眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：顏色技巧。某眼鏡連鎖店的員工曾經(jīng)作過實驗。她把紅、黃、藍(lán)、綠、褐五種顏色的特價眼鏡架，放在一個柜臺，每星期檢查一次。過了幾個星期后，她得到一個結(jié)論，那就是紅色眼鏡架較易銷售。而且，當(dāng)然紅色鏡架賣完之后，其他四種顏色的鏡架銷售就直線降落了。然后，她又做了另一個實驗。將鏡架放在不同的兩個柜臺，其中一個紅色鏡架多，另一堆則沒有紅色鏡架。經(jīng)過比擬之后，發(fā)現(xiàn)紅色鏡架多的那一個柜臺，銷量竟比沒有紅色鏡架的那一個柜臺高6倍。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店要細(xì)斟酌，定個好店名。嘉興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)流程

大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，哪些項目有“錢”途？加盟眼鏡店：眼鏡的消費人群不受限制，男女老少都需要。根據(jù)衛(wèi)生部與教育部較新的聯(lián)合調(diào)查，我國學(xué)生的近視發(fā)病率，已經(jīng)從1998年的第四位上升到2000年的世界第二。小學(xué)生近視率達(dá)34.17%，初中學(xué)生近視率為54.96%，高中生近視率為80.36%，而大學(xué)畢業(yè)生則高達(dá)87.67%。13歲以下少年兒童近視屈光度平均年增長125度，近80%的中小學(xué)生存在不同程度的視疲勞癥狀。全國近視患者約四億，占全世界近視眼總數(shù)的三分之一多。而大、中、小學(xué)生則占有1.5億左右。而全國老年人已超過了1.3億，這些人中90%都需要眼鏡。眼鏡除了實用功能，還被賦予裝飾功能，這進(jìn)一步催生了中國眼鏡市場新的商機(jī)。麗水眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)收費明細(xì)選擇較長歷史的眼鏡連鎖加盟，能讓人放心不少。

創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實體眼鏡連鎖店的必要條件：出色的管理執(zhí)行力。前幾的國內(nèi)營銷界經(jīng)營強(qiáng)調(diào)節(jié)器營銷規(guī)劃，但現(xiàn)在卻開始越來越強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力問題。眼鏡行業(yè)同樣普遍面臨執(zhí)行力不足的困惑，由于眼鏡零售訓(xùn)基本上屬于規(guī)模不是很大的私營企業(yè)，很多決策往往是老板摸摸腦袋拍板，因此相當(dāng)部分的零售店的管理執(zhí)行上顯得十分混亂。有的眼鏡訓(xùn)起初的市場和營銷規(guī)劃做得相當(dāng)不錯，但在后期的執(zhí)行要么無法按計劃進(jìn)行，要么不能始終如一地堅持，而在市場競爭中，很多細(xì)節(jié)的執(zhí)行力度往往決定了較終的成敗。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.“顯眼”技巧。在實施“顯眼的陳列”時，針對物理性、心理性方面，有效的表現(xiàn)辦法如下：首先，物理性顯眼的陳列，這是一種針對商品的大小、造型及性質(zhì)，安頓它們在顯眼高度的陳列辦法。其次，心理性顯眼的陳列：由疏密、高低、明暗、色彩等多變的表現(xiàn)方式，使得商品自身看起來更美更好，增加商品的價值感。2.方向技巧。方向是眼鏡產(chǎn)品陳列的一個重點。由于商品方向的陳列就像人的顏面一樣，是給他人的第1印象。關(guān)于方向的選擇，要思索以下幾點：迎合顧客關(guān)于商品的選購重點，商品多半一面貼商品稱號與商標(biāo)圖案，另一面則注明留意事項和成分計量。特別是高級鏡架，關(guān)于標(biāo)牌的展現(xiàn)要非常明顯。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要提供顧客美好生活的視覺整體解決方案。

如何選擇加盟眼鏡店？1、品牌基石。社會上加盟品牌眾多，首先要分清楚給到加盟品牌需要給到品牌商多少錢，創(chuàng)業(yè)者在開店投資商需要多少錢，并且搞清楚里面具體的項目。另外，雖然現(xiàn)在眼鏡連鎖加盟已經(jīng)發(fā)展盛行，但還是有很多眼鏡從業(yè)者缺乏經(jīng)驗四處碰壁，即便成功開起來也是半年一年就關(guān)門。所以在選擇眼鏡店連鎖加盟時，選擇的加盟品牌一定要經(jīng)得起市場的考驗。2、總部后盾。選擇的加盟品牌一定要能為您提供完善的售后服務(wù)，及時解決經(jīng)營中出現(xiàn)的困難，使加盟商的經(jīng)營迅速步入正常軌道。眼鏡連鎖店裝修的效果直接影響著店面形象。麗水眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)收費明細(xì)

開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè)，需要有專業(yè)知識的營業(yè)員及驗光員。嘉興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)流程

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)推廣營銷必須注意的因素和技巧：強(qiáng)質(zhì)量弱價格，避免陷入價格戰(zhàn)。由于部分消費者原來戴用過一些質(zhì)量不良的眼鏡產(chǎn)品，幾個月就成片掉色、脫焊，掉膜等等，花了錢沒有感覺到滿意的質(zhì)量，所以在面對我們介紹新產(chǎn)品時，由于對產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑，在決定購買時就嚴(yán)重的表現(xiàn)出對價格的敏感，認(rèn)為配什么都一樣或者是一再的砍價，這種心理銷售員一定不要被其迷惑，要掌握消費者的心理，體驗式的重點介紹眼鏡的功能與特點，并適當(dāng)做出質(zhì)量保證，同時在整個溝通過程中，以介紹產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量特點為主線避免過多的討價還價。嘉興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)流程

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。云鏡眼鏡連鎖作為眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會議及展覽咨詢。市場營銷策劃。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的眼鏡架，眼鏡片，驗光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊取得成功。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。