加盟眼鏡店該怎么選址呢？對(duì)于眼鏡店的選址，可謂眾說紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來(lái)定位。近幾年，有的眼鏡店由于房租過高已被迫轉(zhuǎn)讓，有的選擇搬遷，但搬遷后房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開高額的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。比如云鏡眼鏡多數(shù)加盟眼鏡店都開在商業(yè)辦公區(qū)，不過他們有專門的線上引流渠道，既降低了租金成本，又保證了客流量，一舉兩得。這樣營(yíng)業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。也可以把節(jié)省下來(lái)的租金更多用于廣告宣傳和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。眼鏡行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)回報(bào)率較高的行業(yè)。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家服務(wù)好

自己創(chuàng)業(yè)開眼鏡連鎖店需要了解哪些方面？1.貨源。現(xiàn)在眼鏡連鎖店的進(jìn)貨可以到眼鏡商城批發(fā)，還需要采購(gòu)加工設(shè)備以及驗(yàn)光設(shè)備等等。對(duì)于新進(jìn)入這行業(yè)的小白來(lái)說，去進(jìn)貨要面臨進(jìn)什么貨，進(jìn)多少貨種種問題。就算是行業(yè)的老手也不能時(shí)刻掌握較新眼鏡款式的流行趨勢(shì)，自己開眼鏡連鎖店進(jìn)貨方面無(wú)疑是個(gè)頭疼的難點(diǎn)。2.人員。開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè)，需要有專業(yè)知識(shí)的營(yíng)業(yè)員及驗(yàn)光員。如果自己開眼鏡連鎖店又身兼多職，就做不到同時(shí)進(jìn)貨與看店，如果你去進(jìn)貨，就沒辦法營(yíng)業(yè)，反之也一樣。麗水眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)商眼鏡連鎖店店面的陳列要整體、有序、和諧、自然并且富有層次感。

創(chuàng)業(yè)者開眼鏡連鎖店設(shè)計(jì)的重要之處：形象墻前面一般都會(huì)有柜臺(tái)，柜臺(tái)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，包括柜臺(tái)的形狀和顏色都需要做的具有自己的特色，方便為顧客提供各種服務(wù)。室內(nèi)的燈光設(shè)計(jì)，一般采用比較亮的燈光，不可以太暗。對(duì)于室內(nèi)的整體色調(diào)選擇來(lái)說，盡量以簡(jiǎn)潔為主，現(xiàn)在市面上有許多的店在裝修的時(shí)候，將店內(nèi)的色彩做的很花俏，有許多的顏色相互拼湊而成，給顧客的整體感受就是店內(nèi)比較亂，沒有一個(gè)主色調(diào)。當(dāng)然也不需要就采用一種顏色來(lái)設(shè)計(jì)，可以大膽的進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，采用各種顏色進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是前提是一定要看起來(lái)和諧統(tǒng)一，讓顧客感到店內(nèi)非常的整潔。

創(chuàng)業(yè)者開眼鏡連鎖店設(shè)計(jì)的重要之處：店內(nèi)的整體空間設(shè)計(jì)需要很合理，因?yàn)榇蠖鄶?shù)顧客進(jìn)到店里面首先需要尋找自己要購(gòu)買的東西，所以整體的流線設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)能夠起到引導(dǎo)顧客選購(gòu)的作用，如果設(shè)計(jì)不合理，客戶很長(zhǎng)時(shí)間都不能找到自己想要的產(chǎn)品，那么就會(huì)產(chǎn)生厭倦心理，從而對(duì)整個(gè)店的形象的印象都不會(huì)很好?？梢詫⒉煌钠放坪蛢r(jià)格分為不同的區(qū)域，從而可以使顧客很快找到產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。店內(nèi)一般會(huì)有形象墻，眼鏡連鎖店在裝修的時(shí)候需要精心設(shè)計(jì)，它表示了整個(gè)店的品牌和形象，對(duì)于整個(gè)店面是非常重要的。背景墻的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)能夠給顧客留下深刻的印象，這樣就在無(wú)形中樹立了自己的品牌形象。店址對(duì)于眼鏡連鎖店鋪生意的好壞起著非常重要的作用。

創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時(shí)候，成功并不容易復(fù)制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有些靠非常強(qiáng)的進(jìn)攻贏球，而有些則靠堅(jiān)韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經(jīng)營(yíng)失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場(chǎng)分析。通常，在行業(yè)發(fā)展的初期，消費(fèi)者要求不高，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，利潤(rùn)高，很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運(yùn)氣就能有不錯(cuò)的收獲，所以市場(chǎng)數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是，一旦市場(chǎng)逐步進(jìn)入成熟階段，門檻就會(huì)越來(lái)越高，投機(jī)的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少，這時(shí)候沒有準(zhǔn)確的判斷和充足的準(zhǔn)備很難獲得成功。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)要形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張，穩(wěn)健發(fā)展。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家服務(wù)好

創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要考察總部是否有自己的直營(yíng)店，加盟店是否運(yùn)行正常。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家服務(wù)好

創(chuàng)業(yè)者怎樣經(jīng)營(yíng)一家眼鏡連鎖店？軟硬兼施：用心打動(dòng)顧客，用行動(dòng)贏得顧客。推是一種硬手段，要強(qiáng)有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說服力，如同對(duì)消費(fèi)者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)、規(guī)模、**服務(wù)等，目標(biāo)是重點(diǎn)樹立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費(fèi)者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強(qiáng)調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，更是不負(fù)責(zé)任的做法。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家服務(wù)好

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司擁有眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會(huì)議及展覽咨詢。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)行業(yè)出名企業(yè)。