股權激勵的意義對非上市公司來講，股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大多數非上市公司都屬于中小型企業(yè)，他們普遍面臨***的問題。因此，通過股權激勵的方式，公司能夠適當地降低經營成本，減少現金流出。與此同時，也可以提高公司經營業(yè)績，留住績效高、能力強的**人才。對原有股東來講，實行股權激勵有利于降低職業(yè)經理人的“道德風險”，從而實現所有權與經營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現象，公司的所有權與經營權高度統(tǒng)一，導致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大，公司的經營權將逐漸向職業(yè)經理人轉移。由于股東和經理人追求的目標是不一致的，股東和經理人之間存在“道德風險”，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。對公司員工來講，實行股權激勵有利于激發(fā)員工的積極性，實現自身價值。中小企業(yè)面臨的比較大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距，很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明，實施股權激勵計劃后，由于員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現，員工的工作積極性會大幅提高，同時，由于股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營建筑材料公司變更服務，若有需要，歡迎致電咨詢。寶山區(qū)建筑材料股權激勵聯系方式

股權激勵的作用：激勵作用作為一種企業(yè)長期的激勵機制，激勵作用是其**主要的目的，而企業(yè)與員工正是通過股權這一橋梁達成了共鳴，員工也由此生成了企業(yè)主人翁的意識，自發(fā)地燃起工作熱情，主動、積極地為企業(yè)作出貢獻，完成企業(yè)既定的目標，以實現企業(yè)、股東及個人的利益為己任，比較大限度地發(fā)揮潛在價值。而對于企業(yè)來說，員工有此覺悟后，監(jiān)督的成本就會得到降低。約束作用一方面，通過股權激勵，員工、股東及企業(yè)就形成了一個利益共同體，成為一脈相傳的密切關系，通俗地說就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下，企業(yè)獲得了良好的發(fā)展，出現了盈余，那么股東與員工都能夠從中獲得利益；如果因為種種原因導致企業(yè)出現虧損，那么股東也好、員工也罷都要共同分擔。另一方面，員工享受激勵的權利是有著一定的前提條件的，比如規(guī)定的期限內不能離職，如若離職的話就需要將既得利益返回給企業(yè)。嘉定區(qū)服裝股權激勵多少錢伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營房地產公司變更服務，若有需要，歡迎致電。

股權激勵的常用模式：**期權（1）**期權是一種選擇權，是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的**的權利。（2）公司事先授予激勵對象的是**期權，公司事先設定了激勵對象可以購買本公司**的條件（通常稱為行權條件），只有行權條件成就時激勵對象才有權購買本公司**（行權），把期權變?yōu)閷嵲诘墓蓹唷Ｐ袡鄺l件一般就包括三個方面：一是公司方面的：如公司要達到的預定的業(yè)績；二是等待期方面的：授予期權后需要等待的時間（等待期一般為2－3年）；三是激勵對象自身方面的：如通過考核并沒有違法違規(guī)事件等。（3）行權條件成熟后，激勵對象有選擇行權或不行權的自由。激勵對象獲得的收益體現在授予**期權時確定的行權價和行權之后**市場價之間的差額。如果**市場價高于行權價，并且對公司**有信心，那么激勵對象會選擇行權，否則激勵對象就會放棄行權，**期權作廢。

上市公司股權激勵情況自2010年起，A股公司大范圍實施股權激勵計劃，并普遍采取成本較低的**期權激勵模式。從利益比較大化的角度來看，上市公司偏愛在股市周期低點、公司股價低估時推出股權激勵方案。其中，中小板和創(chuàng)業(yè)板民企成為倡導股權激勵的***主力。進入2008年后，受過國內外經濟金融形勢影響，A股出現大幅回調。股指的理性回歸使得股權激勵計劃實施的重新具備了極好的空間，上市公司推出股權激勵方案的積極性大增。**在一季度就一共有21家企業(yè)宣布了股權激勵方案，其中，13家采用**期權模式，5家采用限制性**，2家采用**增值權，1家采用限制性**加**增值權的混合模式。2007年上市公司的股權激勵方案在數量遠不如2006年多，全年一共有13家上市公司推出股權激勵方案。2007年上市公司股權激勵呈現以下幾個***特點：首先，雖然數量遠不如2006年多，但是股權激勵方案的質量卻有了***的提高。特別是國有控股上市公司股權激勵逐步走向科學規(guī)范，表現在完善股權激勵業(yè)績考核體系，科學設置業(yè)績考核指標等方面。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營化妝品公司變更服務，若有需要，歡迎來電咨詢。

股權激勵可以起到什么樣的作用呢？留住人才很多企業(yè)都會面臨一個尷尬的局面，辛辛苦苦培養(yǎng)出一個人才，結果在可重用時跳槽，或者離開公司去創(chuàng)業(yè)，成為老東家的競爭對手，這種人才流失的局面不僅傷害公司的利益更傷害感情；另外，有些公司屬于研發(fā)或者工程類企業(yè)，成長周期一般比較長，對員工而言一旦有短期利益的誘惑，很容易造成人才流失，正所謂“人無恒產則無恒心”，面對這兩種情況，如何通過股權激勵留住人才，促進員工長期穩(wěn)定的伴隨企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)而言是值得深思的問題。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營貿易公司變更服務，若有需要，歡迎來電咨詢。浦東新區(qū)生物股權激勵費用

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股權激勵的常用模式：限制性**公司預先設定了公司要達到的業(yè)績目標，當業(yè)績目標達到后則公司將一定數量的本公司**無償贈與或低價售與激勵對象。授予的**不能任意拋售，而是受到一定的限制，一是禁售期的限制：在禁售期內激勵對象獲授的**不能拋售。禁售期根據激勵對象的不同設定不同的期限。如對公司董事、經理的限制規(guī)定的禁售期限長于一般激勵對象。二、解鎖條件和解鎖期的限制：當達到既定業(yè)績目標后激勵對象的**可以解鎖，即可以上市交易。解鎖一般是分期進行的，可以是勻速也可以是變速。寶山區(qū)建筑材料股權激勵聯系方式