滾筒式流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品類(lèi)型，所受限制少；與阻擋器配合使用，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的連續(xù)、節(jié)拍運(yùn)行以及積放的功能；采用頂升平移裝置，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的離線返修或檢測(cè)而不影響整個(gè)流水線的運(yùn)行。皮帶式流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品比較輕，形狀限制少；和生產(chǎn)線同步運(yùn)行，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡轉(zhuǎn)向；以皮帶作為載體和輸送，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送，噪音??；可以實(shí)現(xiàn)輕型物料或產(chǎn)品較長(zhǎng)距離的輸送。差速輸送流水線特點(diǎn)：差速輸送流水線采用倍速鏈牽引，工裝板可以自由傳送，采用阻擋器定位使工件自由運(yùn)動(dòng)或停止，工件在兩端可以自動(dòng)頂升，橫移過(guò)渡。還可以在線可設(shè)旋轉(zhuǎn)、專(zhuān)機(jī)、檢測(cè)設(shè)備、機(jī)械手等。生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，用戶的信賴(lài)之選，歡迎您的來(lái)電！福建灌裝生產(chǎn)線廠家

6 深入供產(chǎn)銷(xiāo)一體化管理。生產(chǎn)不應(yīng)該同供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售脫鉤，生產(chǎn)計(jì)劃的安排應(yīng)該遵照銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行，而生產(chǎn)計(jì)劃也決定了采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，定期召開(kāi)供產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)作業(yè)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，及時(shí)預(yù)警市場(chǎng)變動(dòng)。當(dāng)市場(chǎng)下行時(shí)，應(yīng)該及時(shí)削減產(chǎn)能清理庫(kù)存，同時(shí)減少采購(gòu)，減少現(xiàn)金積壓風(fēng)險(xiǎn)。這也就是所謂的MRP。 7 深入人員管理。人員管理包括職能劃分和考核激勵(lì)。檢討現(xiàn)有的崗位劃分是否合理有效，工作量和職責(zé)是否平衡，是否有冗余，現(xiàn)有的考核公正嗎？從學(xué)習(xí)曲線的角度來(lái)講，越單一的操作員工上手越快，執(zhí)行效率越高，一般而言工廠人員管理應(yīng)該將工藝切分成小工藝江西藥品生產(chǎn)線一體化生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，歡迎客戶來(lái)電！

4.固定循環(huán)原則：盡量減少諸如搬運(yùn)，傳遞這種不增值（Non-Value Added）的活動(dòng)。5.經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量原則：適應(yīng)小批量生產(chǎn)的情形，盡可能利用空間，減少地面放置原則。6.柔韌性的原則：對(duì)未來(lái)變化具有充分應(yīng)變力，方案有彈性。如果是小批量多種類(lèi)的產(chǎn)品，先考慮“U”型線布局、環(huán)型布局等。7.防錯(cuò)的原則：生產(chǎn)布局要盡可能充分的考慮這項(xiàng)原則，步先從硬件布局上預(yù)防錯(cuò)誤，減少生產(chǎn)上的損失！ 六、“一個(gè)流”生產(chǎn)線布局按精益生產(chǎn)的理念，除了以上的兩個(gè)方面，還有更重要的因素需要考慮，精益生產(chǎn)布局追求的目標(biāo)主要有以下幾方面：

　3 確定自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)方案。在完成了對(duì)于自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作后需要對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確定，在自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案的確定過(guò)程中需要對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行多套方案設(shè)計(jì)并在上述方案中選擇的設(shè)計(jì)方案。自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：簡(jiǎn)單實(shí)用、可靠性并盡可能的降低人工操作并在滿足所有功能的前提條件下從自動(dòng)化生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率等方面來(lái)進(jìn)行確定。3.1 自動(dòng)化生產(chǎn)線的傳動(dòng)系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，自動(dòng)化生產(chǎn)線在對(duì)于傳統(tǒng)系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)需要根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式來(lái)進(jìn)行確定。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供生產(chǎn)線，歡迎您的來(lái)電哦！

3 只要有員工在的每個(gè)工作崗位，是否都有SOP操作手冊(cè)？這點(diǎn)是考量這個(gè)車(chē)間是否實(shí)行了精益管理的重要一步，SOP就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)，主要內(nèi)容包括：本工作崗位的功能，本工作崗位員工的職責(zé)，具體需要做的操作（分解到每個(gè)具體動(dòng)作，我們稱(chēng)之為標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作），作業(yè)質(zhì)量要求，與上下工藝流程之間如何銜接，常規(guī)問(wèn)題如何處理，如果發(fā)生異常情況時(shí)的緊急對(duì)策等。SOP手冊(cè)的存在意味著企業(yè)生產(chǎn)是遵循了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（至少制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的規(guī)范），有了明確的生產(chǎn)管理目標(biāo)，是管理意識(shí)的體現(xiàn)，也決定了生產(chǎn)有序的程度，SOP手冊(cè)也是考核員工業(yè)績(jī)和績(jī)效的重要依據(jù)和參照。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司于提供生產(chǎn)線，歡迎您的來(lái)電！海南智能生產(chǎn)線定制

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品質(zhì)的目標(biāo)。分為三類(lèi)，客戶反饋、OBA（成品入庫(kù)后檢查）、工序檢驗(yàn)?？蛻舴答佉纯蛻?、反饋的品種、問(wèn)題類(lèi)別做好統(tǒng)計(jì)。即能看出客戶反饋問(wèn)題的波動(dòng)（時(shí)間趨勢(shì)），又能看出問(wèn)題的分布（二八原則排列圖）。OBA的檢驗(yàn)項(xiàng)目要通過(guò)客戶反饋的問(wèn)題而定，同樣需要既看出波動(dòng)又看出分布。工序檢驗(yàn)需要先進(jìn)行工序分析，確認(rèn)檢驗(yàn)點(diǎn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目。成本的目標(biāo)?？梢詮纳a(chǎn)4要素（人、機(jī)、料、法也叫4m）來(lái)分析。人對(duì)應(yīng)UPH(output per hour)即人均小時(shí)產(chǎn)量。比如一個(gè)工序10名員工，每人工作8小時(shí)，工序日產(chǎn)量800個(gè)，UPH=10(10=800/(10*8))。設(shè)備對(duì)應(yīng)設(shè)備利用率。福建灌裝生產(chǎn)線廠家

上海諾恒包裝機(jī)械有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售相結(jié)合的生產(chǎn)型企業(yè)。公司成立于2017-11-06，自成立以來(lái)一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要經(jīng)營(yíng)大袋包裝機(jī)，高速液體包裝機(jī)，異形條包機(jī)，多列條包機(jī)等，我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。諾恒致力于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司本著先做人，后做事，誠(chéng)信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供大袋包裝機(jī)，高速液體包裝機(jī)，異形條包機(jī)，多列條包機(jī)行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來(lái)電咨詢(xún)。