北京世元瑞豐餐飲管理有限公司與您一同了解流村學(xué)校食堂承包模式的信息,食堂承包商在這樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制下，不僅可以保證自身利益和社會(huì)公共利益的平衡，還能夠保證合作雙方在經(jīng)濟(jì)效益上獲得最大化。食堂承包商應(yīng)當(dāng)具有良好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理能力，不得違反策和社會(huì)公共秩序。同時(shí)，食堂承包商還應(yīng)當(dāng)保證合作雙方在經(jīng)濟(jì)效益上獲得最大化。食堂承包是指將學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)等的食堂經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給有資質(zhì)的餐飲企業(yè)或個(gè)人，由其承擔(dān)食堂的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。食堂承包具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、化管理、食品安全保障等優(yōu)勢(shì)，食堂承包可以為各類(lèi)單位提供、健康、方便的飲食服務(wù)。

食堂承包時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)首先，要選擇合適自己所屬單位或團(tuán)體組織所提供菜式。其次，要看是否具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力。第三，要注意選擇食品質(zhì)量。第四，還應(yīng)考慮食堂的管理體系。優(yōu)勢(shì)九統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)勢(shì)十統(tǒng)一的配送服務(wù)。優(yōu)勢(shì)十一統(tǒng)一的管理模式。優(yōu)勢(shì)十二統(tǒng)一的配送服務(wù)。在選擇食堂承包商時(shí)，可以從幾個(gè)方面來(lái)考慮。首先，要選擇有實(shí)力的大型餐飲企業(yè)。其次，要注意選擇有相當(dāng)規(guī)模的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。第三，要看是否具備統(tǒng)一的管理體系。優(yōu)勢(shì)十三統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)勢(shì)十四統(tǒng)一配送。優(yōu)勢(shì)十五統(tǒng)一管理。這樣才能保證食堂的整體質(zhì)量。

食堂承包中，我們注意到一個(gè)現(xiàn)象，就是許多食堂承包商對(duì)自己食堂所承擔(dān)責(zé)任感不足。這種情況主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，在承包過(guò)程中，承包商沒(méi)有對(duì)食堂的管理和服務(wù)提出合理化的建議和意見(jiàn)。其次，在食堂管理過(guò)程中，許多承包商認(rèn)為食堂是一個(gè)公共場(chǎng)所，他們不可能對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。這種情況下，他們往往不愿意把食堂作為自己的一個(gè)投資項(xiàng)目來(lái)經(jīng)營(yíng)。再次，食堂承包商對(duì)自己的食品質(zhì)量和安全負(fù)有責(zé)任。在承包過(guò)程中，他們往往忽視了對(duì)食品的衛(wèi)生和管理。

食堂承包良好的合作建立在良好的管理模式之上，包括企業(yè)文化、人力資源、財(cái)務(wù)等方面的協(xié)調(diào)與配合，以保證經(jīng)營(yíng)成本不會(huì)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格。食堂承包商是否具備規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)能力。目前我國(guó)餐飲行業(yè)還沒(méi)有形成一套完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況如何，直接決定了其管理水平的高低，也決定了其生存發(fā)展空間大小。我國(guó)餐飲行業(yè)目前還沒(méi)有形成一套科學(xué)合理、完善有效的管理制度。從目前餐飲企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，由于缺乏規(guī)模化經(jīng)營(yíng)能力，導(dǎo)致企業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)與配合，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。餐飲業(yè)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、低產(chǎn)出的行業(yè)，其管理水平和經(jīng)營(yíng)能力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響非常大。在這種情況下，餐飲行業(yè)加強(qiáng)自身的管理與協(xié)調(diào)能力。在現(xiàn)階段，餐飲企業(yè)進(jìn)行規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)。目前我國(guó)許多大型連鎖超市都是采用了規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)的方式。如家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)取＜覙?lè)福采用的是一種全新的經(jīng)營(yíng)管理模式。在這種經(jīng)營(yíng)模式下，企業(yè)可以通過(guò)加大規(guī)�；�生產(chǎn)力度和提率來(lái)降低成本。而且，家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)冗B鎖超市的規(guī)�；�運(yùn)作使得其在價(jià)格方面更加靈活。這就為餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。