創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)好一家眼鏡連鎖店的秘籍：第1步：占地利，選個(gè)好位置。店址對(duì)于眼鏡連鎖店鋪生意的好壞起著非常重要的作用。俗話說(shuō)，店址差一寸，營(yíng)業(yè)差一丈。一個(gè)好的店鋪其實(shí)就是人流、財(cái)流、信息流交換的較快、較靈活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，一條南北對(duì)開(kāi)的商業(yè)街，面南的要旺過(guò)面北的；東西對(duì)開(kāi)的，則是面東的要旺過(guò)面西的。當(dāng)然這也不是肯定的，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，從人性、心理、習(xí)慣等要素綜合考慮，往往能創(chuàng)造出家家皆旺鋪的賣場(chǎng)奇跡。第二步：細(xì)斟酌，定個(gè)好店名。名不正則言不順，店名之重要性，關(guān)乎著自己的企業(yè)形象，也可以說(shuō)直接影響到產(chǎn)品的銷售。一般來(lái)說(shuō)店名要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識(shí)記。取得一個(gè)好店名，不只可以讓客戶快速的認(rèn)識(shí)自己，記住自己，還可以讓客戶百口相傳，做一個(gè)簡(jiǎn)單的宣傳。要開(kāi)一家眼鏡店是一件挺復(fù)雜的事情。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢

創(chuàng)業(yè)開(kāi)一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？市場(chǎng)調(diào)查與定位。首先要明白：我們自己要開(kāi)的是一家怎么樣的店？大型店？中型店？還是小型店？是自營(yíng)店？還是加盟店？然后才能根據(jù)不同的需要，選擇不同的方式來(lái)運(yùn)作，如果不先行給自己定下一個(gè)大的框架，做起事情來(lái)肯定是事倍功半，勞心勞力的。然后我們要進(jìn)行一下市場(chǎng)調(diào)查，比如我們店的附近現(xiàn)在都有些什么眼鏡連鎖店？有名氣還是沒(méi)名氣的？他們的業(yè)務(wù)量如何？口碑如何？他們的市場(chǎng)定位是檔次高中檔還是低檔？都經(jīng)營(yíng)些什么品種的鏡框鏡片？定價(jià)的高低等等。浙江品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家專業(yè)眼鏡連鎖店裝修就是通過(guò)裝飾讓產(chǎn)品得到更多、更合理的展示空間，方便消費(fèi)者更多、更便捷地選擇。

眼鏡行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)回報(bào)率較高的行業(yè)，而要開(kāi)一家眼鏡店是一件極其復(fù)雜的事情，從選址、租賃場(chǎng)地門面、裝修、鋪貨、招人、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)，一個(gè)眼鏡店的投資動(dòng)輒上百萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)元，而且要耗費(fèi)大半年甚至一年的時(shí)間，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。對(duì)于缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，帶來(lái)很大的壓力。所以做眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)也是很不錯(cuò)的，只要你有一個(gè)幾平方米的營(yíng)業(yè)窗口，無(wú)論是在商場(chǎng)超市學(xué)校還是街道，有一套基本的驗(yàn)光設(shè)備、一些備選鏡架、鏡片就可以開(kāi)業(yè)了，創(chuàng)業(yè)者只需要給消費(fèi)者驗(yàn)好光，讓消費(fèi)者選好鏡架，其他的事情交給總部就可以了，從鏡片磨制加工安裝到發(fā)貨物流等一系列的事情都由總部負(fù)責(zé)完成。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)眼鏡連鎖店必不可少的小知識(shí)：1、合法開(kāi)業(yè)知識(shí)，包括有關(guān)私營(yíng)及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規(guī)；怎樣融資；怎樣申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記；相關(guān)手續(xù)的辦理；稅務(wù)登記；如何納稅；如何領(lǐng)購(gòu)使用發(fā)票等等一系列知識(shí)。2、營(yíng)銷知識(shí)，包括市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)；顧客消費(fèi)心理的把握；定價(jià)知識(shí)和策略；銷售渠道和方式的掌握；營(yíng)銷管理知識(shí)。3、眼鏡的知識(shí)，包括批發(fā)、零售貨源渠道；眼鏡連鎖店種類、質(zhì)量和有關(guān)計(jì)量知識(shí)；保管運(yùn)輸知識(shí)；鏡片識(shí)別知識(shí)。4、資金和財(cái)務(wù)知識(shí)，包括貨幣金融知識(shí)；自己能核算記賬知識(shí)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等等。5、服務(wù)行業(yè)知識(shí)，包括服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī)及各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的規(guī)則、業(yè)務(wù)知識(shí)。6、勞動(dòng)用工及社會(huì)保障知識(shí)。7、其它公關(guān)、經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解所要加盟品牌的情況，宣傳是否真實(shí)。

創(chuàng)業(yè)者怎樣經(jīng)營(yíng)一家眼鏡連鎖店？軟硬兼施：用心打動(dòng)顧客，用行動(dòng)贏得顧客。推是一種硬手段，要強(qiáng)有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說(shuō)服力，如同對(duì)消費(fèi)者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)、規(guī)模、**服務(wù)等，目標(biāo)是重點(diǎn)樹(shù)立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費(fèi)者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強(qiáng)調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，更是不負(fù)責(zé)任的做法。開(kāi)一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè)，需要有專業(yè)知識(shí)的營(yíng)業(yè)員及驗(yàn)光員。寧波眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

眼鏡連鎖店的客群定位要準(zhǔn)。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：顏色技巧。某眼鏡連鎖店的員工曾經(jīng)作過(guò)實(shí)驗(yàn)。她把紅、黃、藍(lán)、綠、褐五種顏色的特價(jià)眼鏡架，放在一個(gè)柜臺(tái)，每星期檢查一次。過(guò)了幾個(gè)星期后，她得到一個(gè)結(jié)論，那就是紅色眼鏡架較易銷售。而且，當(dāng)然紅色鏡架賣完之后，其他四種顏色的鏡架銷售就直線降落了。然后，她又做了另一個(gè)實(shí)驗(yàn)。將鏡架放在不同的兩個(gè)柜臺(tái)，其中一個(gè)紅色鏡架多，另一堆則沒(méi)有紅色鏡架。經(jīng)過(guò)比擬之后，發(fā)現(xiàn)紅色鏡架多的那一個(gè)柜臺(tái)，銷量竟比沒(méi)有紅色鏡架的那一個(gè)柜臺(tái)高6倍。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司擁有眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開(kāi)發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會(huì)議及展覽咨詢。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。