全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢(shì)之一，企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場(chǎng)和新機(jī)會(huì)。全球化人力資源管理對(duì)于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要，不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源，提高員工的滿意度和績(jī)效，還能夠提升企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)這也是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)，需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運(yùn)營能夠協(xié)調(diào)一致，并在不同文化和法律環(huán)境中成功運(yùn)作。隨著全球化布局不斷推進(jìn)，中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征：特征1：從單一海外市場(chǎng)到多個(gè)海外市場(chǎng)；特征2：從中低端海外市場(chǎng)到中高級(jí)海外市場(chǎng)；特征3：從代加工模式到自有品牌拓展；特征4：從建設(shè)海外營銷體系到全價(jià)值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國企業(yè)全球化的發(fā)展過程中，無論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段，都會(huì)面臨這五個(gè)制約條件：一是沒有建立全球化的人力資源管理體系；二是對(duì)全球化人力資源日常運(yùn)營的政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等缺乏應(yīng)對(duì)方案；三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才和管理體系；四是企業(yè)文化重塑與融合困難；五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題，需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。用友YS擁有多種定制化功能，從公司資產(chǎn)、會(huì)計(jì)、制造、報(bào)表、審計(jì)、預(yù)算等所有方面都顯得非常強(qiáng)大。嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件熱線

    企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與運(yùn)營，是財(cái)務(wù)管理變革落地的有效途徑，也是財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑，在提升工作效率、降低財(cái)務(wù)成本、支持戰(zhàn)略擴(kuò)張、促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型等方面均取得了一定的成效。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在面向所服務(wù)業(yè)務(wù)單元和業(yè)務(wù)部門時(shí)需持續(xù)提升工作效率、降低運(yùn)營成本、提供高價(jià)值服務(wù)，并保持服務(wù)與效率的“雙穩(wěn)定”。通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以提升核算質(zhì)量，保證賬務(wù)處理合規(guī)、合法性，以及符合集團(tuán)公司基于管理目標(biāo)的報(bào)表準(zhǔn)確性，則通過針對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)，保證共享業(yè)務(wù)在低水平差錯(cuò)率上運(yùn)行，顯得尤為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理體系建設(shè)·質(zhì)量管理制度建設(shè)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理工作，需明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立質(zhì)量管理組織，通過標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的管理，根據(jù)相關(guān)的管理制度、操作規(guī)范、核算制度等要求，依托系統(tǒng)工具完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)的有效質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的工作涵蓋了工作周期與運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查與評(píng)價(jià)內(nèi)容、報(bào)告反饋及考核?！べ|(zhì)量管理內(nèi)容：針對(duì)制度、規(guī)范、操作細(xì)則進(jìn)行一定的標(biāo)準(zhǔn)化管理；識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項(xiàng)檢量、檢查等，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。 海寧用友YS軟件操作流程嵌入分析與智能服務(wù) ，支持企業(yè)在經(jīng)營、管理過程中嵌入 BI 商業(yè)智能，嵌入 AI 智能服務(wù)，輔助預(yù)測(cè)、決策。

    管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺(tái)等配套設(shè)施與機(jī)制，支持管理能力成長(zhǎng)提升，主要問題包括：人才配置機(jī)制和不足：在企業(yè)全球化的背景下，需要分析和重塑經(jīng)營人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，以適應(yīng)新的運(yùn)作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺(tái)：無法以信息化為基礎(chǔ)，建立全球化數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)決策場(chǎng)景化、及時(shí)化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業(yè)識(shí)別度和凝聚力，以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元，兼具本地優(yōu)勢(shì)和中國獨(dú)特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，會(huì)遇到以上不同挑戰(zhàn)，雖然挑戰(zhàn)重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對(duì)全球化人力資源管理的挑戰(zhàn)，公司需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧H法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提，任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對(duì)違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘，選任和留用至關(guān)重要，包括了解各個(gè)國家地區(qū)市場(chǎng)與勞動(dòng)力情況，全球派遣，以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。

