云服務(wù)融合: U9 cloud 與采購(gòu)服務(wù)、金融服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、商旅服務(wù)、協(xié)同服務(wù)等眾多云應(yīng)用充分融合，助力企業(yè)構(gòu)建一體化的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)社會(huì)化連接: U9 cloud 通過連接金融、稅務(wù)、商旅等服務(wù)，幫助企業(yè)整合各類社會(huì)化服務(wù)資源，在合規(guī)前提下，為企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)提供實(shí)時(shí)、數(shù)據(jù)服務(wù)。同:U9 cloud 可實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、2B 電商的連接，實(shí)時(shí)獲取全球資源，通過一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全球化采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。開放互聯(lián):通過開放的 OpenAPl，可幫助企業(yè)低成本、安全、靈活地將 9 clud 與各種 ERP 之外的應(yīng)用系統(tǒng)或工具進(jìn)于數(shù)據(jù)和流程的互聯(lián)互通，在保護(hù)企業(yè)的IT 投資和用戶使用習(xí)慣的同時(shí)，提高企業(yè)整體數(shù)智化的應(yīng)用效率。報(bào)表分析：支持各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)表分析和數(shù)據(jù)可視化，幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，做出正確的決策。批發(fā)行業(yè)U9cloud系統(tǒng)銷售電話多少

    4.技術(shù)特點(diǎn)：在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程的中、需要設(shè)計(jì)部門、工藝部門提交大量技術(shù)信息、設(shè)計(jì)管理信息，才能準(zhǔn)確執(zhí)行和順利交付；5.生產(chǎn)特點(diǎn)：項(xiàng)目整個(gè)產(chǎn)品生命周期，會(huì)應(yīng)用到邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊安裝；6.計(jì)劃特點(diǎn)：對(duì)資源計(jì)劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高；7.協(xié)同特點(diǎn)：按合同、項(xiàng)目組織生產(chǎn)，涉及到組織內(nèi)、部門間的協(xié)同工作；8.成本特點(diǎn)：項(xiàng)目成本構(gòu)成復(fù)雜，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行過程成本管控重要性；9.管理特點(diǎn)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理過程復(fù)雜，內(nèi)外部業(yè)務(wù)往來多，對(duì)企業(yè)的管理要求高；項(xiàng)目制造的個(gè)性化需求及眾多的特點(diǎn)，也給項(xiàng)目制造型企業(yè)帶來了許多管理上的難點(diǎn)和訴求，以下從8個(gè)方面進(jìn)行說明：1.數(shù)據(jù)管理：如何實(shí)現(xiàn)與PLM、ERP等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成與傳遞；2.項(xiàng)目報(bào)價(jià)：項(xiàng)目報(bào)價(jià)處于流程的前端，快速報(bào)價(jià)是大多數(shù)項(xiàng)目化管理企業(yè)的中心訴求3.計(jì)劃執(zhí)行：如何解決項(xiàng)目計(jì)劃制定，業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中時(shí)間管控問題；4.內(nèi)部協(xié)同：如何做好業(yè)務(wù)追蹤與變更評(píng)審、業(yè)務(wù)協(xié)同變更等管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同5.業(yè)務(wù)追蹤：如何解決項(xiàng)目式采購(gòu)、生產(chǎn)、交付的追蹤，加強(qiáng)業(yè)務(wù)執(zhí)行；6.成本控制：如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)成本、交付成本、售后服務(wù)成本等核算管理問題；7.項(xiàng)目預(yù)算：由于項(xiàng)目周期過長(zhǎng)、執(zhí)行缺乏管控。平湖快消品行業(yè)U9cloud軟件熱線是多少U9 cloud還提供了高效的設(shè)計(jì)變更處理功能，幫助電子制造企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，減少生產(chǎn)浪費(fèi)。

    用友U9cloud聚焦六大商業(yè)模式，支撐制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管控、一體化應(yīng)用，助推制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新！個(gè)性化定制定制化生產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造企業(yè)必備的能力，是趨勢(shì)也是目標(biāo)，U9cloud則為企業(yè)快速掌握這種新能力提供了有力支撐。網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同成長(zhǎng)型企業(yè)的協(xié)同包括多組織間的業(yè)務(wù)協(xié)同，組織內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同及與外部上、下游供應(yīng)商與客戶的協(xié)同，網(wǎng)絡(luò)化的U9cloud支持企業(yè)各種業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景。智能化生產(chǎn)智能化已經(jīng)成為制造企業(yè)升級(jí)的必由之路，U9cloud采用條碼作為數(shù)據(jù)采集手段，通過AIoT物聯(lián)、智能工廠和工業(yè)大腦支持企業(yè)生產(chǎn)智能化。車間管理：車間作業(yè)計(jì)劃、車間派工、車間報(bào)工、車間完工移動(dòng)條碼：供應(yīng)鏈條碼、生產(chǎn)條碼、車間條碼AIoT物聯(lián)：數(shù)據(jù)采集、與硬件設(shè)備對(duì)接智能工廠：條碼、工序管理、設(shè)備管理、過程質(zhì)量控制工業(yè)大腦：基于智能工廠信息數(shù)據(jù)分析、輔助決策服務(wù)化轉(zhuǎn)型越來越多的制造企業(yè)尋求向服務(wù)化升級(jí)，基于U9cloud，在企業(yè)上云及物聯(lián)集成的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)：移動(dòng)APP客戶服務(wù)無所不在IoT物聯(lián)服務(wù)：與設(shè)備在線連接。

