課程目的：

了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征

·熟悉精益生產(chǎn)的基本思想

·掌握精益生產(chǎn)的基本方法

·明確降低庫存的意義與基本方法：

看板生產(chǎn)、--個流、系統(tǒng)供貨、適時間供貨

·了解改善流程的基本思路

·熟悉CIP改進技術(shù)與8S活動的真正含義

課程大綱：

□生產(chǎn)管理基本概念

·什么是生產(chǎn)價值鏈?

·衡量生產(chǎn)管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn)

·現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征

·現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法

□精益生產(chǎn)的基本思想

·精益生產(chǎn)的由來

·精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

·內(nèi)部用戶原則

·浪費的定義

·浪費的基本類型

·消除浪費的方法

□精益生產(chǎn)基本方法

·8S活動  ·看板生產(chǎn)     ·一個流生產(chǎn)方式     ·系統(tǒng)供貨

·適時供貨  ·TEAM工作法  ·零缺陷基本思想和方法

□現(xiàn)場改善基本方法

·小組工作法的內(nèi)涵及其特點

·推行小組工作法的步驟

·CIP的含義

·CIP的基本步驟

·其它改善方法

基本信息：

適用對象：主要針對離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員和相關(guān)部門的人員

上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培訓(xùn)費用：RMB1500/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及午餐）

聯(lián)系人：李小姐    

聯(lián)系電話：15221216403

傳真：021-52710210

郵箱：lichun521yz@126.com