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嘉興新材料行業(yè)用友U9售價

來源: 發(fā)布時間:2024-04-21

通過U9cloud系統(tǒng)特有的多組織管理,搭建銷售-工廠的業(yè)務(wù)關(guān)系,實現(xiàn)內(nèi)部直運出貨,系統(tǒng)會自動協(xié)同生成組織間調(diào)撥,實現(xiàn)批量內(nèi)部交易結(jié)算,方便組織間業(yè)務(wù)對賬及財務(wù)對賬,加強了庫存管理,從集團層面降低存貨金額、提高存貨周轉(zhuǎn)率。同時,通過修改銷售訂單的供應(yīng)方式即選擇供應(yīng)商出貨的方式進行外部直運管理,實現(xiàn)收貨自動協(xié)同收貨并關(guān)聯(lián)后續(xù)財務(wù)單據(jù),從而達到業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。通過U9cloud系統(tǒng)還通過搭建工廠-采購業(yè)務(wù)關(guān)系實現(xiàn)由集團統(tǒng)一集購買,加強了各工廠間采購信息共享,降低了企業(yè)采購成本,實現(xiàn)通過協(xié)同追溯統(tǒng)一的采購訂單信息和分散的收貨信息。關(guān)鍵特征是“按需應(yīng)用、場景驅(qū)動、實踐”。嘉興新材料行業(yè)用友U9售價

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U9數(shù)智化經(jīng)營幫助企業(yè)建立了C2M的集團化柔性運營體系,銷售訂單跨組織實時傳遞到生產(chǎn)車間,完工后產(chǎn)品一步式自動調(diào)撥,自動產(chǎn)生內(nèi)部交易憑證,應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票可追溯查詢。通過計量單位統(tǒng)一為銷售、倉儲、財務(wù)統(tǒng)一實現(xiàn)了可能。ERP、MES、E店寶、WMS等各系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案保證一致性,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。成本核算精細化使得管理人員更容易發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)中的異常情況,有利于成本的分析、管控,有利于加強對各個生產(chǎn)分廠的成本考核。通過建立全渠道的營銷體系來逐步拓展國內(nèi)市場, 實現(xiàn)兩輪驅(qū)動,進一步釋放公司的長期成長空間。秀洲區(qū)建材行業(yè)用友U9哪個好實現(xiàn)了多組織業(yè)務(wù)協(xié)同,極大提升了多地點、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率;實現(xiàn)了項目全過程管控。

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    用友U9的LRP配合使用,可以有效解決接單企業(yè)按單編制計劃的需求。對接單企業(yè)來說,往往面臨著交付周期短,需求變化快的問題。同時,很多中小企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)往往不夠強勢,無法掌控供應(yīng)商的交貨時間及交貨質(zhì)量。所以當企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化時,要求系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)并及時通知企業(yè)的生產(chǎn)、采購部門進行調(diào)整。所以,對接單企業(yè)往往采用LRP來實現(xiàn)按單計劃、按單調(diào)整、按單跟蹤。在這個過程中,實時供需追溯可以確保每筆訂單需求和供應(yīng)之間“邏輯”的占用關(guān)系。換句話說,先進行LRP規(guī)劃的訂單先占用庫存及其它供應(yīng),后規(guī)劃的訂單只能使用剩余庫存及供應(yīng),當供應(yīng)無法滿足需求時,需要產(chǎn)生計劃訂單進行補貨,從而確保計劃的穩(wěn)定性和可執(zhí)行性。

    用友U9是搭建在用友BIP整體平臺基礎(chǔ)上,并基于用友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力,通過中心應(yīng)用場景,服務(wù)于企業(yè)、特別是制造企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈管理,包括內(nèi)部經(jīng)營精細化管控和外部的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,用數(shù)據(jù)驅(qū)動華諾康實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。追求“看清”,才能邁向高質(zhì)量發(fā)展一如“看見,遠遠不夠”,追求“看清”才是目的。正是這樣一家始終堅持不斷創(chuàng)新和精益求精的研發(fā)理念的公司,始終秉承著數(shù)字化帶領(lǐng)企業(yè)成長的初心,成為邁向高質(zhì)量發(fā)展的民族企業(yè)。在數(shù)字化之路上,選擇了用友U9cloud和用友PLM,基于平臺的開放性,建立了以客戶為中心的一體化數(shù)字化平臺,打通使能研發(fā)、設(shè)計、制造關(guān)鍵路徑,達成高效統(tǒng)一的矩陣模式。1打通端到端全業(yè)務(wù)運作流程以PLM為中心建立產(chǎn)品全生命周期管理,實現(xiàn)從市場調(diào)研、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品開發(fā)、樣機生產(chǎn)、可靠性驗證、小批量試制、批量生產(chǎn)、產(chǎn)品升級、產(chǎn)品退市等完整的生命周期管理。提升研發(fā)管理能力,并滿足監(jiān)管機構(gòu)對行業(yè)管控的要求。PLM的系統(tǒng)的物料檔案和產(chǎn)品BOM經(jīng)過量產(chǎn)評審之后同步到U9cloud,PMC部門根據(jù)市場部門的預(yù)測和銷售訂單啟動MRP運算,生成采購需求計劃和生產(chǎn)線計劃。幫助客戶擴展其組織多元化運作, 提升企業(yè)的競爭力。

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用友U9推進精細化成本管理新變革,借助高效的成本自動協(xié)同計算,實現(xiàn)企業(yè)訂單工序成本的精細化核算和管理;企業(yè)成本核算及管理的精細化很大程度上影響到企業(yè)成本價值鏈的持續(xù)增值和盈利能力水平。間接費用分配間接費用分配到生產(chǎn)訂單后,會按照工序的工時,二次分配到工序。成本計算成本計算過程中,按每道工序計算期初、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、結(jié)存;報表查詢提供訂單工序成本的報表、查詢。為企業(yè)考核提供財務(wù)數(shù)據(jù)支撐;為企業(yè)降本增效、管理提升提供重要支撐!以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)觸發(fā)整個研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、銷售、財務(wù)、人事的同步。杭州機械行業(yè)用友U9軟件服務(wù)電話

生產(chǎn)模式:從以生產(chǎn)者為中心向以消費者為中心轉(zhuǎn)變。嘉興新材料行業(yè)用友U9售價

用友U9一直非常重視不同細分行業(yè)客戶的數(shù)智化需求,在裝備制造、汽配、電子電器、機器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導航、新能源、新材料等行業(yè)構(gòu)建了成熟的業(yè)務(wù)模型和解決方案,匹配行業(yè)痛點和企業(yè)訴求。尤其在當前國家對以芯片為的 IC 設(shè)計行業(yè)和裝備制造重點扶持的背景下,U9 cloud 2023進一步加強 IC 設(shè)計、裝備制造等行業(yè)數(shù)智化型需求和趨勢研究,不斷豐富完善行業(yè)應(yīng)用場景模板庫,包括料品編碼方案、單據(jù)類型、單據(jù)個性化模板、模塊參數(shù)預(yù)置、批號編碼方案、行業(yè)特征值及典型報表與查詢方案等,并融合更多行業(yè)生態(tài),開發(fā)出更多具有行業(yè)特色的應(yīng)用,賦能行業(yè)數(shù)智化普及。嘉興新材料行業(yè)用友U9售價