創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件:一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義,很多時(shí)候,成功并不容易復(fù)制,但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有些靠非常強(qiáng)的進(jìn)攻贏球,而有些則靠堅(jiān)韌的防守獲勝。顯然,減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以,了解和分析那些經(jīng)營(yíng)失敗者的失敗原因,從而繞開這些,也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場(chǎng)分析。通常,在行業(yè)發(fā)展的初期,消費(fèi)者要求不高,競(jìng)爭(zhēng)不激烈,利潤(rùn)高,很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運(yùn)氣就能有不錯(cuò)的收獲,所以市場(chǎng)數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是,一旦市場(chǎng)逐步進(jìn)入成熟階段,門檻就會(huì)越來越高,投機(jī)的機(jī)會(huì)也越來越少,這時(shí)候沒有準(zhǔn)確的判斷和充足的準(zhǔn)備很難獲得成功。創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店一定要吸取一些失敗教訓(xùn)。麗水品牌連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢
眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧:顏色技巧。某眼鏡連鎖店的員工曾經(jīng)作過實(shí)驗(yàn)。她把紅、黃、藍(lán)、綠、褐五種顏色的特價(jià)眼鏡架,放在一個(gè)柜臺(tái),每星期檢查一次。過了幾個(gè)星期后,她得到一個(gè)結(jié)論,那就是紅色眼鏡架較易銷售。而且,當(dāng)然紅色鏡架賣完之后,其他四種顏色的鏡架銷售就直線降落了。然后,她又做了另一個(gè)實(shí)驗(yàn)。將鏡架放在不同的兩個(gè)柜臺(tái),其中一個(gè)紅色鏡架多,另一堆則沒有紅色鏡架。經(jīng)過比擬之后,發(fā)現(xiàn)紅色鏡架多的那一個(gè)柜臺(tái),銷量竟比沒有紅色鏡架的那一個(gè)柜臺(tái)高6倍。金華眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)企業(yè)云眼鏡產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越、種類齊全,涵蓋中、檔次高各類近視鏡、太陽鏡、老花鏡、隱形眼鏡等。
眼鏡連鎖店地址只有交通便利,顧客才愿意光顧。一般來說,附近有汽車站,或者顧客步行不到20分鐘的路程可以到達(dá)的店鋪是較好的。選擇人們聚集或聚會(huì)的場(chǎng)所,如在劇院、電影院等娛樂場(chǎng)所附近,有時(shí)會(huì)吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛,就有更多的成交機(jī)會(huì)。不要害怕市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),店面的選址一方面是在乎競(jìng)爭(zhēng)的,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)帶來的動(dòng)力也是不能忽視的,眼鏡連鎖店地址如果選擇同類店鋪聚集的街區(qū),只要你的產(chǎn)品好,經(jīng)營(yíng)技巧好,就不用懼怕行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
如何選擇一家好的眼鏡店加盟呢?1、公司成立至少6年以上,經(jīng)歷了危險(xiǎn)期、初創(chuàng)摸索期,在連鎖經(jīng)營(yíng)體系上有三年以上的經(jīng)驗(yàn);在運(yùn)營(yíng)上相對(duì)成熟;2、加盟品牌商的價(jià)值觀理念是否正面、積極,企業(yè)對(duì)消費(fèi)者滿意度的重視程度,直接可以折射出,連鎖加盟品牌未來對(duì)加盟商的態(tài)度;3、真實(shí)性還是包裝性的判斷,初創(chuàng)者往往會(huì)被很多包裝性廣告語所吸引,而忽視了其關(guān)鍵的真實(shí)性的一面,真實(shí)實(shí)力,一定眼見為實(shí);4、品牌加盟商能帶來什么?品牌價(jià)值、產(chǎn)品、保姆式服務(wù)、客源、系統(tǒng)、培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng),謹(jǐn)防過度包裝的偽品牌;5、加盟條件越嚴(yán)格的眼鏡連鎖店品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力,反而較有能力保證加盟者獲利。要開一家眼鏡店是一件挺復(fù)雜的事情。
加盟眼鏡店該怎么選址呢?對(duì)于眼鏡店的選址,可謂眾說紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來定位。近幾年,有的眼鏡店由于房租過高已被迫轉(zhuǎn)讓,有的選擇搬遷,但搬遷后房租降了,客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈,以便吸引更多的顧客,又要避開高額的房租,則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。比如云鏡眼鏡多數(shù)加盟眼鏡店都開在商業(yè)辦公區(qū),不過他們有專門的線上引流渠道,既降低了租金成本,又保證了客流量,一舉兩得。這樣營(yíng)業(yè)面積中以大很多,租金卻節(jié)省很多。也可以把節(jié)省下來的租金更多用于廣告宣傳和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè),需要有專業(yè)知識(shí)的營(yíng)業(yè)員及驗(yàn)光員。杭州大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)收費(fèi)
創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店必須要有充足的資金。麗水品牌連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢
創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢?一、人員的招聘與培訓(xùn)。在開一家新店的時(shí)候,首先要做的,就是招聘人員??梢赃x擇一位沒有經(jīng)驗(yàn)但卻有團(tuán)體精神的員工,也不需要一位有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù),卻沒有協(xié)作精神,與大家格格不入的人。招聘了員工,接下來就是培訓(xùn)了,首先,你必須找到一套完整而全方面的培訓(xùn)資料,一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與一個(gè)成功連鎖店的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)比起來,多少總是有些不足的,如果能找到一份詳盡的資料,不只對(duì)于需要培訓(xùn)的員工。二、選擇一位合適的店長(zhǎng)。作為一個(gè)新店,建議在開店之初,還是要找一位能夠真正了解眼鏡行業(yè),有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)的人,作為店長(zhǎng)。麗水品牌連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢
云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。凱利萊 蔡司 依視路是云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司的主營(yíng)品牌,是專業(yè)的眼鏡銷售,企業(yè)總部管理,企業(yè)管理,計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),技術(shù)開發(fā),技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾恚放乒芾?,資源再生利用技術(shù)開發(fā),生物基材料技術(shù)研發(fā),企業(yè)管理咨詢,會(huì)議及展覽咨詢。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。公司,擁有自己**的技術(shù)體系。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將眼鏡銷售,企業(yè)總部管理,企業(yè)管理,計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),技術(shù)開發(fā),技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?,品牌管理,資源再生利用技術(shù)開發(fā),生物基材料技術(shù)研發(fā),企業(yè)管理咨詢,會(huì)議及展覽咨詢。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋眼鏡架,眼鏡片,驗(yàn)光配鏡服務(wù),堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。