課程目的:
通過培訓及案例介紹,使員工掌握8D的每一個作業(yè)步驟、作業(yè)內容、作業(yè)要求,定義每一個作業(yè)步驟的職能部門,令顧客滿意。
課程大綱:
1.8D
1.1 什么是8D?——8D表格詳細講述
1.2 8D作業(yè)有哪二個效果?
1.3 8D有哪8個步驟/作業(yè)?
1.4 8D作業(yè)有哪些常見困難?
1.5 8D作業(yè)常用哪些統(tǒng)計工具?
1.6 8D的8個典型案例介紹
1.7 “析因分析和連問五個為什么”——8D日本模式介紹
1.8協(xié)助公司8D作業(yè)組織與推動
基本信息
適用對象: QC工程師、QA工程師及產(chǎn)品質量相關管理人員
培訓機構:上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓日期:定期開班
上課時段:上午9:00至12:00 下午1:00至5:00
培訓費用:RMB1000/每人(包含全部培訓教材、授課、證書及午餐)
聯(lián)系人:李小姐
聯(lián)系電話:15221216403
傳真:021-52710210
郵箱:lichun521yz@126.com
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