    支持多取價(jià)方案、支持按工藝路線/資源制定不同的目標(biāo)成本、支持工序級(jí)差異分析、支持實(shí)時(shí)作業(yè)成本……U9cloud標(biāo)準(zhǔn)成本體系讓業(yè)務(wù)管理更精細(xì)、讓降本增效更精細(xì)。智能分析與決策支持用友U9cloud結(jié)合用友的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，可以對(duì)大量業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)空間和商機(jī)。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果，企業(yè)可以制定更加科學(xué)、合理的決策，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。這為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的降本增效提供了有力支持。以精華股份為例。成立15年來，精華股份注重產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新，獲得了專精特新“小巨人”企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。主導(dǎo)產(chǎn)品汽車前照明用調(diào)光電機(jī)銷售量在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中排行前二位，公司在汽車調(diào)光電機(jī)行業(yè)中獲得了較高名聲，已成為國(guó)內(nèi)行業(yè)中的前列企業(yè)。公司于2022年啟動(dòng)未來工廠項(xiàng)目，通過評(píng)估選擇了U9cloud作為系統(tǒng)，構(gòu)建精華的一體化智能制造解決方案。正如常務(wù)副總經(jīng)理房家全所說，“一年多的數(shù)智化升級(jí)，給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的效果，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值增長(zhǎng)20%，操作人員減少100人左右，人均產(chǎn)值增長(zhǎng)了40%。在成本壓力逐年增加的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)效率提升、能源利用率提升、產(chǎn)品研制周期降低、產(chǎn)品不良率降低、運(yùn)營(yíng)成本降低20%。U9 cloud的全場(chǎng)景應(yīng)用可覆蓋超過50個(gè)的細(xì)分行業(yè)，且在細(xì)分行業(yè)方面積累了大量的實(shí)踐。

    解決了把控采購(gòu)價(jià)格難、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c(diǎn)、多組織，集團(tuán)化公司，多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)制造、項(xiàng)目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計(jì)制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本、控制經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益迦南科技，成立于2000年，是中國(guó)制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過U9cloud，實(shí)現(xiàn)了迦南科技多地點(diǎn)、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項(xiàng)目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，對(duì)還沒有通過系統(tǒng)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造管理的企業(yè)來說，有以下4個(gè)建議，以便在后期的應(yīng)用中更好的項(xiàng)目制造的價(jià)值：搭平臺(tái)(搭建集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺(tái))：搭建柔性、可擴(kuò)展、集成的統(tǒng)一信息化應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)整體管理水平。促協(xié)同（促進(jìn)內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同）：實(shí)現(xiàn)跨公司業(yè)務(wù)協(xié)同、內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同，壓縮供應(yīng)鏈周期，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。強(qiáng)管理（強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理）：通過MRP/PRP運(yùn)算、齊套分析等手段。U9 cloud是功能齊全、實(shí)用性強(qiáng)的ERP軟件解決方案，能幫助企業(yè)提高工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。海鹽醫(yī)療行業(yè)U9cloud軟件官網(wǎng)

U9 cloud幫助電子制造企業(yè)打破了溝通壁壘，提高了工作效率，降低了溝通成本和誤差率。批發(fā)行業(yè)U9cloud系統(tǒng)銷售電話多少

    是一件很難的事情。而把采購(gòu)成本降低1%，對(duì)于目前社會(huì)平均采購(gòu)水平來說，相對(duì)比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購(gòu)管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對(duì)應(yīng)的采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購(gòu)的總的方針政策，涵蓋采購(gòu)渠道管理、采購(gòu)品類管理、采購(gòu)成本管理、采購(gòu)執(zhí)行管理、采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)都要在采購(gòu)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行。采購(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)工作根據(jù)價(jià)值的大小又可以分為策略性采購(gòu)工作與日常采購(gòu)工作，策略性采購(gòu)工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理、供應(yīng)商評(píng)估與關(guān)系管理、價(jià)格與成本管理、采購(gòu)流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實(shí)中采購(gòu)部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購(gòu)事務(wù)性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應(yīng)商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉(cāng)庫(kù)協(xié)同、對(duì)賬，票據(jù)處理等等。而隨著ICT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)引入數(shù)智化工具可以幫助采購(gòu)人員從事務(wù)性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購(gòu)類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購(gòu)、零部件采購(gòu)、MRO件采購(gòu)及設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)。戰(zhàn)略物資采購(gòu)這類采購(gòu)的商品為資源性物資，它的供應(yīng)商比較集中，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，價(jià)格彈性小。批發(fā)行業(yè)U9cloud系統(tǒng)銷售電話多少