加盟眼鏡店該怎么選址呢？對(duì)于眼鏡店的選址，可謂眾說紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來(lái)定位。近幾年，有的眼鏡店由于房租過高已被迫轉(zhuǎn)讓，有的選擇搬遷，但搬遷后房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開高額的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。比如云鏡眼鏡多數(shù)加盟眼鏡店都開在商業(yè)辦公區(qū)，不過他們有專門的線上引流渠道，既降低了租金成本，又保證了客流量，一舉兩得。這樣營(yíng)業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。也可以把節(jié)省下來(lái)的租金更多用于廣告宣傳和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解所要加盟品牌的情況，宣傳是否真實(shí)。嘉興大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：顏色技巧。某眼鏡連鎖店的員工曾經(jīng)作過實(shí)驗(yàn)。她把紅、黃、藍(lán)、綠、褐五種顏色的特價(jià)眼鏡架，放在一個(gè)柜臺(tái)，每星期檢查一次。過了幾個(gè)星期后，她得到一個(gè)結(jié)論，那就是紅色眼鏡架較易銷售。而且，當(dāng)然紅色鏡架賣完之后，其他四種顏色的鏡架銷售就直線降落了。然后，她又做了另一個(gè)實(shí)驗(yàn)。將鏡架放在不同的兩個(gè)柜臺(tái)，其中一個(gè)紅色鏡架多，另一堆則沒有紅色鏡架。經(jīng)過比擬之后，發(fā)現(xiàn)紅色鏡架多的那一個(gè)柜臺(tái)，銷量竟比沒有紅色鏡架的那一個(gè)柜臺(tái)高6倍。嘉興大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案眼鏡連鎖店裝修就是通過裝飾讓產(chǎn)品得到更多、更合理的展示空間，方便消費(fèi)者更多、更便捷地選擇。

創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時(shí)候，成功并不容易復(fù)制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有些靠非常強(qiáng)的進(jìn)攻贏球，而有些則靠堅(jiān)韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經(jīng)營(yíng)失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場(chǎng)分析。通常，在行業(yè)發(fā)展的初期，消費(fèi)者要求不高，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，利潤(rùn)高，很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運(yùn)氣就能有不錯(cuò)的收獲，所以市場(chǎng)數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是，一旦市場(chǎng)逐步進(jìn)入成熟階段，門檻就會(huì)越來(lái)越高，投機(jī)的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少，這時(shí)候沒有準(zhǔn)確的判斷和充足的準(zhǔn)備很難獲得成功。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.“顯眼”技巧。在實(shí)施“顯眼的陳列”時(shí)，針對(duì)物理性、心理性方面，有效的表現(xiàn)辦法如下：首先，物理性顯眼的陳列，這是一種針對(duì)商品的大小、造型及性質(zhì)，安頓它們?cè)陲@眼高度的陳列辦法。其次，心理性顯眼的陳列：由疏密、高低、明暗、色彩等多變的表現(xiàn)方式，使得商品自身看起來(lái)更美更好，增加商品的價(jià)值感。2.方向技巧。方向是眼鏡產(chǎn)品陳列的一個(gè)重點(diǎn)。由于商品方向的陳列就像人的顏面一樣，是給他人的第1印象。關(guān)于方向的選擇，要思索以下幾點(diǎn)：迎合顧客關(guān)于商品的選購(gòu)重點(diǎn)，商品多半一面貼商品稱號(hào)與商標(biāo)圖案，另一面則注明留意事項(xiàng)和成分計(jì)量。特別是高級(jí)鏡架，關(guān)于標(biāo)牌的展現(xiàn)要非常明顯。眼鏡連鎖店裝修的效果直接影響著店面形象。

如何選擇加盟眼鏡店？1、品牌基石。社會(huì)上加盟品牌眾多，首先要分清楚給到加盟品牌需要給到品牌商多少錢，創(chuàng)業(yè)者在開店投資商需要多少錢，并且搞清楚里面具體的項(xiàng)目。另外，雖然現(xiàn)在眼鏡連鎖加盟已經(jīng)發(fā)展盛行，但還是有很多眼鏡從業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)四處碰壁，即便成功開起來(lái)也是半年一年就關(guān)門。所以在選擇眼鏡店連鎖加盟時(shí)，選擇的加盟品牌一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。2、總部后盾。選擇的加盟品牌一定要能為您提供完善的售后服務(wù)，及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難，使加盟商的經(jīng)營(yíng)迅速步入正常軌道。創(chuàng)業(yè)者開眼鏡連鎖店店內(nèi)的整體空間設(shè)計(jì)需要很合理。溫州眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)方案多少錢

店址對(duì)于眼鏡連鎖店鋪生意的好壞起著非常重要的作用。嘉興大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

創(chuàng)業(yè)者怎樣經(jīng)營(yíng)一家眼鏡連鎖店？軟硬兼施：用心打動(dòng)顧客，用行動(dòng)贏得顧客。推是一種硬手段，要強(qiáng)有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說服力，如同對(duì)消費(fèi)者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)、規(guī)模、**服務(wù)等，目標(biāo)是重點(diǎn)樹立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費(fèi)者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強(qiáng)調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，更是不負(fù)責(zé)任的做法。嘉興大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司總部位于長(zhǎng)河街道濱興路1451號(hào)816室，是一家眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會(huì)議及展覽咨詢。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。的公司。云鏡眼鏡連鎖擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使云鏡眼鏡連鎖在行業(yè)的從容而自信。