創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、認(rèn)真細(xì)致的分析。在進(jìn)行了第1步以后，我們手中有了足夠的資料，那么我們就必須得要靜下心來進(jìn)行一下競爭對手的分析。我們必須了解，對手是一種什么樣的經(jīng)營模式與策略？他們的長處是什么？會給顧客留下什么樣的印象？他們的不足是什么？我們怎么樣才能避免甚至利用這樣不足之處？他們所擁有的顧客中主要是以哪些顧客為主？還有哪些顧客沒有照顧得到？……二、選址。眼鏡連鎖店的選址，個(gè)人認(rèn)為必須考慮以下幾方面：客流量，交通位置，周邊輻射情況（包括住宅，小區(qū)，學(xué)校等固定客源），消費(fèi)能力等……不要一開始就想找一個(gè)又大又好又便宜鋪面，要找的是一個(gè)能夠與自己經(jīng)營定位相符合的地點(diǎn)，這才是我們選址的關(guān)鍵！眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營需要良好的選人、育人、留人機(jī)制制度建設(shè)。臺州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)費(fèi)用

創(chuàng)業(yè)者開眼鏡連鎖店的條件需要哪些？選址：一個(gè)良好的位置才是有助于眼鏡連鎖店的生意發(fā)展，一般眼鏡店可分為品牌店，精品店和大眾消費(fèi)與學(xué)生消費(fèi)的店面。精品店與品牌店選址尤為重要，一般選址應(yīng)在市區(qū)或縣區(qū)的繁華中心街與大型商場（房租相對要高）。這樣有助于檔次高的眼鏡的銷售與質(zhì)優(yōu)客戶的接觸，基于品牌店與精品店，這些客戶不應(yīng)算為自己的主營客戶，而更多的是利用優(yōu)勢的地理位置，把控好自己的好的客戶，這樣才能運(yùn)籌帷幄。大眾消費(fèi)與學(xué)生消費(fèi)的店面一般選址臨近鬧市區(qū)與學(xué)校附近為主的（房租相應(yīng)偏低）配鏡客戶相對較多，這樣的客戶群體相應(yīng)的來說對于價(jià)位相對比較敏感，一般這樣的店面要做到價(jià)位上的把控，學(xué)生方面的價(jià)位與普通群體的價(jià)位相對要區(qū)分，這個(gè)做老店的老板應(yīng)該都懂，所以做大眾消費(fèi)與學(xué)生消費(fèi)的店面一定要給自己心里一把秤，要更懂得怎么經(jīng)營，怎樣去衡量。浙江連鎖眼鏡創(chuàng)業(yè)品牌店方案費(fèi)用創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解考察總部的發(fā)展史和發(fā)展階段。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.形態(tài)技巧。眼鏡陳列形態(tài)的不同能夠展現(xiàn)不同的作風(fēng)，普通有以下四種：①比照：顏色鮮明的商品旁邊放一個(gè)顏色較暗的商品，使之構(gòu)成明顯的比照。②對稱：對稱陳列沒有力氣，卻有平安感。③節(jié)拍：以大、小、大的方式，將商品做距離排列，便會產(chǎn)生一種有節(jié)拍的動感。④調(diào)和：大小的搭配，有時(shí)會有一種調(diào)和的覺得，它適用商品數(shù)量較少時(shí)運(yùn)用。2.整體技巧。眼鏡連鎖店在陳列時(shí)要留意辨別產(chǎn)品的類別、樣式、顏色等，并依據(jù)眼鏡連鎖店的定位進(jìn)行整體搭配。一個(gè)店面的陳列要整體、有序、和諧、自然并且富有層次感，這樣不但可以照顧到不同層次顧客的購買心理，而且也能使得整個(gè)店面顯得大方典雅。

創(chuàng)業(yè)者怎樣經(jīng)營一家眼鏡連鎖店？軟硬兼施：用心打動顧客，用行動贏得顧客。推是一種硬手段，要強(qiáng)有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說服力，如同對消費(fèi)者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)、規(guī)模、**服務(wù)等，目標(biāo)是重點(diǎn)樹立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費(fèi)者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強(qiáng)調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會錯(cuò)失良機(jī)，更是不負(fù)責(zé)任的做法。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店要占地利，選個(gè)好位置。

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店的秘籍：廣告做得好，不如經(jīng)營得好。廣告是務(wù)虛，經(jīng)營管理是務(wù)實(shí)。進(jìn)貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通，收支利潤，運(yùn)輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)。經(jīng)營管理體現(xiàn)在一個(gè)商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進(jìn)貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗(yàn)經(jīng)營管理質(zhì)量。特別是在崗位標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程，制度保障，客戶拓展維護(hù)等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營管理質(zhì)量，一定會上升一個(gè)新臺階。創(chuàng)業(yè)黨如何開一家眼鏡連鎖店？在空間布局上，要采用緊湊而不擁擠的店鋪布局。浙江大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家專業(yè)

開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè)，需要有專業(yè)知識的營業(yè)員及驗(yàn)光員。臺州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)費(fèi)用

自己創(chuàng)業(yè)開眼鏡連鎖店需要了解哪些方面？1.貨源?，F(xiàn)在眼鏡連鎖店的進(jìn)貨可以到眼鏡商城批發(fā)，還需要采購加工設(shè)備以及驗(yàn)光設(shè)備等等。對于新進(jìn)入這行業(yè)的小白來說，去進(jìn)貨要面臨進(jìn)什么貨，進(jìn)多少貨種種問題。就算是行業(yè)的老手也不能時(shí)刻掌握較新眼鏡款式的流行趨勢，自己開眼鏡連鎖店進(jìn)貨方面無疑是個(gè)頭疼的難點(diǎn)。2.人員。開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè)，需要有專業(yè)知識的營業(yè)員及驗(yàn)光員。如果自己開眼鏡連鎖店又身兼多職，就做不到同時(shí)進(jìn)貨與看店，如果你去進(jìn)貨，就沒辦法營業(yè)，反之也一樣。臺州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)費(fèi)用

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司坐落在長河街道濱興路1451號816室，是一家專業(yè)的眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會議及展覽咨詢。市場營銷策劃。公司。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)行業(yè)出名企業(yè)。