關(guān)注眼鏡店細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展眼鏡店發(fā)展至今，已逐步從圏地式的瘋狂增長(zhǎng)階段進(jìn)入到以市場(chǎng)細(xì)分為主的精細(xì)化發(fā)展階段，可以說，對(duì)于如今的眼鏡零售行業(yè)，市場(chǎng)細(xì)分已成為決定一家眼鏡店成敗的關(guān)鍵，然而，很多眼鏡店卻都沒有做好搶占細(xì)分市場(chǎng)的準(zhǔn)備，眼鏡店的市場(chǎng)細(xì)分之路還才剛剛開始，市場(chǎng)細(xì)分的一個(gè)重要理論是利基化法則，所謂利基化生存法則就是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)認(rèn)真選擇一個(gè)細(xì)分的消費(fèi)群體，通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，從而較大限度地獲得收益，同時(shí)創(chuàng)造利基品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略。未來眼鏡新零售一定是合理服務(wù)，恰到好處的服務(wù)，因?yàn)榉?wù)無止境，讓顧客心理踏實(shí)的服務(wù)才是好服務(wù)。舟山眼鏡線下新零售

想要做好眼鏡行業(yè)新零售的發(fā)展要做好哪些方面？1.成本。無論是線下企業(yè)還是線上企業(yè)，想要跨界融合，都需面臨巨大成本的考驗(yàn)。線下企業(yè)想在網(wǎng)絡(luò)上有一作為，宣傳費(fèi)用、團(tuán)隊(duì)搭建費(fèi)用、程序開發(fā)費(fèi)用、線上維護(hù)費(fèi)用等，讓不少中小型企業(yè)難以承擔(dān)。而對(duì)線上企業(yè)來講，想要落地，則面臨著門面租金、運(yùn)營(yíng)成本、人力成本等大量支出，稍有不慎就可能全軍覆沒。2.時(shí)間。對(duì)于很多線下企業(yè)來講，他們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)迅速反應(yīng)的領(lǐng)域，砸錢進(jìn)去后就應(yīng)該立刻看到效果。但在真正的互聯(lián)網(wǎng)中，一夜暴富的神話不是沒有，卻少得可憐，一般有所建樹的電商，都是經(jīng)歷了幾年甚至十幾年的沉淀與發(fā)展，其投資回報(bào)周期通常會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于線下。而很多人按耐不住，或者經(jīng)不起風(fēng)浪，從而只能血本無歸。寧波銷售眼鏡哪家正規(guī)眼鏡行業(yè)線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。

做好眼鏡銷售首先就要學(xué)會(huì)了解配眼鏡的知識(shí)，關(guān)于驗(yàn)光都屬于較基本的操作，各項(xiàng)測(cè)試工具的掌握能夠在銷售時(shí)幫助自己去說服顧客對(duì)自己專業(yè)能力的信任，尤其是配眼鏡時(shí)顧客會(huì)以自己的感受為主，卻不一定配到較合適的眼鏡。給顧客配眼鏡時(shí)應(yīng)該滿足顧客的心理需求，然后才是顧客視力的保證。很多顧客都會(huì)嫌棄戴眼鏡的麻煩和對(duì)外觀的改變，而并沒有注意自己的用眼正確性，因此在推薦時(shí)應(yīng)以外觀為主，而不是強(qiáng)調(diào)自己對(duì)顧客的視力健康有多么的關(guān)心。銷售眼鏡必須要緊跟時(shí)尚的潮流，不能以固定的款式做為主打產(chǎn)品，必須經(jīng)常的更新?lián)Q代，吸收潮流的因素，推出更新的產(chǎn)品來滿足大眾的需求。追求熱款是較簡(jiǎn)單的方式。

眼鏡零售的注意點(diǎn)：顧客視力歷史，影響解決方案。在當(dāng)前眼鏡零售中，銷售人員往往試圖通過貶低顧客原來的視力解決方案來提高接受店方的建議，有時(shí)適得其反。顧客原來佩戴的眼鏡（比如玻璃鏡片），他（她）對(duì)其是有一份感情的，現(xiàn)實(shí)就是合理的，對(duì)其的忽視有時(shí)會(huì)招致顧客的反感，甚至導(dǎo)致顧客懷疑店員的動(dòng)機(jī)，反而會(huì)造成銷售障礙。正確的銷售方法是首先通過贊美顧客（例如夸獎(jiǎng)?lì)櫩偷难坨R保護(hù)得很好等等）來拉近與顧客的心靈契合，然后通過更大、更新的利益突顯產(chǎn)品的不同（比如PC鏡片的輕、抗紫外線、抗沖擊），引起顧客的好奇心，促進(jìn)購買。眼鏡行業(yè)無論對(duì)實(shí)體店還是電商來講，運(yùn)用好新零售全渠道O2O模式都是至關(guān)重要的一環(huán)。

眼鏡行業(yè)確實(shí)是不錯(cuò)的一個(gè)行業(yè)，但眼鏡行業(yè)的道道彎彎也不少，所以，找到靠譜的品牌商加盟確實(shí)是一條好的路徑，降低風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲磥韱未颡?dú)斗越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，幾十年來眼鏡行業(yè)為什么被溫州，臺(tái)州，江西人所壟斷，其實(shí)這個(gè)行業(yè)確實(shí)需要人帶路才能走出長(zhǎng)期立足之本，鑒于互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店的模式確實(shí)是未來趨勢(shì)，它解決了顧客的便捷，透明，消費(fèi)者的體驗(yàn)與信任，服務(wù)驗(yàn)光與售后保障，是未來消費(fèi)者較完美的消費(fèi)模式，所以，找到靠譜的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店的模式，堅(jiān)持下去，應(yīng)該是前景一片光明！眼鏡行業(yè)的新零售路徑：場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，場(chǎng)景和消費(fèi)者互動(dòng)，產(chǎn)生粘度、品牌含金量。浙江眼鏡新零售多少錢

眼鏡新零售下消費(fèi)者的購物路徑是線上線下全渠道打通，并做到非常好的程度。舟山眼鏡線下新零售

促進(jìn)鏡片銷售要素：要具備有專業(yè)的1線銷售人員。因?yàn)闈u進(jìn)鏡片本身具有很高的科技含量，同時(shí)又是新型鏡片，顧客對(duì)其不了解甚至不知道有此類功能的產(chǎn)品，所以需要我們的銷售人員在銷售時(shí)向客人詳細(xì)介紹漸進(jìn)鏡片的原理、特點(diǎn)、使用方法等，同時(shí)要回答顧客的各種問題。如果我們的銷售人員對(duì)漸進(jìn)鏡片一知半解，顧客就會(huì)對(duì)這一產(chǎn)品的性能產(chǎn)生懷疑，對(duì)眼鏡店產(chǎn)生不信任，也就很難成交?；蛘撸櫩唾徺I了之后，因?yàn)槲覀兘o顧客解釋得不詳細(xì)，沒有給顧客說明佩戴的正確方法，導(dǎo)致顧客使用后出現(xiàn)這樣那樣的投訴，較終退貨或換成單光，致使顧客對(duì)漸進(jìn)鏡片產(chǎn)生反感，以后不再佩戴漸進(jìn)鏡片。所以眼鏡店在準(zhǔn)備銷售漸進(jìn)鏡片之前，一定要對(duì)1線的銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，對(duì)漸進(jìn)鏡片有一個(gè)全方面的認(rèn)識(shí)與了解。舟山眼鏡線下新零售

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