擁有眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質(zhì)量的供應(yīng)商，將其納入企業(yè)供應(yīng)商庫，同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應(yīng)商。在這個過程中，采購經(jīng)理和財務(wù)人員需要承擔(dān)巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個工作日需要審核約80個新供應(yīng)商，以確保每個新供應(yīng)商都符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而財務(wù)人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個新供應(yīng)商的財務(wù)狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應(yīng)商進行管理和維護?？蛻粜枰粋€高效、準(zhǔn)確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應(yīng)商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商全生命周期管理的解決方案。在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應(yīng)商信息，一鍵批量補全供應(yīng)商工商信息，幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時間和精力；根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務(wù)審核人員實時獲取企業(yè)風(fēng)險信息，進行線上化準(zhǔn)入資質(zhì)判斷，提高審核效率，降低合作風(fēng)險。在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風(fēng)險掃描”服務(wù)，按照風(fēng)險項，逐一掃描企業(yè)風(fēng)險項，并通過評分、風(fēng)險等級、掃描出風(fēng)險項明細。用友YS全球化應(yīng)用： 未來支持跨時區(qū)應(yīng)用滿足企業(yè)全球資源配置協(xié)同運作。杭州水果行業(yè)用友YS軟件銷售

    同時出具量化質(zhì)量檢查結(jié)果，用數(shù)據(jù)針對工作質(zhì)量進行評價。質(zhì)量檢查的內(nèi)容通常有兩類，一類是工序類管理，對提單人提單質(zhì)量、掃描員工作質(zhì)量、及歸檔員工作質(zhì)量的監(jiān)控；一類是稽核類管理，對已審核關(guān)閉的單據(jù)按一定抽檢規(guī)則進行抽檢,來對財務(wù)共享服務(wù)中心各會計審核單據(jù)如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據(jù)的質(zhì)量進行檢查。對于檢查出的問題應(yīng)及時通知審核會計采取相應(yīng)糾正措施,并將檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核?！べ|(zhì)量管理的流程：定義質(zhì)檢任務(wù)：根據(jù)設(shè)定的任務(wù)要求，進行臨時、定期、的任務(wù)下達，含質(zhì)量管理內(nèi)容、完成要求（時間、內(nèi)容、反饋、后續(xù)跟進解決、形成報告等一系列管理閉環(huán)）；定義抽樣范圍：指具體檢查對象，如時間范圍、組織范圍、單據(jù)范圍等，并設(shè)定一定的抽樣比例；質(zhì)檢與報告出具并持續(xù)完善：根據(jù)以上定義任務(wù)，對財務(wù)共享服務(wù)中心的工作進行質(zhì)量抽查與監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)問題與解決辦法，并持續(xù)進行管理完善。財務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理常見誤區(qū)及應(yīng)對在財務(wù)共享服務(wù)中心實際運營過程中，由于對質(zhì)量管理理念和方法的誤解或不當(dāng)應(yīng)用，導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳甚至出現(xiàn)嚴重問題的情況。 海寧汽配行業(yè)用友YS軟件供應(yīng)商用友YS動態(tài)建模，助力成長。 基于用友云 iuap 平臺，支持中小企業(yè)持續(xù)成長，組織變化、流程。

    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)會計如何應(yīng)對這次大變革的機會呢？首先把財務(wù)會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務(wù)會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，在經(jīng)營的目標(biāo)和計劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預(yù)算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營績效環(huán)節(jié)，我們財務(wù)會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營，就需要財務(wù)會計在每個環(huán)節(jié)上，精細、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動中，戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營變的越來越復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個敏態(tài)業(yè)務(wù)。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐，就是智能財務(wù)的目標(biāo)。我們應(yīng)該撥開層層迷霧，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一，更準(zhǔn)確、及時、精細、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財務(wù)。怎么能實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財務(wù)的模式呢？基于事項法會計和數(shù)據(jù)分析。事項中心是業(yè)財融合的連接底座，為所有需要接入財務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。

    因此，應(yīng)該建立起持續(xù)改進的機制，定期評估和改進質(zhì)量管理工作，以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。·數(shù)字化工具水平亟待提升：財務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質(zhì)量管理的及時性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進的數(shù)字化手段，應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運營管理，質(zhì)量管理的數(shù)字化管理，主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺、復(fù)檢工作臺、整改工作臺、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報告以及質(zhì)檢機器人的自動質(zhì)檢等，以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運營分析與個人質(zhì)檢情況分析自動生成等，數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用，對財務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外，隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用，財務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進，同樣質(zhì)量管理的工作重點也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動化的同時，質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身，而是要針對數(shù)字員工的智能審核能力進行不斷審視與評估，保證業(yè)務(wù)在共享中心實現(xiàn)自動化處理的安全性。 用友YS一體化云服務(wù)，支持成長性企業(yè)人、財、物、客一體化經(jīng)營管理。

    全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢之一，企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場和新機會。全球化人力資源管理對于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要，不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源，提高員工的滿意度和績效，還能夠提升企業(yè)的國際競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時這也是一項復(fù)雜任務(wù)，需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運營能夠協(xié)調(diào)一致，并在不同文化和法律環(huán)境中成功運作。隨著全球化布局不斷推進，中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征：特征1：從單一海外市場到多個海外市場；特征2：從中低端海外市場到中高級海外市場；特征3：從代加工模式到自有品牌拓展；特征4：從建設(shè)海外營銷體系到全價值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國企業(yè)全球化的發(fā)展過程中，無論企業(yè)處于哪一個發(fā)展階段，都會面臨這五個制約條件：一是沒有建立全球化的人力資源管理體系；二是對全球化人力資源日常運營的政策、法規(guī)風(fēng)險等缺乏應(yīng)對方案；三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗的專業(yè)人才和管理體系；四是企業(yè)文化重塑與融合困難；五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題，需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。支持role-based和function-based的權(quán)限確認功能，可以確認審批角色訪問權(quán)限，確保安全可控用戶體驗。嘉善汽配行業(yè)用友YS軟件如何收費

包含了多個模塊，如人力資源管理、財務(wù)管理、采購管理等，涵蓋了企業(yè)運營的方方面面。杭州水果行業(yè)用友YS軟件銷售

    用友YS是一款常用的企業(yè)管理軟件，用友公司推出了許多不同版本的YS，以滿足不同企業(yè)的需求。在選擇適合企業(yè)的YS版本時，企業(yè)需要考慮多個因素，如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、財務(wù)需求等。本文將從不同角度介紹如何選擇適合企業(yè)的用友YS版本。首先，企業(yè)需要考慮自身的規(guī)模和需求。用友YS針對不同規(guī)模的企業(yè)推出了不同的版本，如YS-B版適合中小型企業(yè)，YS-A版適合大型企業(yè)。企業(yè)在選擇版本時，應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模來決定。如果企業(yè)規(guī)模較小，選擇YS-B版可以更好地滿足企業(yè)的需求；如果企業(yè)規(guī)模較大，選擇YS-A版可以更好地支持企業(yè)的規(guī)模。其次，企業(yè)還需要考慮自身所處的行業(yè)特點。不同行業(yè)對企業(yè)管理軟件的需求有所差異，需要注意選擇適合自身行業(yè)的YS版本。比如，制造業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)管理的需求較高，可以選擇用友YS的制造版；銷售行業(yè)企業(yè)對銷售管理的需求較高，可以選擇用友YS的銷售版。根據(jù)行業(yè)特點選擇適合的YS版本，可以更好地滿足企業(yè)的需求。 杭州水果行業(yè)用友YS軟件銷售