創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實體眼鏡連鎖店的必要條件:一、吸取失敗教訓。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時甚至比成功的案例更有借鑒意義,很多時候,成功并不容易復(fù)制,但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗教訓,有些靠非常強的進攻贏球,而有些則靠堅韌的防守獲勝。顯然,減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以,了解和分析那些經(jīng)營失敗者的失敗原因,從而繞開這些,也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場分析。通常,在行業(yè)發(fā)展的初期,消費者要求不高,競爭不激烈,利潤高,很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運氣就能有不錯的收獲,所以市場數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是,一旦市場逐步進入成熟階段,門檻就會越來越高,投機的機會也越來越少,這時候沒有準確的判斷和充足的準備很難獲得成功。開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè),需要有專業(yè)知識的營業(yè)員及驗光員。湖州品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案報價
眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)營銷的關(guān)鍵是什么?第1個是產(chǎn)品。過去眼鏡行業(yè)對于產(chǎn)品的關(guān)注度是不強的,認為“賣什么都是賣”,雖然現(xiàn)在一些企業(yè)開始重視商品結(jié)構(gòu)和商品競爭力,但依然是圍繞“企業(yè)”需求出發(fā),努力“取悅”自己而非消費者。第二個是價格。眼鏡行業(yè)推了近十年的一人多鏡,為什么收效甚微?因為顧客沒有覺得現(xiàn)在買下兩付眼鏡和過段時間再來買一付相比有占到任何便宜。如果你告訴顧客,現(xiàn)在為自己多配一副太陽鏡,體驗一下從未有過的體驗,并且只需要花平時一半的價錢!我想,客戶會欣然接受。連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)多少錢眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要形成自己獨特的經(jīng)營模式,快速復(fù)制擴張,穩(wěn)健發(fā)展。
眼鏡行業(yè)是一個利潤回報率較高的行業(yè),而要開一家眼鏡店是一件極其復(fù)雜的事情,從選址、租賃場地門面、裝修、鋪貨、招人、培訓、開業(yè),一個眼鏡店的投資動輒上百萬甚至幾百萬元,而且要耗費大半年甚至一年的時間,費時費力。對于缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說,帶來很大的壓力。所以做眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)也是很不錯的,只要你有一個幾平方米的營業(yè)窗口,無論是在商場超市學校還是街道,有一套基本的驗光設(shè)備、一些備選鏡架、鏡片就可以開業(yè)了,創(chuàng)業(yè)者只需要給消費者驗好光,讓消費者選好鏡架,其他的事情交給總部就可以了,從鏡片磨制加工安裝到發(fā)貨物流等一系列的事情都由總部負責完成。
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店的秘籍:第1步:占地利,選個好位置。店址對于眼鏡連鎖店鋪生意的好壞起著非常重要的作用。俗話說,店址差一寸,營業(yè)差一丈。一個好的店鋪其實就是人流、財流、信息流交換的較快、較靈活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗,一條南北對開的商業(yè)街,面南的要旺過面北的;東西對開的,則是面東的要旺過面西的。當然這也不是肯定的,在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境設(shè)計的先進理念指導(dǎo)下,從人性、心理、習慣等要素綜合考慮,往往能創(chuàng)造出家家皆旺鋪的賣場奇跡。第二步:細斟酌,定個好店名。名不正則言不順,店名之重要性,關(guān)乎著自己的企業(yè)形象,也可以說直接影響到產(chǎn)品的銷售。一般來說店名要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識記。取得一個好店名,不只可以讓客戶快速的認識自己,記住自己,還可以讓客戶百口相傳,做一個簡單的宣傳。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要考察總部是否有自己的直營店,加盟店是否運行正常。
眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧:顏色技巧。某眼鏡連鎖店的員工曾經(jīng)作過實驗。她把紅、黃、藍、綠、褐五種顏色的特價眼鏡架,放在一個柜臺,每星期檢查一次。過了幾個星期后,她得到一個結(jié)論,那就是紅色眼鏡架較易銷售。而且,當然紅色鏡架賣完之后,其他四種顏色的鏡架銷售就直線降落了。然后,她又做了另一個實驗。將鏡架放在不同的兩個柜臺,其中一個紅色鏡架多,另一堆則沒有紅色鏡架。經(jīng)過比擬之后,發(fā)現(xiàn)紅色鏡架多的那一個柜臺,銷量竟比沒有紅色鏡架的那一個柜臺高6倍。建議開眼鏡連鎖店的創(chuàng)業(yè)黨一定要重視裝飾藝術(shù)。臺州連鎖眼鏡創(chuàng)業(yè)品牌店業(yè)務(wù)多少錢
眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要貼近市場,100%站在顧客立場考慮問題,真正了解顧客需求。湖州品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案報價
針對相關(guān)眼鏡架,眼鏡片,驗光配鏡服務(wù)發(fā)展迅猛的情況,我國市場基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系,使得每個行業(yè)都顯得平臺化趨勢日益明顯。事實上,銷售產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動,通過市場運作獲得收入是其本質(zhì)屬性,但其又不同于一般產(chǎn)業(yè),兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點,發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場和相關(guān)部門協(xié)同作用。招商型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”,但在這些小趨勢下,大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù)。在新一代眼鏡架,眼鏡片,驗光配鏡服務(wù)的帶領(lǐng)下,數(shù)據(jù)飛速積累,運算能力大幅提升,算法模型持續(xù)演進,行業(yè)應(yīng)用飛速興起,行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化,跨媒體智能、群體智能、自主智能系統(tǒng)、混合型智能成為新的發(fā)展方向。湖州品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案報價
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