加盟眼鏡店該怎么選址呢？對于眼鏡店的選址，可謂眾說紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來定位。近幾年，有的眼鏡店由于房租過高已被迫轉(zhuǎn)讓，有的選擇搬遷，但搬遷后房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開高額的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。比如云鏡眼鏡多數(shù)加盟眼鏡店都開在商業(yè)辦公區(qū)，不過他們有專門的線上引流渠道，既降低了租金成本，又保證了客流量，一舉兩得。這樣營業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。也可以把節(jié)省下來的租金更多用于廣告宣傳和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店一定要吸取一些失敗教訓(xùn)。金華品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家收費(fèi)合理

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店的秘籍：廣告做得好，不如經(jīng)營得好。廣告是務(wù)虛，經(jīng)營管理是務(wù)實(shí)。進(jìn)貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通，收支利潤，運(yùn)輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)。經(jīng)營管理體現(xiàn)在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進(jìn)貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗(yàn)經(jīng)營管理質(zhì)量。特別是在崗位標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程，制度保障，客戶拓展維護(hù)等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營管理質(zhì)量，一定會上升一個新臺階。麗水連鎖眼鏡創(chuàng)業(yè)品牌店服務(wù)平臺眼鏡連鎖店的客群定位要準(zhǔn)。

自己創(chuàng)業(yè)開眼鏡連鎖店需要了解哪些方面？1.資金。一家眼鏡連鎖店的初始資金分為房租、產(chǎn)品、設(shè)備和裝修。房租因地制宜，裝修也取決于個人要求。產(chǎn)品和設(shè)備往往需要對這個眼鏡行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)的人才不會被蒙騙，傳統(tǒng)眼鏡還是存在很多不透明的現(xiàn)象，包括一些行規(guī)。2.店面。眼鏡連鎖店生意的好壞與店面選址存在很大關(guān)聯(lián)，如何做到低房租高流量？（1）對附近商圈有比較深刻的理解；（2）對開店有著豐富的經(jīng)驗(yàn)分析；（3）現(xiàn)場考察并能發(fā)現(xiàn)店鋪價(jià)值洼地。3.經(jīng)營。現(xiàn)在市場上有許多經(jīng)營手段，分為兩大類，線上和線下。線下可以選擇發(fā)傳單、停車卡或者做一些活動在社區(qū)學(xué)校洗眼鏡等。線上有美團(tuán)、大眾一些大型平臺，也可以做一些互聯(lián)網(wǎng)推廣輔助。

創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？市場調(diào)查與定位。首先要明白：我們自己要開的是一家怎么樣的店？大型店？中型店？還是小型店？是自營店？還是加盟店？然后才能根據(jù)不同的需要，選擇不同的方式來運(yùn)作，如果不先行給自己定下一個大的框架，做起事情來肯定是事倍功半，勞心勞力的。然后我們要進(jìn)行一下市場調(diào)查，比如我們店的附近現(xiàn)在都有些什么眼鏡連鎖店？有名氣還是沒名氣的？他們的業(yè)務(wù)量如何？口碑如何？他們的市場定位是檔次高中檔還是低檔？都經(jīng)營些什么品種的鏡框鏡片？定價(jià)的高低等等。創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店一定要有出色的管理執(zhí)行力。

創(chuàng)業(yè)者開眼鏡連鎖店設(shè)計(jì)的重要之處：店內(nèi)的整體空間設(shè)計(jì)需要很合理，因?yàn)榇蠖鄶?shù)顧客進(jìn)到店里面首先需要尋找自己要購買的東西，所以整體的流線設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)能夠起到引導(dǎo)顧客選購的作用，如果設(shè)計(jì)不合理，客戶很長時(shí)間都不能找到自己想要的產(chǎn)品，那么就會產(chǎn)生厭倦心理，從而對整個店的形象的印象都不會很好。形象墻前面一般都會有柜臺，柜臺也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，包括柜臺的形狀和顏色都需要做的具有自己的特色，方便為顧客提供各種服務(wù)。室內(nèi)的燈光設(shè)計(jì)，一般采用比較亮的燈光，不可以太暗。對于室內(nèi)的整體色調(diào)選擇來說，盡量以簡潔為主。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要形成自己獨(dú)特的經(jīng)營模式，快速復(fù)制擴(kuò)張，穩(wěn)健發(fā)展。臺州連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)服務(wù)費(fèi)用

一個良好的位置才是有助于眼鏡連鎖店的生意發(fā)展。金華品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家收費(fèi)合理

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.“顯眼”技巧。在實(shí)施“顯眼的陳列”時(shí)，針對物理性、心理性方面，有效的表現(xiàn)辦法如下：首先，物理性顯眼的陳列，這是一種針對商品的大小、造型及性質(zhì)，安頓它們在顯眼高度的陳列辦法。其次，心理性顯眼的陳列：由疏密、高低、明暗、色彩等多變的表現(xiàn)方式，使得商品自身看起來更美更好，增加商品的價(jià)值感。2.方向技巧。方向是眼鏡產(chǎn)品陳列的一個重點(diǎn)。由于商品方向的陳列就像人的顏面一樣，是給他人的第1印象。關(guān)于方向的選擇，要思索以下幾點(diǎn)：迎合顧客關(guān)于商品的選購重點(diǎn)，商品多半一面貼商品稱號與商標(biāo)圖案，另一面則注明留意事項(xiàng)和成分計(jì)量。特別是高級鏡架，關(guān)于標(biāo)牌的展現(xiàn)要非常明顯。金華品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家收費(fèi)合理

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司是一家眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會議及展覽咨詢。市場營銷策劃。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。云鏡眼鏡連鎖作為眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會議及展覽咨詢。市場營銷策劃。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。