隨著物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)和成熟，企業(yè)信息化的重心也在發(fā)生變化，由傳統(tǒng)的PC端向移動端遷移，由傳統(tǒng)的以流程為中心的模式，向以數(shù)據(jù)為中心的模式轉(zhuǎn)變。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，用友公司的智能工廠系統(tǒng)通過對企業(yè)生產(chǎn)制造及物流系統(tǒng)的升級改造，逐步實(shí)現(xiàn)制造過程、物流驅(qū)動、控制模式、決策方式等方面的智能化，構(gòu)建起體系化、智能化的制造系統(tǒng)，打造數(shù)字化、透明化的智能工廠。 智能工廠信息化架構(gòu)的底層——車間控制層，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的智能化管理，大幅提高生產(chǎn)效率。多組織架構(gòu)、強(qiáng)大的功能、開放的平臺實(shí)現(xiàn)了定制化生產(chǎn)、柔性化制造、精細(xì)化管控等管理需求，構(gòu)建制造體系。嘉善用友U9官網(wǎng)下載

用友U9的C2M個(gè)性化定制：越來越多的產(chǎn)品粉絲將會參與廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程、制造過程和服務(wù)過程,C2M模式(Customer-to-Manufactory)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高度定位與快速更新?lián)Q代。顧家家居、新日電動車等用戶探索C2M應(yīng)用逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)產(chǎn)品的“私人定制”。U9系統(tǒng)通過與多系統(tǒng)集成，從搜集消費(fèi)者需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)，從完工入庫到物流發(fā)貨，全程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。通過持續(xù)的共創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室，推動打破傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購電商營銷模式，深化本地零售現(xiàn)有模式創(chuàng)新，整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)造更多新的生意增長機(jī)會。平湖用友U9系統(tǒng)客服電話以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)觸發(fā)整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、銷售、財(cái)務(wù)、人事的同步。

    依托用友U9cloud，打造研產(chǎn)一體化能力、需求與計(jì)劃管理能力、高效制造與供應(yīng)能力以及數(shù)智化驅(qū)動能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化與企業(yè)經(jīng)營管理的深度融合。集團(tuán)化管控:建立朝暉股份統(tǒng)一數(shù)字化平臺：統(tǒng)一管控要求、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范，統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理流程，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算規(guī)則?？缃M織業(yè)務(wù)協(xié)同:高效快捷實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同：計(jì)劃和生產(chǎn)制造協(xié)同、庫存協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)核算協(xié)同，內(nèi)部交易自動化和合規(guī)化。產(chǎn)銷協(xié)同體系:建立外部以及內(nèi)部組織之間的產(chǎn)銷協(xié)同體系，確保產(chǎn)品交付同時(shí)降低庫存，提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理透明化:車間物料與在制品管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理，不合格品與呆滯料管理清晰化和可視化。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化:從銷售到回款，從采購到付款，從生產(chǎn)到成本實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)從核算為主到分析監(jiān)控為主的角色轉(zhuǎn)換。運(yùn)營指標(biāo)數(shù)據(jù)化:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)營指標(biāo)體系建立以及，集團(tuán)/公司/事業(yè)部/產(chǎn)線等分層級的考核體系建立。

    用友U9數(shù)字化制造平臺：利用ERP和MES集成應(yīng)用使計(jì)劃、生產(chǎn)、資源三者密切配合，從而確保決策者和各級管理者可以在短的時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，做出準(zhǔn)確的判斷并制定快速的應(yīng)對措施，保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理而快速的修正、生產(chǎn)流程暢通、資源充分有效地得到利用，進(jìn)而大限度地發(fā)揮生產(chǎn)效率。3可視化應(yīng)用平臺：利用這些數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)很多形式的分析，包括設(shè)備開機(jī)率、主軸運(yùn)轉(zhuǎn)率、主軸負(fù)載率、運(yùn)行率、故障率、生產(chǎn)率、設(shè)備綜合利用率(OEE)、零部件合格率、質(zhì)量百分比等。首先，在生產(chǎn)工藝改進(jìn)方面，在生產(chǎn)過程中使用這些大數(shù)據(jù)，就能分析整個(gè)生產(chǎn)流程，了解每個(gè)環(huán)節(jié)是如何執(zhí)行的。U9C智能工廠的多端程序應(yīng)用通過APP的方式部署在現(xiàn)場的手持終端、工控平板，實(shí)現(xiàn)機(jī)臺的生產(chǎn)信息采集，機(jī)臺互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)控制與數(shù)據(jù)傳輸，使生產(chǎn)效率大化。通過云端部署降低運(yùn)維成本；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速部署，不同地域工廠車間的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化；實(shí)現(xiàn)異地多工廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，使運(yùn)營利益大化。新部署模式應(yīng)用下的生產(chǎn)過程中，將所有的設(shè)備及工位統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理，使設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與計(jì)算機(jī)之間能夠聯(lián)網(wǎng)通訊，設(shè)備與工位人員緊密關(guān)聯(lián)。 增加了多項(xiàng)預(yù)置數(shù)據(jù)，便于快速上線。

用友U9阿米巴經(jīng)營基于企業(yè)已有的職能管理組織架構(gòu)，單獨(dú)構(gòu)建阿米巴實(shí)體，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行阿米巴內(nèi)部交易和單位時(shí)間核算，讓數(shù)據(jù)說話，通過實(shí)實(shí)在在的核算結(jié)果，讓阿米巴的每一個(gè)成員都參與到企業(yè)經(jīng)營中來，打造充滿活力的經(jīng)營團(tuán)體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)附加價(jià)值的。依據(jù)量化分權(quán)原則對企業(yè)進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，并為其制定責(zé)任目標(biāo)，據(jù)以進(jìn)行核算、考核和激勵(lì)，從而激發(fā)員工積極性和責(zé)任心，把企業(yè)引入快速成長道路，快速反應(yīng)到客戶的要求。幫助客戶擴(kuò)展其組織多元化運(yùn)作， 提升企業(yè)的競爭力。浙江零售行業(yè)用友U9系統(tǒng)怎么樣

U9產(chǎn)品的柔性多組織架構(gòu)和靈活的參數(shù)化設(shè)置，還支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整，持續(xù)的為企業(yè)發(fā)展提供動力。嘉善用友U9官網(wǎng)下載

用友研發(fā)推出了U9ERP，以架構(gòu)和豐富的功能，很快成為眾多制造企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)信息化的選擇。U9cloud在去年發(fā)布之后，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶需求，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新。這次U9cloud2022全新發(fā)版，將為制造業(yè)客戶帶來“智能工廠、智能連接、智能決策、IPO助手以及行業(yè)化應(yīng)用”等五大新特性。這些全新的特性能夠更好地賦能和支持大中型和中型制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化建設(shè)和發(fā)展。未來所有企業(yè)都將是數(shù)智企業(yè)，數(shù)字化、智能化已成為所有企業(yè)的必然趨勢，追求高增長也必將成為制造企業(yè)的主旋律。嘉善用友U9官網(wǎng)下載