在數(shù)智化時(shí)代，數(shù)據(jù)被視為企業(yè)的“新石油”，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策的動(dòng)力?？蛻?hù)和供應(yīng)商的檔案信息等企業(yè)數(shù)據(jù)，就如同企業(yè)的“神經(jīng)”，處在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。當(dāng)企業(yè)擁有準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠深入洞察客戶(hù)需求和偏好，為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)；當(dāng)供應(yīng)商數(shù)據(jù)得到有效管理，企業(yè)的采購(gòu)流程將得到優(yōu)化、串標(biāo)圍標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)也將得到有效控制，進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率；當(dāng)企業(yè)得到快速準(zhǔn)確的輿情數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，采取應(yīng)對(duì)措施，制定精細(xì)策略，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。01企業(yè)亟需突破客商數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用難題企業(yè)在實(shí)際日常運(yùn)營(yíng)中，會(huì)面臨諸多與數(shù)據(jù)相關(guān)的難題。1.獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)難：隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加，從海量信息中獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)變得越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性。多渠道來(lái)源的數(shù)據(jù)雜亂無(wú)章，數(shù)據(jù)采集方法的不統(tǒng)一使得數(shù)據(jù)整合變得更為復(fù)雜。此外，涉及多區(qū)域和多語(yǔ)言的數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理，導(dǎo)致高質(zhì)量數(shù)據(jù)的篩選難度加大。這些問(wèn)題給企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和數(shù)據(jù)分析帶來(lái)了極大的困擾。2.數(shù)據(jù)維度不夠多面，無(wú)法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中，由于數(shù)據(jù)集的不完整或忽略了關(guān)鍵數(shù)據(jù)，導(dǎo)致無(wú)法獲取數(shù)據(jù)維度。數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，使得新的風(fēng)險(xiǎn)未被及時(shí)納入數(shù)據(jù)分析范圍。此外。用友YS智能化與自動(dòng)化，支持流程智能化和自動(dòng)化的處理，提高企業(yè)工作效率。平湖實(shí)用用友YS服務(wù)電話(huà)

    通過(guò)YonSuite全員營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)展獲客渠道，所有門(mén)店店員都可以靈活發(fā)展會(huì)員,通過(guò)所制定的相關(guān)傭金政策，提高店員及會(huì)員活躍度，并激發(fā)店員工作性質(zhì)，帶來(lái)收入增長(zhǎng)。?通過(guò)會(huì)員管理針對(duì)性維系私域流量會(huì)員，將不同年齡段、不同商品偏好、會(huì)員活躍度、消費(fèi)能力等按會(huì)員標(biāo)簽進(jìn)行分群分類(lèi)管理，并通過(guò)數(shù)字化達(dá)到自動(dòng)更新標(biāo)簽。?通過(guò)數(shù)據(jù)分析，對(duì)會(huì)員消費(fèi)記錄進(jìn)行分析計(jì)算，提供不同數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式，有效輔助營(yíng)銷(xiāo)決策。盤(pán)活私域流量會(huì)員針對(duì)會(huì)員分級(jí)，實(shí)現(xiàn)不同營(yíng)銷(xiāo)方案精細(xì)推送，降低成本，提高銷(xiāo)售效率；會(huì)員增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)31%，會(huì)員消費(fèi)總額同比增長(zhǎng)33%提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)通過(guò)權(quán)重指數(shù)分析管理企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存更新，優(yōu)化產(chǎn)品上新政策，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升79%權(quán)重分析提升人效通過(guò)各門(mén)店每日權(quán)重分析制定排班計(jì)劃，合理安排庫(kù)存周轉(zhuǎn)、制定相關(guān)活動(dòng)。 海鹽適用于食品行業(yè)的用友YS軟件定制從商機(jī)銷(xiāo)售到回款端全生命周期管理，管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益。

    一目了然知曉合作的供應(yīng)商所存在的風(fēng)險(xiǎn)。還可以通過(guò)深度挖掘股權(quán)關(guān)系，查詢(xún)投標(biāo)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，防止供應(yīng)商串標(biāo)圍標(biāo)行為；通過(guò)中心指標(biāo)體系的分析，包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等，綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合同履約風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，助力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)審查及管控。在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商年度續(xù)簽合同等場(chǎng)景，幫助企業(yè)核查企業(yè)實(shí)力，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施；結(jié)合企業(yè)畫(huà)像功能，圍繞企業(yè)工商信息變動(dòng)、司法訴訟、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三大類(lèi)的22個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度，為企業(yè)提供一套完善的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解決方案。并根據(jù)企業(yè)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別（高風(fēng)險(xiǎn)、警示、提示），一旦檢測(cè)到供應(yīng)商觸發(fā)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)通過(guò)短信、郵件等方式向采購(gòu)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員發(fā)送預(yù)警信息。通過(guò)用友BIP企業(yè)畫(huà)像的解決方案，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史供應(yīng)商檔案庫(kù)的清洗，減輕采購(gòu)、財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，并深度挖掘企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性，有效降低了潛在合作風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和品牌穩(wěn)健發(fā)展。

