能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現(xiàn)，就是因為利用了關(guān)系的信任價值。三類bC關(guān)系不同品類的產(chǎn)品，bC關(guān)系有很大差別。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)大致可以歸納為三類bC關(guān)系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產(chǎn)品、寵物食品以及大部分小眾產(chǎn)品。這些品類的流行，往往在一個圈子里流行。圈層比較好的流傳載體是個人或微信。圈層bC之間往往有強(qiáng)關(guān)系，圈層之間的推薦影響很大，特別是一些低頻產(chǎn)品、高價值產(chǎn)品，往往依賴于圈層之間的推薦。圈層是典型的人以類聚，把同類型人聚集在一起。微信的出現(xiàn)，讓圈層的交往變得更高頻。2、社區(qū)bC。適配大多數(shù)家庭用品，購買對象為中老年人、家庭婦女等，如乳制品、調(diào)味品等。b端與C端往往在同一個社區(qū)，但其實(shí)是弱關(guān)系。因為家庭用品購買高頻，因此，b與C之間，店外是熟人，店內(nèi)是熟客。平時不一定往來，但天天在門店見面。因為處于同一社區(qū)，b端的推薦較為慎重。正因為慎重，一旦推薦，成功率還是很高。推薦模式，不同于圈層bC，一般是用店內(nèi)陳列場景推薦，甚至是無意中的一句話推薦。3、近場bC。適配于日常餐飲、渠道產(chǎn)品、戶外消費(fèi)產(chǎn)品。bC之間無關(guān)系，但由于C端的消費(fèi)半徑有限。銷售管理模塊包括銷售訂單、銷售出庫、銷售收款等。王店食品行業(yè)U9cloud軟件歡迎選購

    降本增效的關(guān)鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見?！敖当驹鲂А辈恢皇呛唵蔚亟档统杀?，更是提升利潤的策略，其目標(biāo)在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個自主經(jīng)營的單元（阿米巴），每個單元都有自己的利潤責(zé)任。這種模式由日本經(jīng)營學(xué)家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個經(jīng)營單元的利潤責(zé)任感來提升整個企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務(wù)，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內(nèi)部的自主決策、負(fù)責(zé)自己的利潤，因此，單元內(nèi)員工更有動力去控制成本，尋找更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)營方法，實(shí)現(xiàn)降本增效。U9cloud支持阿米巴多層級考核，激勵“降本增效”的自驅(qū)力！阿米巴經(jīng)營模式的重要目標(biāo)是“人人成為經(jīng)營者”，阿米巴是全員參與的經(jīng)營。阿米巴之間通過共享資源和信息，協(xié)作完成整個企業(yè)的目標(biāo)。這種經(jīng)營方式可以激發(fā)員工和組織的創(chuàng)新和自驅(qū)力，同時也能夠更快地適應(yīng)市場變化。通過阿米巴核算可以使企業(yè)更加清晰地了解各個利潤中心的盈利貢獻(xiàn)。平湖材料行業(yè)U9cloud系統(tǒng)使用說明采購管理模塊包括采購訂單、采購入庫、采購結(jié)算等。

    一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而銷售、采購都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé)，通過內(nèi)部定價、內(nèi)部交易，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個過程中，科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價入賬，三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認(rèn)規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的歸集。三層是生產(chǎn)線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點(diǎn)。由于鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線，因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進(jìn)行了內(nèi)部交易和定價。生產(chǎn)線作為成本中心，完成了費(fèi)用的歸集。根據(jù)責(zé)任核算需要，科華控股定義了310個責(zé)任主體，下級責(zé)任主體數(shù)據(jù)可自動向上卷積。其中，產(chǎn)線巴是247個，部門巴是54個，組織巴是9個，可以核算到產(chǎn)線，而生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)均由產(chǎn)線匯總而來，產(chǎn)線變動也可進(jìn)行靈活調(diào)整。通過阿米巴經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動、持續(xù)提升，并通過阿米巴管理激發(fā)了人員的創(chuàng)造性，其效果是顯而易見的。據(jù)了解，只2020年，科華控股的績效就提升了2000萬元。在阿米巴的數(shù)智化進(jìn)程中，科華控股已經(jīng)撬動了快速發(fā)展的齒輪。