    尤其是在海量高并發(fā)場(chǎng)景中，由于YonSuite采用了高可用的云原生數(shù)據(jù)庫，讓企業(yè)擁有足夠的彈性處理峰值數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。同時(shí)，由數(shù)百個(gè)微服務(wù)構(gòu)成的YonSuite構(gòu)建了規(guī)?；奈⒎?wù)集群，將原本大而復(fù)雜的單體架構(gòu)重組為小而精美的服務(wù)，具備高擴(kuò)展性和靈活性，讓成長(zhǎng)型企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整業(yè)務(wù)邏輯，明顯降低在創(chuàng)新領(lǐng)域的試錯(cuò)成本，做到真正的隨需應(yīng)變。此外，作為YonSuite的技術(shù)底座，用友iuap采用了數(shù)用分離架構(gòu)，把數(shù)據(jù)架構(gòu)作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的架構(gòu)，以iuap數(shù)據(jù)中臺(tái)為支撐，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。基于數(shù)據(jù)的多層次標(biāo)簽和多維度關(guān)系，YonSuite可支撐前端多種模式應(yīng)用；通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的復(fù)用、價(jià)值挖掘，賦予企業(yè)商業(yè)智慧，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。先進(jìn)的“管理業(yè)務(wù)全在線、人人都用微服務(wù)”企業(yè)在線化，意味著將組織、管理和業(yè)務(wù)全部連接，將生產(chǎn)商、供應(yīng)商和生態(tài)伙伴全部連接，以此形成統(tǒng)一的整體，依托同一平臺(tái)打造社會(huì)化商業(yè)，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部管理到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的延伸，從區(qū)域經(jīng)營到全球市場(chǎng)的擴(kuò)張，從產(chǎn)品生產(chǎn)到服務(wù)運(yùn)營的轉(zhuǎn)變，從線下到線上線下一體化的整合，從支撐發(fā)展到管理賦能的轉(zhuǎn)變，終完成全域數(shù)智化轉(zhuǎn)型。為了促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)與業(yè)績(jī)達(dá)成，有效利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)決策。YonSuite推出了角色工作臺(tái)，面向采購、財(cái)務(wù)、銷售等不同崗位的各類角色，都提供工作場(chǎng)景的專屬操作頁面。

    滿足企業(yè)多部門多角色需求，更適合ToB業(yè)務(wù)。5.深度系統(tǒng)融合：嵌入用友系統(tǒng)各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，與應(yīng)用場(chǎng)景深度融合，操作更加便捷、高效。企業(yè)畫像可以幫助企業(yè)解決以下難點(diǎn)。1.客商背景調(diào)查：客商背景調(diào)查是一種企業(yè)信息獲取方式，企業(yè)畫像，幫助深入了解客商的經(jīng)營狀況、聯(lián)系方式、法律風(fēng)險(xiǎn)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)表現(xiàn)及其他中心數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)更好地評(píng)估其客商信用等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)水平。企業(yè)畫像借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，精細(xì)提煉出客商全貌信息，深入挖掘企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息，幫助企業(yè)更好地了解客戶的信用狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。2.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：采購管理解決方案，依托海量企業(yè)數(shù)據(jù)和多維分析模型，采用人工智能算法、云計(jì)算等技術(shù)，提供“智能尋源、供應(yīng)商準(zhǔn)入、招標(biāo)管理、合同履約、供應(yīng)商評(píng)級(jí)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”6大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查解決方案，幫助企業(yè)搭建低成本、高效率的采購全業(yè)務(wù)流的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化服務(wù)，有效識(shí)別和防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效、動(dòng)態(tài)監(jiān)視、提升采購管理的智能化水平。3.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分報(bào)告：參照國際供應(yīng)鏈風(fēng)控最佳實(shí)踐，運(yùn)用前沿的大數(shù)據(jù)和知識(shí)圖譜等分析技術(shù)，通過4500萬家企業(yè)畫像數(shù)據(jù)，8大項(xiàng)、30小項(xiàng)的屬性特征，構(gòu)建評(píng)價(jià)模型。用友YS可以幫助企業(yè)實(shí)施ERP管理解決方案，幫助企業(yè)加快企業(yè)變革和發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理智能化。浙江批發(fā)行業(yè)用友YS費(fèi)用如何

yonsuite 產(chǎn)品特性：全新 Serverless 云原生架構(gòu)，基于用友云容器化、微服務(wù)，Serverless、多租戶云架構(gòu)。嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件熱線

    因此，應(yīng)該建立起持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期評(píng)估和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。·數(shù)字化工具水平亟待提升：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進(jìn)的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進(jìn)行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質(zhì)量管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化手段，應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運(yùn)營管理，質(zhì)量管理的數(shù)字化管理，主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺(tái)的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺(tái)、復(fù)檢工作臺(tái)、整改工作臺(tái)、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報(bào)告以及質(zhì)檢機(jī)器人的自動(dòng)質(zhì)檢等，以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運(yùn)營分析與個(gè)人質(zhì)檢情況分析自動(dòng)生成等，數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時(shí)效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外，隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢(shì)演進(jìn)，同樣質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化的同時(shí)，質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身，而是要針對(duì)數(shù)字員工的智能審核能力進(jìn)行不斷審視與評(píng)估，保證業(yè)務(wù)在共享中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理的安全性。嘉善連鎖行業(yè)用友YS軟件熱線