創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、人員的招聘與培訓(xùn)。在開一家新店的時(shí)候，首先要做的，就是招聘人員。可以選擇一位沒有經(jīng)驗(yàn)但卻有團(tuán)體精神的員工，也不需要一位有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，卻沒有協(xié)作精神，與大家格格不入的人。招聘了員工，接下來就是培訓(xùn)了，首先，你必須找到一套完整而全方面的培訓(xùn)資料，一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與一個(gè)成功連鎖店的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)比起來，多少總是有些不足的，如果能找到一份詳盡的資料，不只對(duì)于需要培訓(xùn)的員工。二、選擇一位合適的店長。作為一個(gè)新店，建議在開店之初，還是要找一位能夠真正了解眼鏡行業(yè)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)的人，作為店長。創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店一定要有一個(gè)合適的店址。臺(tái)州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家服務(wù)好

創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時(shí)候，成功并不容易復(fù)制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有些靠非常強(qiáng)的進(jìn)攻贏球，而有些則靠堅(jiān)韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經(jīng)營失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場分析。通常，在行業(yè)發(fā)展的初期，消費(fèi)者要求不高，競爭不激烈，利潤高，很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運(yùn)氣就能有不錯(cuò)的收獲，所以市場數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是，一旦市場逐步進(jìn)入成熟階段，門檻就會(huì)越來越高，投機(jī)的機(jī)會(huì)也越來越少，這時(shí)候沒有準(zhǔn)確的判斷和充足的準(zhǔn)備很難獲得成功。寧波大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)方案報(bào)價(jià)眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)好的設(shè)計(jì)空間，不只要有視覺的沖擊力，更要具備商家實(shí)用功能的特性。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)推廣營銷必須注意的因素和技巧：樹立專業(yè)形象，銷售輸出的應(yīng)該是專業(yè)而不只是產(chǎn)品。在眼鏡零售業(yè)競爭日益激烈的現(xiàn)在，消費(fèi)市場的日益成熟，我們的消費(fèi)者變得越發(fā)精明，我們面對(duì)的消費(fèi)人群80%以上的屬于再次甚至多次消費(fèi)，對(duì)于眼鏡商品知識(shí)的掌握程度會(huì)越來越高，對(duì)于自己本身視功能的要求也越來越高。為此，其一我們的店鋪員工必須熟練的掌握相關(guān)專業(yè)技能及眼鏡商品知識(shí)，能夠感同身受的從顧客的角度出發(fā)，選配其合適的眼鏡。樹立專業(yè)的眼鏡光學(xué)形象，對(duì)患者能夠形成有效的科學(xué)配鏡指導(dǎo)。其二我們的店鋪員工還要注重著裝行為上的細(xì)節(jié)問題，打造專業(yè)的個(gè)人形象。

創(chuàng)業(yè)黨如何開一家眼鏡連鎖店？在空間布局上，要采用緊湊而不擁擠的店鋪布局，這樣一來，各個(gè)功能分區(qū)錯(cuò)落有致，安排合理，整個(gè)銷售流程都會(huì)方便快捷很多，特別是重點(diǎn)刻畫出了各個(gè)不同空間區(qū)域的銷售模式和所具備的空間氣質(zhì)，給了顧客更加專業(yè)的完美體驗(yàn)，真正做到顧客至上。再好的產(chǎn)品當(dāng)然也要依托環(huán)境和必要的效果來渲染，并以此提高它所具有的價(jià)值，這就是所謂的包裝效應(yīng)。眼鏡連鎖店裝修就是通過裝飾讓產(chǎn)品得到更多、更合理的展示空間，方便消費(fèi)者更多、更便捷地選擇，從而促進(jìn)成交的機(jī)會(huì)。眼鏡連鎖店的創(chuàng)業(yè)，一定要抓住消費(fèi)者對(duì)細(xì)節(jié)的“完美”追求，細(xì)節(jié)決定成敗。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解加盟商是否提供完備開業(yè)支持。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)推廣營銷必須注意的因素和技巧：強(qiáng)質(zhì)量弱價(jià)格，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)。由于部分消費(fèi)者原來戴用過一些質(zhì)量不良的眼鏡產(chǎn)品，幾個(gè)月就成片掉色、脫焊，掉膜等等，花了錢沒有感覺到滿意的質(zhì)量，所以在面對(duì)我們介紹新產(chǎn)品時(shí)，由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑，在決定購買時(shí)就嚴(yán)重的表現(xiàn)出對(duì)價(jià)格的敏感，認(rèn)為配什么都一樣或者是一再的砍價(jià)，這種心理銷售員一定不要被其迷惑，要掌握消費(fèi)者的心理，體驗(yàn)式的重點(diǎn)介紹眼鏡的功能與特點(diǎn)，并適當(dāng)做出質(zhì)量保證，同時(shí)在整個(gè)溝通過程中，以介紹產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量特點(diǎn)為主線避免過多的討價(jià)還價(jià)。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要考察總部是否有自己的直營店，加盟店是否運(yùn)行正常。嘉興品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)錢

眼鏡連鎖店的客群定位要準(zhǔn)。臺(tái)州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家服務(wù)好

創(chuàng)業(yè)者怎樣經(jīng)營一家眼鏡連鎖店？軟硬兼施：用心打動(dòng)顧客，用行動(dòng)贏得顧客。推是一種硬手段，要強(qiáng)有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說服力，如同對(duì)消費(fèi)者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)、規(guī)模、**服務(wù)等，目標(biāo)是重點(diǎn)樹立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費(fèi)者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強(qiáng)調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，更是不負(fù)責(zé)任的做法。臺(tái)州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家服務(wù)好

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司位于長河街道濱興路1451號(hào)816室。公司業(yè)務(wù)分為眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。