可行性研究報告是項目(尤其大型工程)建設(shè)之前的重要論證工作成果,既是項目建設(shè)工作的起點(diǎn),也是未來工作的基礎(chǔ):(1)可行性研究報告作為工程建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。(2)可行性研究報告作為撰寫設(shè)計建設(shè)任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。(3)可行性研究報告作為企業(yè)籌集資金,向銀行申請的依據(jù)。(4)可行性研究報告作為有關(guān)項目工程部門簽訂合作協(xié)議的依據(jù)。(5)可行性研究報告作為引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。(6)可行性研究報告作為環(huán)境部門審查項目對于環(huán)境影響的依據(jù)。
可行性研究報告在開始撰寫報告之前,首先要與項目的核心人員溝通,了解他們建設(shè)項目的目的和所要達(dá)成的目標(biāo),這有助于確定報告的撰寫目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,并確保你的研究是有針對性的,而不是毫無方向。
可行性研究報告在策劃、調(diào)查和撰寫的過程中,需要建設(shè)單位為報告提供較為詳細(xì)的資料和數(shù)據(jù),企業(yè)應(yīng)該為提供的材料承擔(dān)合法性和真實(shí)性的責(zé)任;但是在現(xiàn)實(shí)中,別說企業(yè)承擔(dān)材料責(zé)任了,就是提供一些材料有時候也變得困難重重,這就需要負(fù)責(zé)撰寫報告的人員必須把握企業(yè)本次報告的目標(biāo)、企業(yè)的實(shí)際優(yōu)勢和現(xiàn)有的已經(jīng)成型的材料和數(shù)據(jù),通過與管理層訪談?wù)莆請蟾娴年P(guān)鍵點(diǎn),盡量減少企業(yè)人員提供材料的工作負(fù)擔(dān)。
可行性研究報告很多時候缺乏很多基礎(chǔ)資料,這就需要撰寫機(jī)構(gòu)和人員擁有較為豐富的經(jīng)驗,通過歷史經(jīng)驗來彌補(bǔ)資料和數(shù)據(jù)的欠缺。同時,還要根據(jù)客戶的具體要求,例如,占地面積、建筑面積、投資規(guī)模、功能板塊、人員規(guī)模、行業(yè)特征等來進(jìn)一步細(xì)化可行性研究報告資料不足的部分。
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