眼鏡零售的注意點(diǎn)：創(chuàng)造顧客價值，服務(wù)必須增值。目前眼鏡銷售過程中，我們?yōu)E用了許多不花錢的服務(wù)，例如不花錢驗(yàn)光、不花錢割邊加工等。不花錢服務(wù)的危害反映在兩個方面：對外，顧客認(rèn)為價值不高；對內(nèi)，員工認(rèn)為責(zé)任不大。顧客真正愿意付錢的部分才是他們重視的。目前我們眼鏡零售的服務(wù)應(yīng)該從以下幾個方面改變觀念：1、不要把服務(wù)當(dāng)成彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量不足的手段；2、服務(wù)應(yīng)該創(chuàng)造單獨(dú)的價值；3、有價值的服務(wù)來源于對顧客價值的深刻認(rèn)知；4、從顧客那里了解什么才是有價值的服務(wù)；5、對服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)能有效驅(qū)使企業(yè)本身提升競爭力。所以說，如果沒有增值，服務(wù)就沒有意義。眼鏡新零售行業(yè)運(yùn)用便捷的“線上+物流”的方式建立簡單的銷售渠道，減少了分銷成本。麗水老花鏡新零售

眼鏡新零售行業(yè)可通過線上的傳播與銷售擴(kuò)大銷售商圈，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得傳播渠道更加的多樣化，但同時媒體環(huán)境也更加復(fù)雜，但是零售店的傳播不同于品牌商的傳播，零售傳播具有區(qū)域性的特征，因此，微信、今日頭條、QQ等可以準(zhǔn)確投放的媒體可以作為首先的選擇，通過線上的傳播可將原來只有方圓兩公里的商圈擴(kuò)大到五公里甚至更廣。從而通過擴(kuò)大銷量提高門店的坪效。通過數(shù)據(jù)分析，判斷客戶的需求趨勢、提高貨品的周轉(zhuǎn)率。數(shù)據(jù)分析的前提需要有詳盡的數(shù)據(jù)收集，現(xiàn)在大多零售店可以收集到消費(fèi)者的年齡、性別、驗(yàn)光數(shù)據(jù)、銷售產(chǎn)品、單價這個層面，基于這些數(shù)據(jù)做好分析也可以提高一部分備貨的準(zhǔn)確性，但是很難做到準(zhǔn)確備貨。舟山眼鏡售賣公司消費(fèi)者在眼鏡新零售中購買的事實(shí)上是一種體驗(yàn)。

眼鏡新零售的解決方案能讓線下場景方的流量玩法和來源更開闊，打破線下場景傳統(tǒng)的引流方式，用“智能互動硬件+內(nèi)容”的較新智能互動體驗(yàn)組合拳，能創(chuàng)造出更吸引眼球的營銷內(nèi)容，再加軟件系統(tǒng)和用戶數(shù)據(jù)的積累，流量來源更開闊。再者也有利于轉(zhuǎn)化率，線下能“親身體驗(yàn)”的優(yōu)勢，加上精選有效的豐富內(nèi)容輔助決策、AI數(shù)據(jù)的智能推薦，比傳統(tǒng)的“極少信息、極大程度依賴人”的線下場景，能更有效提高轉(zhuǎn)化率。而這也是在提高坪效，通過分銷系統(tǒng)打破“貨”的物理空間概念，有限的線下場景可以銷售無限的貨，場景之外也處處是銷售渠道，讓小店面也能做大交易。

從眼鏡新零售的商業(yè)本質(zhì)來看，無論新舊，唯有產(chǎn)生持續(xù)的利潤，企業(yè)才能生存。而零售企業(yè)的利潤來源，自然是銷售收入減去運(yùn)營成本。所以眼鏡新零售必須增加銷售收入，并降低運(yùn)營成本，否則談眼鏡新零售就沒有任何意義。而要提高商品的銷售收入，不能依靠去提高商品價格來實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楝F(xiàn)在商品的價格是非常透明的，所以只能依靠增加商品銷售的數(shù)量來提高銷售收入。而要提高商品的銷售數(shù)量，就必須保障商品的品質(zhì)，并不斷改善顧客的購物體驗(yàn)。同時如果要降低運(yùn)營成本，就必須提高運(yùn)營效率。所以，眼鏡新零售的本質(zhì)就是更好的保障商品品質(zhì)、提高運(yùn)營效率和提高購物體驗(yàn)。在眼鏡新零售中，平臺架構(gòu)的出現(xiàn)將成必然趨勢。

眼鏡零售的注意點(diǎn)：眼鏡銷售次序，先鏡片后鏡架。由于顧客對眼鏡產(chǎn)品的不了解，有相當(dāng)部分的在先看到鏡架及其價格后會誤認(rèn)為這是一副完整眼鏡的價格。這種錯誤會直接導(dǎo)致他在選擇鏡片時，反而受到了原定預(yù)算的限制。而在一副眼鏡中，矯正視力功能較主要的是鏡片而非鏡架，所以這種方式對顧客的害處是本末倒置，對店家的害處表面上是客單價受到制約，更重要的是沒有真正實(shí)現(xiàn)以顧客視力為本的價值服務(wù)。所以，正確的銷售應(yīng)該先從顧客的視力問題—解決方案—鏡片—鏡架這個步驟展開。眼鏡新零售必須思考能不能想辦法把社交化的流量用好。臺州老花鏡新零售方案多少錢

在眼鏡新零售中，一家企業(yè)盈利模式是看你這個企業(yè)在經(jīng)營了5年、10年后沉淀了多少客戶。麗水老花鏡新零售

眼鏡新零售應(yīng)深化客戶體驗(yàn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人群的逐漸壯大以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實(shí)體店可以分析掌握到客戶的行為動向，實(shí)現(xiàn)針對每一類客戶提供專屬的個性化服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)購物運(yùn)費(fèi)險損失保險就是通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析設(shè)計出的產(chǎn)品，滿足了廣大互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的個性化需求?？缭娇臻g限制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)快捷高效低成本，傳統(tǒng)的實(shí)體店為客戶提供服務(wù)時，總會受到各種限制。而眼鏡新零售則可以跨越空間限制，直接網(wǎng)絡(luò)對接客戶服務(wù)。新零售時代的消費(fèi)者更重視體驗(yàn)營銷，實(shí)體商家可以通過看、聽、用、參與的手段，充分刺激和調(diào)動消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動、聯(lián)想等感性因素和理性因素，重新定義、設(shè)計的一種思考方式的營銷方法。麗水老花鏡新零售

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。