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來源: 發(fā)布時間:2024-05-22

    兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調節(jié)和促進生產(chǎn),節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿易保護主義抬頭,歐美對中國技術封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。支撐企業(yè)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化和經(jīng)營國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。嘉善用友U9服務

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    無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互,從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數(shù)據(jù)支撐管控,具體表現(xiàn)在以下3個方面。(1)信息系統(tǒng)定制應用較多,深度應用較少,數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)30余套,種類繁多且覆蓋范圍廣,但除個別系統(tǒng)在信息化深度應用上有確切成果之外,集團總體深度信息化應用能力弱,利用信息化進行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱。(2)信息標準不統(tǒng)一,系統(tǒng)集成度較低,數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因,信息化系統(tǒng)眾多,同一基礎數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性,各業(yè)務系統(tǒng)與財務、資金系統(tǒng)未集成,沒有形成業(yè)務管理的信息閉環(huán),各項信息準確性、及時性、有效性待提升,業(yè)務數(shù)據(jù)共享成為難題。(3)IT治理有待加強,缺乏復合型人才,系統(tǒng)運維能力不足。集團在IT治理方面存在著認識不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況,缺少精業(yè)務、懂技術、善管理的復合人才,沒有業(yè)務化的運營管理機構。因此,為了有效降低集團管理運行成本、減少集團內部信息不對稱。 嘉興服務行業(yè)用友U9軟件技術指導客戶價值是“多組織協(xié)同、業(yè)務靈活性”。

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    而且后續(xù)有資產(chǎn)實物和固定資產(chǎn)管理要求。設備資產(chǎn)的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進行招標采購;通過詢、比價及價格審批過程來規(guī)范設備資產(chǎn)采購過程實現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云,支持企業(yè)招標采購及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉固定資產(chǎn)及財務記賬等全流程設備資產(chǎn)采購管理。制造業(yè)引入U9cloud的降本增效價值制造企業(yè)引入U9cloud,在采購方面的降本增效的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:自動化采購流程企業(yè)可以實現(xiàn)采購流程的自動化,減少人工干預,提高采購效率。例如,企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動發(fā)布采購需求、接收報價、比較供應商報價、下單等,從而節(jié)省人力成本和時間成本。供應商管理優(yōu)化可以幫助企業(yè)更好地管理供應商信息,實現(xiàn)供應商信息的集中存儲和實時更新。通過對供應商的評價和分析,企業(yè)可以選擇更質量的供應商,降低采購成本。數(shù)據(jù)分析與決策支持可以幫助企業(yè)收集和分析大量的采購數(shù)據(jù),為企業(yè)提供有價值的洞察和決策支持。通過對歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約機會,制定更有效的采購策略。供應鏈協(xié)同可以幫助企業(yè)實現(xiàn)與供應商的實時協(xié)同,提高供應鏈的整體效率。例如。

    主供應商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點是長期持續(xù)的隨機性采購,需求分散,金額一般較低,對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效,我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接,實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通,在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點是長期持續(xù)的隨機性采購,需求分散,金額一般較低,對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效,我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接,實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通,在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。此外還有一類采購就是設備資產(chǎn)采購,特點是批量少、頻次少、價值高。U9產(chǎn)品的柔性多組織架構和靈活的參數(shù)化設置,還支持企業(yè)組織結構迅速調整,持續(xù)的為企業(yè)發(fā)展提供動力。

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    為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案,是中國閥門行業(yè)和中國核工業(yè)集團有限公司所屬的上市企業(yè)。針對企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題,中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉型之路。他們計劃通過搭建多組織、多事業(yè)部集團統(tǒng)一管控平臺,規(guī)范管理流程,提升管理水平和管理效率;通過構建敏捷供應鏈體系,快速響應客戶需求;通過數(shù)字化、智能化手段,為企業(yè)降本增效。因此,借助U9cloud,中核蘇閥不僅實現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務協(xié)同、財務協(xié)同,還實現(xiàn)了與上千家供應商之間的高效協(xié)同;不僅完成了車間所有76臺設備實時動態(tài)監(jiān)控和11臺質檢設備質量檢測數(shù)據(jù)自動采集,還打造了智能質量數(shù)據(jù)采集與歸檔,實現(xiàn)全程質量追溯。更為重要是,依托U9cloud構建的智能工廠,讓中核蘇閥的作業(yè)計劃實時下達到機臺,效率提升200%;作業(yè)進度智能采集,效率提升5倍以上,同時成本核算由原來的3天縮短為3小時。02華測導航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng),華測導航構建了全價值鏈數(shù)智化平臺,實現(xiàn)線索到回款全過程管理、構建了敏捷供應鏈體系。實現(xiàn)內部跨組織采購協(xié)同。嘉善機械行業(yè)會使用的用友U9下載

組織協(xié)同,智能制造,精細管控。嘉善用友U9服務

    用友的文化理念:使命用信息技術推動商業(yè)和社會進步!把基于先進信息技術(包括通信技術)的新思想和相當新實踐,普及到客戶管理與業(yè)務活動中。創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)商業(yè)成功。愿景管理軟件與服務提供商做好亞洲市場,世界性質的管理軟件與服務提供商·亞洲比較大,全球的企業(yè)云服務提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術推動商業(yè)和社會進步"并在此基礎上"成就一個良好發(fā)展的軟件企業(yè)",讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負責的態(tài)度,不斷創(chuàng)造先進產(chǎn)品長期質量服務客戶,幫助客戶持續(xù)成功,以此贏得客戶的信賴,與客戶建立并保持長期合作伙伴關系。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義,據(jù)此為客戶創(chuàng)造價值,并實現(xiàn)夢想。每個員工和組織都要自覺養(yǎng)成專業(yè)精神,建立專業(yè)能力,專業(yè)的做事。嘉善用友U9服務