創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店的秘籍:廣告做得好,不如經(jīng)營得好。廣告是務(wù)虛,經(jīng)營管理是務(wù)實。進貨渠道,店員管理,業(yè)務(wù)拓展,客戶溝通,收支利潤,運輸后勤,都是日常工作的必修課,哪一環(huán)節(jié)出了問題,都會直接影響業(yè)務(wù)進項。經(jīng)營管理體現(xiàn)在一個商鋪日常工作的方方面面,它貫穿于商鋪經(jīng)營的始終,只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則,即一手抓進貨,一手抓銷售,用管理提升日常工作水平,用日常工作檢驗經(jīng)營管理質(zhì)量。特別是在崗位標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)流程,制度保障,客戶拓展維護等方面下足功夫,你的店鋪經(jīng)營管理質(zhì)量,一定會上升一個新臺階。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營需要良好的選人、育人、留人機制制度建設(shè)。麗水大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)流程
眼鏡連鎖店地址只有交通便利,顧客才愿意光顧。一般來說,附近有汽車站,或者顧客步行不到20分鐘的路程可以到達的店鋪是較好的。選擇人們聚集或聚會的場所,如在劇院、電影院等娛樂場所附近,有時會吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛,就有更多的成交機會。不要害怕市場的競爭,店面的選址一方面是在乎競爭的,同時競爭帶來的動力也是不能忽視的,眼鏡連鎖店地址如果選擇同類店鋪聚集的街區(qū),只要你的產(chǎn)品好,經(jīng)營技巧好,就不用懼怕行業(yè)競爭的壓力。麗水連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺開眼睛店首先避免同質(zhì)化嚴(yán)重的地方,因為現(xiàn)在大家開眼鏡店基本都是差不多的,都驗光、配鏡。
加盟眼鏡店的注意事項:裝修不可模棱兩可,眼鏡店裝修的好不好,直接決定了給消費者的第1印象是否良好,切記不可像很多郊區(qū)、城鄉(xiāng)的眼鏡店一般臟亂不堪,很多郊區(qū)、城鄉(xiāng)裝修的眼鏡店之所以能夠存活,那是因為有一大部分消費者實在無法有多余的選擇。所以只要你的周圍有其它眼鏡店存在,就應(yīng)該要把裝修當(dāng)一回事,包括地面、燈光、柜臺、門面、天花板、墻壁等等,一般只要尋求專業(yè)規(guī)范的裝修公司,好的制造工藝便可完成,千萬不要選擇模棱兩可的裝修公司。在這里值得一提的是,眼鏡柜臺展放方式較好是開放式的,讓消費者自己能夠伸手拿眼鏡試戴,這給消費者的感受非常好。對于裝修這一塊,借鑒億超眼鏡店是不錯的選擇。
創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡行業(yè),如何避免加盟陷阱?1、了解所要加盟品牌的情況,宣傳是否真實?,F(xiàn)在眼鏡行業(yè)存在著一些惡性競爭,很多商家的宣傳都弄虛作假,只為招攬加盟商,但是自身真實的情況卻并不像宣傳所展示的那樣有實力,很多的加盟者并未深入探究而導(dǎo)致較終受害。2、加盟商是否提供完備開業(yè)支持。對于初創(chuàng)業(yè)的人來說,在眼鏡行業(yè)上面很多方面都是模糊不知,這時候就需要加盟品牌的幫助。云鏡為加盟商提供的幫助有:店面選址和裝修、全方面系統(tǒng)的培訓(xùn)、后期經(jīng)營支持幫助、換貨保障和區(qū)域保護等等。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解加盟商是否提供完備開業(yè)支持。
創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實體眼鏡連鎖店的必要條件:出色的管理執(zhí)行力。前幾的國內(nèi)營銷界經(jīng)營強調(diào)節(jié)器營銷規(guī)劃,但現(xiàn)在卻開始越來越強調(diào)執(zhí)行力問題。眼鏡行業(yè)同樣普遍面臨執(zhí)行力不足的困惑,由于眼鏡零售訓(xùn)基本上屬于規(guī)模不是很大的私營企業(yè),很多決策往往是老板摸摸腦袋拍板,因此相當(dāng)部分的零售店的管理執(zhí)行上顯得十分混亂。有的眼鏡訓(xùn)起初的市場和營銷規(guī)劃做得相當(dāng)不錯,但在后期的執(zhí)行要么無法按計劃進行,要么不能始終如一地堅持,而在市場競爭中,很多細(xì)節(jié)的執(zhí)行力度往往決定了較終的成敗。創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實體眼鏡連鎖店必須要有充足的資金。麗水大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)流程
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店要巧裝修,凸顯個性。麗水大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)流程
眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)營銷的關(guān)鍵是什么?第1個是產(chǎn)品。過去眼鏡行業(yè)對于產(chǎn)品的關(guān)注度是不強的,認(rèn)為“賣什么都是賣”,雖然現(xiàn)在一些企業(yè)開始重視商品結(jié)構(gòu)和商品競爭力,但依然是圍繞“企業(yè)”需求出發(fā),努力“取悅”自己而非消費者。第二個是價格。眼鏡行業(yè)推了近十年的一人多鏡,為什么收效甚微?因為顧客沒有覺得現(xiàn)在買下兩付眼鏡和過段時間再來買一付相比有占到任何便宜。如果你告訴顧客,現(xiàn)在為自己多配一副太陽鏡,體驗一下從未有過的體驗,并且只需要花平時一半的價錢!我想,客戶會欣然接受。麗水大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)流程