    總體來看，U9cloud的快速交付實(shí)施為客戶帶來五大價值：一，新技術(shù)：支持華為云和阿里云，基于大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等新興技術(shù)，為客戶提供安全、可靠的云ERP服務(wù)，奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)；二，新模式：全方面支持公有云、混合云等部署模式，以便快速應(yīng)對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)；三，新體驗：融合用友云其它服務(wù)，基于VPA技術(shù)和協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的場景化、角色化、社交化、移動化、智能化；四，新應(yīng)用：全方面支持組織變革、管控多級、財務(wù)集中、業(yè)務(wù)協(xié)同，確保企業(yè)“看得見、管得住、審得清”，滿足企業(yè)快速發(fā)展下的精細(xì)管控、融合創(chuàng)新的需求。五，新商業(yè)：融合用友其它云服務(wù)，打通了連接、交易、運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的連接、融合、共享。基于開放性，企業(yè)構(gòu)建了基于參數(shù)的模型，可以與BOM協(xié)同，解決同一產(chǎn)品類型過多，而導(dǎo)致BOM數(shù)據(jù)龐大的難題。

    降低溝通成本。智能制造支持：U9cloud+智能工廠支持企業(yè)推進(jìn)智能制造，通過整合物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障預(yù)測、生產(chǎn)過程優(yōu)化等，提高制造過程的智能化水平。供應(yīng)鏈優(yōu)化：通過U9cloud的供應(yīng)鏈管理功能，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈的管控，包括供應(yīng)商管理、訂單管理、庫存管理等。這有助于降低整體庫存水平、提高物流效率，從而降低運(yùn)營成本。質(zhì)量管理：U9cloud提供質(zhì)量管理模塊，幫助企業(yè)建立健全的質(zhì)量管理體系。通過實(shí)時監(jiān)測和分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品合格率，減少不良品率。智能數(shù)據(jù)分析：U9cloud結(jié)合用友數(shù)據(jù)服務(wù)，為企業(yè)提供實(shí)時數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)及時了解生產(chǎn)、銷售、庫存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?；谶@些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以制定更加精細(xì)的決策，優(yōu)化生產(chǎn)計劃，降低庫存成本。靈活的定制和集成：U9cloud具有靈活的定制和集成能力，可以根據(jù)企業(yè)的特殊需求進(jìn)行定制化，同時與其他企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行集成，提高信息流暢度，降低數(shù)據(jù)錯誤率。以華昌液壓為例。華昌液壓是國內(nèi)比較大的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一，國內(nèi)市場占有率超過30%。U9cloud主要提供財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)等企業(yè)管理功能。南湖區(qū)批發(fā)行業(yè)會使用的U9cloud軟件官網(wǎng)

報表分析：支持各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的報表分析和數(shù)據(jù)可視化，幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)運(yùn)營狀況，做出正確的決策。王店食品行業(yè)U9cloud軟件歡迎選購

    增效才是企業(yè)長期發(fā)展的根基。制造企業(yè)增效是一項復(fù)雜而多維的任務(wù)，涉及到多個方面，不過，基本都可以歸類為人員增效、設(shè)備增效和組織增效。01人員增效主要是工作質(zhì)量和效率的提升。比如，可以通過引入數(shù)字化協(xié)同辦公系統(tǒng)，借助系統(tǒng)的交付，實(shí)現(xiàn)工作流程的優(yōu)化，提高個人績效和協(xié)同績效；再比如，可以引入人力資源管理系統(tǒng)，完善考評體系和人才培養(yǎng)通道，提高員工的專業(yè)能力，從而提升人員績效；還有，如果是生產(chǎn)企業(yè)，還可以通過引入智能化生產(chǎn)線和優(yōu)化派工/報工流程，來達(dá)到提升工人績效的目的……02設(shè)備增效與人員增效類似，也是表現(xiàn)在效率和質(zhì)量兩個方面。舉例，引入自動化或機(jī)器人技術(shù)來替代人工操作，可以提高設(shè)備績效；再如，通過引入精益生產(chǎn)（LeanManufacturing）管理思想和系統(tǒng)，可以利用設(shè)備產(chǎn)能，減少不必要的等待和浪費(fèi)，從而提升設(shè)備績效……03組織增效是建立在人員增效和設(shè)備增效基礎(chǔ)上的，在此基礎(chǔ)上，組織增效更多的體現(xiàn)在協(xié)同效率上。比如，內(nèi)部組織間的協(xié)同、與供應(yīng)商的協(xié)同、與客戶的協(xié)同、與物流服務(wù)商的協(xié)同等。通過引入連接多個組織的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，可以幫助企業(yè)更高效地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，乃至社會化協(xié)同。數(shù)智化。王店食品行業(yè)U9cloud軟件歡迎選購