依托用友U9cloud，打造研產(chǎn)一體化能力、需求與計(jì)劃管理能力、高效制造與供應(yīng)能力以及數(shù)智化驅(qū)動能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化與企業(yè)經(jīng)營管理的深度融合。集團(tuán)化管控:建立朝暉股份統(tǒng)一數(shù)字化平臺：統(tǒng)一管控要求、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范，統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理流程，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算規(guī)則。跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同:高效快捷實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同：計(jì)劃和生產(chǎn)制造協(xié)同、庫存協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)核算協(xié)同，內(nèi)部交易自動化和合規(guī)化。產(chǎn)銷協(xié)同體系:建立外部以及內(nèi)部組織之間的產(chǎn)銷協(xié)同體系，確保產(chǎn)品交付同時(shí)降低庫存，提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理透明化:車間物料與在制品管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理，不合格品與呆滯料管理清晰化和可視化。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化:從銷售到回款，從采購到付款，從生產(chǎn)到成本實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)從核算為主到分析監(jiān)控為主的角色轉(zhuǎn)換。運(yùn)營指標(biāo)數(shù)據(jù)化:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)營指標(biāo)體系建立以及，集團(tuán)/公司/事業(yè)部/產(chǎn)線等分層級的考核體系建立。實(shí)現(xiàn)了多組織業(yè)務(wù)協(xié)同，極大提升了多地點(diǎn)、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率;實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程管控。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9系統(tǒng)案例

用友U9信息管理統(tǒng)一化整合系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一的、高度集成的數(shù)字化應(yīng)用平臺，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，改變以前手工方式，降低管理成本，提高工作效率。業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理，以客戶為中心、以計(jì)劃和制造為主線，實(shí)現(xiàn)對計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計(jì)劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化打通財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息通道，業(yè)務(wù)信息及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)核算的管理要求，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)的高效應(yīng)用。嘉興五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)常見問題聚焦中小型制造企業(yè)常用功能，在易用性、普及化方面做了多方面改進(jìn)。

用友U9多組織采購集中采購-分散收貨-集中支付集中采購-集中收貨-集中支付集中采購-分散收貨分散支付:多請購-多集采-分收分散支付購銷協(xié)同銷售訂單、采購訂單自動協(xié)同;出貨單、收貨單自動協(xié)同;按價(jià)表自動結(jié)算;應(yīng)收應(yīng)付自動協(xié)同;多組織銷售集中接單-分散生產(chǎn)-集中出貨集中結(jié)算;集中接單-分散生產(chǎn)-跨組織出貨-分散結(jié)算集中接單-分散生產(chǎn)-跨組織出貨-集中結(jié)算集中接單-集中出貨分散結(jié)算;多種核算模式:業(yè)務(wù)組織單獨(dú)核算;財(cái)務(wù)組織統(tǒng)一核算結(jié)算:多核算中心管控不同業(yè)務(wù)組織多組織業(yè)務(wù)的自動財(cái)務(wù):自動找到核算組織，自動入賬:自動匹配價(jià)表、自動完成組織間結(jié)算自動完成對外結(jié)算，并回寫業(yè)務(wù)單據(jù).

用友U9一直非常重視不同細(xì)分行業(yè)客戶的數(shù)智化需求,在裝備制造、汽配、電子電器、機(jī)器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導(dǎo)航、新能源、新材料等行業(yè)構(gòu)建了成熟的業(yè)務(wù)模型和解決方案,匹配行業(yè)痛點(diǎn)和企業(yè)訴求。尤其在當(dāng)前國家對以芯片為主的 IC 設(shè)計(jì)行業(yè)和裝備制造重點(diǎn)扶持的背景下,U9 cloud 2023進(jìn)一步加強(qiáng) IC 設(shè)計(jì)、裝備制造等行業(yè)數(shù)智化型需求和趨勢研究,不斷豐富完善行業(yè)應(yīng)用場景模板庫,包括料品編碼方案、單據(jù)類型、單據(jù)個(gè)性化模板、模塊參數(shù)預(yù)置、批號編碼方案、行業(yè)特征值及典型報(bào)表與查詢方案等,并融合更多行業(yè)生態(tài),開發(fā)出更多具有行業(yè)特色的應(yīng)用,賦能行業(yè)數(shù)智化普及。全球化集團(tuán)化統(tǒng)一管控平臺。

 U9 cloud 搭建集團(tuán)級統(tǒng)一的多組織信息化基礎(chǔ)平臺，覆蓋對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、需求計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、項(xiàng)目、質(zhì)量、車間、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、人事、條碼、門戶、多語等多領(lǐng)域的管理，實(shí)現(xiàn)多組織基礎(chǔ)信息共享、多組織需求計(jì)劃、多組織項(xiàng)目、多組織銷售、多組織采購、跨組織調(diào)撥及跨組織物流配送等業(yè)務(wù)的管理，提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性、多組織業(yè)務(wù)高效協(xié)同性及企業(yè)的管理水平，同時(shí)，U9 cloud系統(tǒng)的靈活性、可擴(kuò)展性也能很好的應(yīng)對未來企業(yè)業(yè)務(wù)的快速變化及調(diào)整。多組織協(xié)同構(gòu)建企業(yè)生態(tài)圈。杭州用友U9軟件市場報(bào)價(jià)

既有靈活性，又有嚴(yán)謹(jǐn)性；既不影響銷售，又能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)！湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9系統(tǒng)案例

用友U9聚焦中型和中大型制造企業(yè)，服務(wù)了上萬家專精特新、行業(yè)前列和細(xì)分行業(yè)企業(yè)，目前已經(jīng)支持業(yè)財(cái)稅檔一體、設(shè)計(jì)制造一體化、計(jì)劃執(zhí)行一體化、營銷服務(wù)一體化、項(xiàng)目制造、云端融合等九大數(shù)智制造業(yè)務(wù)場景，賦能組織變革和商業(yè)創(chuàng)新，融合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源實(shí)現(xiàn)連接、共享、協(xié)同，不斷助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長。企業(yè)要想成功上市，除了主營業(yè)務(wù)要有高速增長外，還需要有規(guī)范的管理技術(shù)，尤其在財(cái)務(wù)相關(guān)的管理上。U9cloud新特性之一的IPO助手，就能夠很好地支持正在推進(jìn)或?qū)⒁七M(jìn)IPO上市的制造企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9系統(tǒng)案例