工作人員及評(píng)委準(zhǔn)備

　　工作人員向評(píng)委發(fā)放招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)有關(guān)表格，評(píng)委熟悉招標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)文件主要內(nèi)容和評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容并明確招標(biāo)目的、項(xiàng)目范圍和性質(zhì)以及招標(biāo)文件中的主要技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款等。

　�。�2）根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件做系統(tǒng)的評(píng)審和比較。

　　3、初步評(píng)審

　�。�1）投標(biāo)文件的符合性鑒定

　　1）投標(biāo)文件的有效性

　　2）投標(biāo)文件的完整性

　　3）與招標(biāo)文件的一致性

　　（2）對(duì)投標(biāo)文件的質(zhì)疑，以書(shū)面方式要求投標(biāo)人給予解釋、澄清。

　　（3）廢標(biāo)的有關(guān)情況需與招標(biāo)文件和國(guó)家有關(guān)規(guī)定相符合。

　　4、詳細(xì)評(píng)審

　�。�1）工作人員工作

　　評(píng)標(biāo)輔助工作人員協(xié)助做好評(píng)委對(duì)各投標(biāo)書(shū)評(píng)標(biāo)得分的計(jì)算、復(fù)核、匯總工作。

　�。�2）評(píng)審程序

　　1）技術(shù)評(píng)估

　　主要內(nèi)容有施工方案的可行性、施工進(jìn)度計(jì)劃的可靠性、施工質(zhì)量的保證、工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的技能符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求、對(duì)于投標(biāo)文件中按照招標(biāo)文件規(guī)定提交的建議方案做出技術(shù)評(píng)審 。

　　2）商務(wù)評(píng)估

　　主要內(nèi)容有審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性、分析報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)的合理性、對(duì)建議方案的商務(wù)評(píng)估。

　　3）投標(biāo)文件的澄清

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以約見(jiàn)投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件予以澄清，以口頭或書(shū)面形式提出問(wèn)題，要求投標(biāo)人回答，隨后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)投標(biāo)人以書(shū)面形式正式答復(fù)，澄清和確認(rèn)的問(wèn)題必須由授權(quán)代表正式簽字，并作為投標(biāo)文件的組成部分。

　　5、評(píng)標(biāo)報(bào)告

　�。�1）報(bào)告內(nèi)容主要有基本情況和數(shù)據(jù)表、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、開(kāi)標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、廢標(biāo)情況說(shuō)明、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表、評(píng)分比較一覽表、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序以及澄清說(shuō)明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要等。

　�。�2）評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員簽字。

　�。�3）提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告并評(píng)標(biāo)委員會(huì)解散。

　　6、舉薦中標(biāo)候選人

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標(biāo)明排序。

　　十、定標(biāo)

　　對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果在市工程交易中心網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示時(shí)間不得少于三個(gè)工作日。

　　十一、發(fā)出建設(shè)工程中標(biāo)通知書(shū)

　　1、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)

　　2、談判準(zhǔn)備

　　1）談判人員的組成 。

　　2）注重相關(guān)項(xiàng)目的資料收集工作。

　　3）對(duì)談判主體及其情況的具體分析

　　明確談判的內(nèi)容，對(duì)于合同中既定的，沒(méi)有爭(zhēng)議、歧義、漏洞和有關(guān)缺陷的條款任何一方?jīng)]有討價(jià)還價(jià)的余地。

　　4）擬訂談判方案。

　　十二、簽約前合同談判及簽約

　　1、簽約前合同談判

　　在約定地點(diǎn)進(jìn)行談判，在談判過(guò)程中要把主動(dòng)權(quán)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，不要過(guò)于保守或激進(jìn)，注意肢體語(yǔ)言和語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)，正確駕馭談判議程，站在對(duì)方的角度講問(wèn)題，貫徹利他害他原則。

　　2、簽約

　　招標(biāo)人與中標(biāo)人在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同，并交履約。

　　十三、退還投標(biāo)

　　招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)人退還投標(biāo)。