    從筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下可以稱(chēng)之為“全球化人力資源系統(tǒng)”的基本標(biāo)準(zhǔn)：1、支持多語(yǔ)言和多貨幣:系統(tǒng)應(yīng)能夠支持多種語(yǔ)言和貨幣，以適應(yīng)全球勞動(dòng)力的不同需求，這是基礎(chǔ)的功能。對(duì)于有效的溝通和薪酬管理是必不可少的。2、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)合規(guī):該系統(tǒng)必須具有靈活性，以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)所在國(guó)的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)。這包括管理不同的工資規(guī)則、稅法和法律要求。如前文所提，對(duì)于人力資源重要的是數(shù)據(jù)安全和隱私合規(guī):鑒于人力資源數(shù)據(jù)的敏感性，系統(tǒng)應(yīng)具有強(qiáng)大的安全功能，以保護(hù)員工信息，并確保符合GDPR等數(shù)據(jù)隱私法規(guī)，滿(mǎn)足內(nèi)外部審計(jì)的要求。3、集成能力和擴(kuò)展能力:它應(yīng)該能夠與其他人力資源和業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，例如工資軟件、績(jī)效管理工具和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以確保無(wú)縫的數(shù)據(jù)流和報(bào)告?？蓴U(kuò)展性以適應(yīng)公司的增長(zhǎng)和不斷變化的人力資源需求，無(wú)論是增加新員工還是擴(kuò)展到新的地理區(qū)域。4、用戶(hù)友好的界面和員工自助服務(wù):一個(gè)直觀和用戶(hù)友好的界面對(duì)于人力資源人員和全球員工的易用性和持續(xù)使用至關(guān)重要。為員工提供自助服務(wù)選項(xiàng)，以訪問(wèn)和更新他們的個(gè)人信息、請(qǐng)求休假和查看工資單，可以減輕管理負(fù)擔(dān)并賦予員工權(quán)力。其中，移動(dòng)端可訪問(wèn)性-在全球員工隊(duì)伍中。提升全員應(yīng)用體驗(yàn)，提高管理者服務(wù)效率，強(qiáng)化決策者人才洞察力。

    企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，是財(cái)務(wù)管理變革落地的有效途徑，也是財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑，在提升工作效率、降低財(cái)務(wù)成本、支持戰(zhàn)略擴(kuò)張、促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型等方面均取得了一定的成效。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在面向所服務(wù)業(yè)務(wù)單元和業(yè)務(wù)部門(mén)時(shí)需持續(xù)提升工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提供高價(jià)值服務(wù)，并保持服務(wù)與效率的“雙穩(wěn)定”。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以提升核算質(zhì)量，保證賬務(wù)處理合規(guī)、合法性，以及符合集團(tuán)公司基于管理目標(biāo)的報(bào)表準(zhǔn)確性，則通過(guò)針對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)，保證共享業(yè)務(wù)在低水平差錯(cuò)率上運(yùn)行，顯得尤為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理體系建設(shè)·質(zhì)量管理制度建設(shè)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理工作，需明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立質(zhì)量管理組織，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的管理，根據(jù)相關(guān)的管理制度、操作規(guī)范、核算制度等要求，依托系統(tǒng)工具完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)的有效質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的工作涵蓋了工作周期與運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查與評(píng)價(jià)內(nèi)容、報(bào)告反饋及考核。·質(zhì)量管理內(nèi)容：針對(duì)制度、規(guī)范、操作細(xì)則進(jìn)行一定的標(biāo)準(zhǔn)化管理；識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢量、檢查等，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。商業(yè)化： 采購(gòu)流程閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)交易、商務(wù)、物流、金融服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。海鹽日化行業(yè)用友YS軟件售后服務(wù)

支持一站式集采，流程簡(jiǎn)潔，高效易用，可集中采購(gòu)進(jìn)行費(fèi)用控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)零采規(guī)模化、集采個(gè)性化。平湖實(shí)用用友YS服務(wù)電話(huà)

    全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變，新產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)到來(lái)。在這場(chǎng)的變革中，不僅亟需中大型企業(yè)樹(shù)立榜樣，更需要成長(zhǎng)型企業(yè)挺身而出。縱觀歷史發(fā)展長(zhǎng)河，以成長(zhǎng)型企業(yè)為的中小企業(yè)作為一支不可忽略的中堅(jiān)力量，不僅推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，而且在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出了很大貢獻(xiàn)。然而，新時(shí)機(jī)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，人口、資源、環(huán)境等紅利難以再成為優(yōu)勢(shì)；另一方面，在全球價(jià)值鏈中，品質(zhì)與品牌成為塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必備要素。那么，成長(zhǎng)型企業(yè)該如何直面挑戰(zhàn)，突破向上發(fā)展呢？聚焦企業(yè)創(chuàng)新力，發(fā)出中國(guó)SaaS強(qiáng)音在數(shù)智化浪潮中，用友聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，積極探尋企業(yè)創(chuàng)新力，倡導(dǎo)管理域和業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力，人機(jī)協(xié)作的智能化運(yùn)營(yíng)能力，驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的全域營(yíng)銷(xiāo)能力，一體化創(chuàng)新的業(yè)務(wù)協(xié)同能力，域內(nèi)和跨域發(fā)展的融合能力，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合能力，“引育管用”的人才激發(fā)能力，數(shù)智化平臺(tái)的擴(kuò)展能力，并通過(guò)這“八大創(chuàng)新力”提升企業(yè)數(shù)智化活力，賦能他們轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，為了讓企業(yè)不再“野蠻生長(zhǎng)”，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，緊跟國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，用友持續(xù)深化用友BIP建設(shè)，打造企業(yè)云服務(wù)集群。平湖實(shí)用用友YS服務(wù)電話(huà)