銷售眼鏡時應(yīng)該在空閑時間保持展架眼鏡上的衛(wèi)生情況,熟悉自己銷售區(qū)域內(nèi)的每一款眼鏡的性能售價搭配等情況,注意保養(yǎng)眼鏡,也是對自己工作的負(fù)責(zé),更是區(qū)別自己與其他銷售員進(jìn)取心較基礎(chǔ)的表現(xiàn)。銷售眼鏡時可以對眼鏡的附加產(chǎn)品進(jìn)行增值銷售,比如鏡片鏡架還有包裝都能夠分門別類的進(jìn)行介紹,尤其是同學(xué)與同學(xué)之間情侶和情侶之間送禮物的時候,功能性反而是其次,外觀和包裝才是他們需求的重點。銷售眼鏡時應(yīng)拒絕銷售偽劣產(chǎn)品,眼鏡的工藝已經(jīng)比較成熟,不同的眼鏡品牌之間除品牌價值外并沒有太大的區(qū)別,因此銷售偽劣產(chǎn)品來砸自己的招牌是極不可取的較爛的選擇,完全沒有必要為了一點利潤去損害自己的信譽。眼鏡行業(yè)的新零售路徑:效率驅(qū)動,把效率做到較高,從而低成本。紹興眼鏡新零售服務(wù)報價
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目賣眼鏡需要注意什么?1、要仔細(xì)推敲眼鏡產(chǎn)品的名稱。比如,淘寶規(guī)定商品名稱在30個字以內(nèi),那么我們就要把這30個字用足,或者在自己所有的眼鏡產(chǎn)品名稱前面都加上店鋪名稱,這樣讓買家在眾多的商品中能夠多次瀏覽到你的店名,即使是不進(jìn)入,也至少可以混個臉熟,留下一點印象。2、要充分利用淘友信息框。比如,淘寶網(wǎng)給每個淘友建立了一個“我的淘友”信息框。這個狀態(tài)信息框可以成為你的一個小廣告,名字后面可以寫些你的優(yōu)惠活動信息,或者寫些眼鏡新產(chǎn)品上架信息等等。紹興眼鏡新零售服務(wù)報價眼鏡行業(yè)要想建立一個完整的新零售全渠道O2O系統(tǒng),一支具備單獨運作電商能力的團(tuán)隊是必不可少的。
眼鏡消費者都擔(dān)心消費陷阱,看不見大量所謂的服務(wù)超熱情的企業(yè),我們往往內(nèi)心還是非??謶值?,也確實有些企業(yè)過渡的服務(wù)熱情包含者不可告人的商業(yè)目的,你說消費者也清楚我是來配眼鏡的,你要把技術(shù),產(chǎn)品,專業(yè)的基礎(chǔ)條件讓我放心的前提下,再增加軟性的服務(wù)消費者也是樂意享受的,但一部分的企業(yè)在產(chǎn)品,價格,專業(yè),環(huán)境等沒有符合消費者的預(yù)期,一味的熱情過頭的服務(wù)一定讓所有消費者不適應(yīng)。所以,未來新零售一定是合理服務(wù),恰到好處的服務(wù),因為服務(wù)無止境,讓顧客心理踏實的服務(wù)才是好服務(wù)。
眼鏡銷售技巧的要點:1、讓對方覺得重要。人都有一個較普遍的特性便是——渴望被承認(rèn),渴望被了解。你愿意在人際關(guān)系中如魚得水嗎?那么,要聆聽他們、贊許和恭維他們、盡可能經(jīng)常地使用他們的姓名和照片、在回答他們之前,請稍加停頓、多用“您”和“您的”。請盡量使別人意識到自身的重要性。請記住,你越使人覺得自己重要,別人對你的回報就越多。2、讓他自己做決定。設(shè)置問題讓對方只能用“對”來回答的問題。也就是說,當(dāng)你問此類問題時,應(yīng)點頭示意,并以“您”來開始你的問題。可以讓他們在兩個“好”中選擇其一。這個技巧是讓他們在你的兩個“可以”中選擇一個。你期待他們做出肯定的回答。眼鏡新零售對于成本的控制是對傳統(tǒng)零售行業(yè)大的沖擊。
眼鏡零售的注意點:眼鏡銷售次序,先鏡片后鏡架。由于顧客對眼鏡產(chǎn)品的不了解,有相當(dāng)部分的在先看到鏡架及其價格后會誤認(rèn)為這是一副完整眼鏡的價格。這種錯誤會直接導(dǎo)致他在選擇鏡片時,反而受到了原定預(yù)算的限制。而在一副眼鏡中,矯正視力功能較主要的是鏡片而非鏡架,所以這種方式對顧客的害處是本末倒置,對店家的害處表面上是客單價受到制約,更重要的是沒有真正實現(xiàn)以顧客視力為本的價值服務(wù)。所以,正確的銷售應(yīng)該先從顧客的視力問題—解決方案—鏡片—鏡架這個步驟展開。眼鏡新零售線上線下全渠道,傳統(tǒng)零售先有場子再有貨,等著消費者上門,所以非常重要的是場子。紹興眼鏡新零售服務(wù)報價
眼鏡銷售次序應(yīng)先鏡片后鏡架。紹興眼鏡新零售服務(wù)報價
對部分近視患者來說,眼鏡成了生活的必需品。而它作為必需品,肯定會有巨大的市場。我們能發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在眼鏡銷售這行,競爭很是激烈,如何做好眼鏡銷售,就成了一門學(xué)問。如何做好眼鏡銷售,打動顧客的心呢?展示產(chǎn)品的技巧:了解顧客購買的思維方式,根據(jù)營銷理論中的排除法,顧客會購買價格兩個極端的商品,通過體驗銷售,不斷排除顧客認(rèn)為不符合其要求的品牌和產(chǎn)品;加強(qiáng)主題,突出三個賣點,提供正面的展示或負(fù)面不良的暗示,使顧客積極參與到產(chǎn)品的性能體驗中來。紹興眼鏡新零售服務(wù)報價
云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司是一家眼鏡銷售,企業(yè)總部管理,企業(yè)管理,計算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),技術(shù)開發(fā),技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?,品牌管理,資源再生利用技術(shù)開發(fā),生物基材料技術(shù)研發(fā),企業(yè)管理咨詢,會議及展覽咨詢。市場營銷策劃。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。云鏡眼鏡連鎖擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供眼鏡架,眼鏡片,驗光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使云鏡眼鏡連鎖在行業(yè)的從容而自信。