創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店的秘籍：第1步：占地利，選個好位置。店址對于眼鏡連鎖店鋪生意的好壞起著非常重要的作用。俗話說，店址差一寸，營業(yè)差一丈。一個好的店鋪其實就是人流、財流、信息流交換的較快、較靈活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗，一條南北對開的商業(yè)街，面南的要旺過面北的；東西對開的，則是面東的要旺過面西的。當(dāng)然這也不是肯定的，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境設(shè)計的先進理念指導(dǎo)下，從人性、心理、習(xí)慣等要素綜合考慮，往往能創(chuàng)造出家家皆旺鋪的賣場奇跡。第二步：細斟酌，定個好店名。名不正則言不順，店名之重要性，關(guān)乎著自己的企業(yè)形象，也可以說直接影響到產(chǎn)品的銷售。一般來說店名要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識記。取得一個好店名，不只可以讓客戶快速的認識自己，記住自己，還可以讓客戶百口相傳，做一個簡單的宣傳。要開一家眼鏡店是一件挺復(fù)雜的事情。舟山大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、人員的招聘與培訓(xùn)。在開一家新店的時候，首先要做的，就是招聘人員。可以選擇一位沒有經(jīng)驗但卻有團體精神的員工，也不需要一位有經(jīng)驗有技術(shù)，卻沒有協(xié)作精神，與大家格格不入的人。招聘了員工，接下來就是培訓(xùn)了，首先，你必須找到一套完整而全方面的培訓(xùn)資料，一個人的經(jīng)驗與一個成功連鎖店的專業(yè)知識與經(jīng)驗比起來，多少總是有些不足的，如果能找到一份詳盡的資料，不只對于需要培訓(xùn)的員工。二、選擇一位合適的店長。作為一個新店，建議在開店之初，還是要找一位能夠真正了解眼鏡行業(yè)，有實際工作經(jīng)驗有技術(shù)的人，作為店長。嘉興連鎖眼鏡創(chuàng)業(yè)品牌店服務(wù)費用創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店要占地利，選個好位置。

創(chuàng)業(yè)加盟好項目，眼鏡店怎么開更好？目前，社會有兩種形式可供創(chuàng)業(yè)者選擇：一是自己單獨做；二是眼鏡店連鎖加盟。很明顯，第1種方式是速度較慢的，成功率也相對較低。創(chuàng)業(yè)成功賺錢，需要經(jīng)驗和技巧，如果自己對眼鏡行業(yè)沒有充分的認識也理解，沒有這在個行業(yè)摸爬滾打過，盲目的投資，單獨做去慢慢積累這些東西，做好較少也要兩三年的時間，在這段時間是較易出現(xiàn)虧損與經(jīng)營失敗的階段。在時間就是金錢的現(xiàn)在，這種方式無疑是性價比較低的。而且較要命的是因為配眼鏡需要驗光定配等相對專業(yè)的技術(shù)，所以自己做還需要聘請相對專業(yè)的技術(shù)人才坐陣方能把業(yè)務(wù)開展起來，但聘請高技能人才，一是把自己的店面關(guān)鍵競爭力寄托于他人，風(fēng)險性太大，二是店里養(yǎng)這樣一個高技能人員需要付出高額的薪酬，無形增加了很多投資資金。第二種方式，加盟眼鏡店被很多投資者看好，但同樣這種方式也讓很多懂行的人又愛又怕，因為加盟眼鏡店看似簡單，卻是一個極為復(fù)雜的運營系統(tǒng)。

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店的秘籍：第1步：巧裝修，凸顯個性。眼鏡連鎖店裝修的效果直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當(dāng)然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。這里要考慮色彩的和諧搭配、貨品的陳列展示、燈光照明效果，背景音樂選擇，看貨路線等等，一切都緊緊圍繞一個原則：增強好感度，促進購買欲。第二步：活用廣告，搶盡眼球。如今的社會是信息的社會，廣告已成為必不可少的常規(guī)武器，在同一市場內(nèi)，各商鋪店內(nèi)外的廣告的醒目程度和效果影響都成為影響購買的重要因素。除此之外，還要充分運用行業(yè)媒體，即可做硬性形象廣告，也可做軟性新聞宣傳。有頭腦的店鋪或企業(yè)，總有一個廣告宣傳的年度計劃，或人為制造看點、熱點、賣點、新聞點或借形勢造優(yōu)勢，成為市場、顧客關(guān)注的焦點。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營需要良好的選人、育人、留人機制制度建設(shè)。

創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實體眼鏡連鎖店的必要條件：一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時候，成功并不容易復(fù)制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，有些靠非常強的進攻贏球，而有些則靠堅韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經(jīng)營失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場分析。通常，在行業(yè)發(fā)展的初期，消費者要求不高，競爭不激烈，利潤高，很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運氣就能有不錯的收獲，所以市場數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是，一旦市場逐步進入成熟階段，門檻就會越來越高，投機的機會也越來越少，這時候沒有準確的判斷和充足的準備很難獲得成功。加盟眼鏡連鎖店組織實行統(tǒng)一的企業(yè)形象、標準化的經(jīng)營，樹立起良好的企業(yè)形象。舟山連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)方案

眼鏡連鎖店的客群定位要準。舟山大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

加盟眼鏡店該怎么選址呢？對于眼鏡店的選址，可謂眾說紛紜。但選址時必須根據(jù)自己的目標顧客群來定位。近幾年，有的眼鏡店由于房租過高已被迫轉(zhuǎn)讓，有的選擇搬遷，但搬遷后房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開高額的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。比如云鏡眼鏡多數(shù)加盟眼鏡店都開在商業(yè)辦公區(qū)，不過他們有專門的線上引流渠道，既降低了租金成本，又保證了客流量，一舉兩得。這樣營業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。也可以把節(jié)省下來的租金更多用于廣告宣傳和改進服務(wù)質(zhì)量。舟山大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司主營品牌有凱利萊 蔡司 依視路，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司招商型的公司。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的眼鏡架，眼鏡片，驗光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！