yè)務(wù)需求,如人力、如倉(cāng)庫(kù)資源、如全國(guó)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力等;倉(cāng)儲(chǔ)外包成本優(yōu)勢(shì);異常解決問(wèn)題的能力、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,資金的硬實(shí)力等等。
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