眼鏡新零售能否幫助眼鏡實(shí)體店獲取更多利潤(rùn)，答案是一定的。零售是社會(huì)化的行業(yè)，新零售是數(shù)字化的社會(huì)在倒逼數(shù)字化的零售，需要在新零售鏈上找空間；零售是商業(yè)價(jià)值鏈的前沿，新零售用數(shù)字化的零售來倒逼數(shù)字化的商業(yè)，要在“價(jià)值鏈”上找效率；零售是服務(wù)業(yè)，需要在“關(guān)系鏈”上找時(shí)間，當(dāng)然比較重要的是，新零售是交易行為數(shù)字化、交易內(nèi)容服務(wù)化。眼鏡行業(yè)需要一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)引擎，從而解放生產(chǎn)力、改變生產(chǎn)關(guān)系，提高行業(yè)效率和效益。眼鏡業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈服務(wù)或許是更切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種廣域的連接工具，完全可以更低成本地將眼鏡供應(yīng)鏈的上下游連接起來，通過數(shù)據(jù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)更大范圍的供應(yīng)鏈協(xié)同。在眼鏡新零售中，滿足需求滿足是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量性能等的訴求。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)

眼鏡新零售之際我們可以做什么？改變經(jīng)營(yíng)方式，眼鏡的毛利潤(rùn)高幾乎是家喻戶曉，然而，眼鏡店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻差強(qiáng)人意，尤其是近年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)眼鏡行業(yè)的沖擊，不少眼鏡店經(jīng)營(yíng)者表示生意不如以前好做了。確實(shí)，如果還按傳統(tǒng)的方式經(jīng)營(yíng)眼鏡店，坐等顧客上門配鏡，殊不知顧客逐漸被各種各樣新興的配鏡方式所吸引。對(duì)于新開店而言，可以營(yíng)造良好的配鏡環(huán)境。由于是新開店一般都不太忙，可以通過不花錢驗(yàn)光、不花錢矯正眼鏡等方式，為顧客提供更仔細(xì)更貼心咨詢、配鏡服務(wù)，這樣，即使顧客不消費(fèi)，也能留個(gè)好印象，說不定下次就進(jìn)店來消費(fèi)了，畢竟回頭客對(duì)眼鏡店經(jīng)營(yíng)的重要性不言而喻。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)眼鏡新零售的布局是全產(chǎn)業(yè)鏈的線上、線下融合，從商品研發(fā)到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付，每個(gè)環(huán)節(jié)都有巨大的變革。

在眼鏡新零售中，強(qiáng)調(diào)協(xié)同有其重要的意義。從傳統(tǒng)零售，到電子商務(wù)，到零售O2O(線上到線下)，再到全渠道，以及目前的新零售。這是一個(gè)由分散到整合、由開環(huán)到閉環(huán)的漸變過程，它的中心就是實(shí)現(xiàn)全方面協(xié)同。縱向是“線上和線下”的銷售協(xié)同，橫向是“供應(yīng)鏈”的三流協(xié)同，是從原材料采購(gòu)，到制成中間品和成品，之后經(jīng)由銷售網(wǎng)絡(luò)抵達(dá)然后客戶手中的包括正向和逆向的供應(yīng)鏈端到端的三流協(xié)同。由于“新零售”概念的提出，“物流”或者更準(zhǔn)確地來說是“供應(yīng)鏈”被放置到了一個(gè)前所未有的高度上來了，它的重要性得到了普遍的認(rèn)可。這對(duì)所有從事供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人士來說，都是一件鼓舞人心的好事。新零售本質(zhì)不是顛覆，而是融合。

眼鏡新零售之際我們可以做什么？積累第1批顧客，新開眼鏡店，一般會(huì)在開業(yè)期間以優(yōu)惠、促銷、套餐等活動(dòng)進(jìn)行廣而告之，吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。在促銷產(chǎn)品的選擇上，建議以品牌護(hù)理液和隱形眼鏡為主，搭配光學(xué)產(chǎn)品進(jìn)行銷售。一來隱形類產(chǎn)品的價(jià)格比較透明，線上線下差異不大；二來此類產(chǎn)品的消費(fèi)需求也比較多，能夠帶動(dòng)人氣，有了人氣之后，才有可能帶動(dòng)店內(nèi)的其他產(chǎn)品銷售。需要注意的是，在以促銷吸引顧客時(shí)，不要以次充好、假冒偽劣，一定要實(shí)實(shí)在在地給到顧客優(yōu)惠，在顧客心中留下一個(gè)好印象?？傊詮V撒網(wǎng)的形式吸引了解你的門店，進(jìn)入門店，積累第1批顧客。眼鏡新零售的關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力。

無論對(duì)實(shí)體店還是電商來講，運(yùn)用好新零售全渠道新零售模式都是至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)傳統(tǒng)眼鏡零售店因租金高昂而搬離臨街門面，轉(zhuǎn)入二樓或者地下室，甚至寫字樓時(shí)，如何加大與現(xiàn)有客戶的粘連度，擴(kuò)寬低成本吸引客源的渠道就顯得至關(guān)重要；電商想在除裝飾眼鏡之外的配鏡市場(chǎng)有所作為，與具備專業(yè)能力和質(zhì)優(yōu)服務(wù)水平的實(shí)體店合作也就成為了較佳選擇。所以，眼鏡行業(yè)需要新零售全渠道發(fā)展，需要線上與線下完美的融合與互動(dòng)，而這一切，就是互聯(lián)網(wǎng)給眼鏡零售行業(yè)所帶來的機(jī)遇與變化。眼鏡新零售是可以挖掘到每一個(gè)顧客的價(jià)值。衢州眼鏡新零售收費(fèi)明細(xì)

在眼鏡新零售中，一家企業(yè)盈利模式不是毛利×銷量，現(xiàn)在是E=M×C2。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)

關(guān)注眼鏡店細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展眼鏡店發(fā)展至今，已逐步從圏地式的瘋狂增長(zhǎng)階段進(jìn)入到以市場(chǎng)細(xì)分為主的精細(xì)化發(fā)展階段，可以說，對(duì)于如今的眼鏡零售行業(yè)，市場(chǎng)細(xì)分已成為決定一家眼鏡店成敗的關(guān)鍵，然而，很多眼鏡店卻都沒有做好搶占細(xì)分市場(chǎng)的準(zhǔn)備，眼鏡店的市場(chǎng)細(xì)分之路還才剛剛開始，市場(chǎng)細(xì)分的一個(gè)重要理論是利基化法則，所謂利基化生存法則就是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)認(rèn)真選擇一個(gè)細(xì)分的消費(fèi)群體，通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，從而較大限度地獲得收益，同時(shí)創(chuàng)造利基品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家招商型的公司。云鏡眼鏡連鎖致力于為客戶提供良好的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。云鏡眼鏡連鎖憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。