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海鹽服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)哪個(gè)好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-05-25

    而且后續(xù)有資產(chǎn)實(shí)物和固定資產(chǎn)管理要求。設(shè)備資產(chǎn)的采購(gòu)流程往往是根據(jù)采購(gòu)的金額進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu);通過(guò)詢、比價(jià)及價(jià)格審批過(guò)程來(lái)規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程實(shí)現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購(gòu)云,支持企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫(kù)、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財(cái)務(wù)記賬等全流程設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)管理。制造業(yè)引入U(xiǎn)9cloud的降本增效價(jià)值制造企業(yè)引入U(xiǎn)9cloud,在采購(gòu)方面的降本增效的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:自動(dòng)化采購(gòu)流程企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化,減少人工干預(yù),提高采購(gòu)效率。例如,企業(yè)可以使用電子采購(gòu)系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布采購(gòu)需求、接收?qǐng)?bào)價(jià)、比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)、下單等,從而節(jié)省人力成本和時(shí)間成本。供應(yīng)商管理優(yōu)化可以幫助企業(yè)更好地管理供應(yīng)商信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息的集中存儲(chǔ)和實(shí)時(shí)更新。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和分析,企業(yè)可以選擇更質(zhì)量的供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本。數(shù)據(jù)分析與決策支持可以幫助企業(yè)收集和分析大量的采購(gòu)數(shù)據(jù),為企業(yè)提供有價(jià)值的洞察和決策支持。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約機(jī)會(huì),制定更有效的采購(gòu)策略。供應(yīng)鏈協(xié)同可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)協(xié)同,提高供應(yīng)鏈的整體效率。例如。為中型制造企業(yè)提多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、專業(yè)的制造服務(wù)和精細(xì)化成本核算。海鹽服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)哪個(gè)好

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    設(shè)備)共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩?,“以用定買,以用促管,以用促建,保值增效”,梳理采購(gòu)業(yè)務(wù),優(yōu)化自購(gòu)采購(gòu)流程,催動(dòng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級(jí),發(fā)揮采購(gòu)管理“一個(gè)庫(kù)”優(yōu)勢(shì),使得財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物資和設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全供應(yīng)鏈的精細(xì)管理,充分開(kāi)發(fā)閑置物資(設(shè)備)的剩余價(jià)值,實(shí)現(xiàn)比較低水平存量,促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提升。4.4ERP供應(yīng)鏈建設(shè),實(shí)現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應(yīng)鏈通過(guò)優(yōu)化集團(tuán)的物資采購(gòu)、設(shè)備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù),把各業(yè)務(wù)流程串成“一條鏈”。一是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩端之間的信息流,使產(chǎn)、供、銷個(gè)個(gè)落實(shí),收、發(fā)、存件件清楚,應(yīng)收、應(yīng)付、資金往來(lái)筆筆有據(jù)。二是一體管控,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的在線辦理和全過(guò)程跟蹤,打通信息通路,完善管控細(xì)節(jié),防范管理漏洞。三是一體增效,充分面向社會(huì)資源開(kāi)展多元化采購(gòu),降低采購(gòu)成本,嚴(yán)格防范重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全高效供應(yīng)。4.5主數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)編碼管理“一盤棋”通過(guò)構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái),導(dǎo)入編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,達(dá)到主數(shù)據(jù)數(shù)出同源、數(shù)用同標(biāo)、編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享,通過(guò)平臺(tái)關(guān)鍵的主數(shù)據(jù)分發(fā)。 海寧用友U9軟件服務(wù)中心以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)觸發(fā)整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、銷售、財(cái)務(wù)、人事的同步。

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    為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案,是中國(guó)閥門行業(yè)和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問(wèn)題,中核蘇閥從2020年開(kāi)始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過(guò)搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái),規(guī)范管理流程,提升管理水平和管理效率;通過(guò)構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系,快速響應(yīng)客戶需求;通過(guò)數(shù)字化、智能化手段,為企業(yè)降本增效。因此,借助U9cloud,中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同,還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同;不僅完成了車間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,還打造了智能質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與歸檔,實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯。更為重要是,依托U9cloud構(gòu)建的智能工廠,讓中核蘇閥的作業(yè)計(jì)劃實(shí)時(shí)下達(dá)到機(jī)臺(tái),效率提升200%;作業(yè)進(jìn)度智能采集,效率提升5倍以上,同時(shí)成本核算由原來(lái)的3天縮短為3小時(shí)。02華測(cè)導(dǎo)航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng),華測(cè)導(dǎo)航構(gòu)建了全價(jià)值鏈數(shù)智化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線索到回款全過(guò)程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系。

    數(shù)字化思維想問(wèn)題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來(lái)工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容,提到平臺(tái)整體構(gòu)架為四個(gè)一:“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺(tái)”,將液壓油缸設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、制造運(yùn)行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,組建華昌液壓的虛擬工廠,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項(xiàng)信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。并通過(guò)以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、倉(cāng)儲(chǔ)物流一體化、計(jì)劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、車間制造透明化,助力企業(yè)降本增效,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化?馬彬榮提到思維特別重要,學(xué)會(huì)用“數(shù)字化思維”來(lái)考慮問(wèn)題,就是把過(guò)去模糊的、不能測(cè)量的東西,變得可見(jiàn)、可衡量。華昌液壓與用友在合作的過(guò)程中圍繞目標(biāo),制定行動(dòng)策略,正在持續(xù)輸出數(shù)智化成果。構(gòu)建數(shù)智化平臺(tái)推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型華昌液壓IT部負(fù)責(zé)人藍(lán)濟(jì)業(yè)從實(shí)踐的角度出發(fā),詳細(xì)介紹了公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果。以U9cloud平臺(tái)為,華昌液壓建立了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化集成管理平臺(tái),將生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、物流配送、財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行的智能化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)華昌液壓的數(shù)智制造升級(jí)。以U9cloudERP+智能工廠系統(tǒng)為。支持集團(tuán)采購(gòu)管理創(chuàng)新模式落地。

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    6.項(xiàng)目管理與內(nèi)控管理透明化:U9內(nèi)控體系管理從分級(jí)預(yù)警、多級(jí)審批等多方面幫助項(xiàng)目制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控;U9cloud在項(xiàng)目制造企業(yè)中有大量的成功案例,下面從項(xiàng)目管理復(fù)雜度,制造復(fù)雜度兩個(gè)維度對(duì)比中選出5個(gè)比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明:湖南鐳目科技公司是冶金生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)檢測(cè)與控制設(shè)備及解決方案的的供應(yīng)商,全部為非標(biāo)定制。通過(guò)U9c+PLM的一體化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、項(xiàng)目全過(guò)程管理,包括現(xiàn)場(chǎng)安裝管理,項(xiàng)目進(jìn)度透明可控、成本及時(shí)準(zhǔn)確,提高了項(xiàng)目的管理水平和訂單的按時(shí)交貨率、有效減低了項(xiàng)目成本。賽象科技(股票代碼:002337),創(chuàng)建于1989年,是集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的企業(yè)。通過(guò)U9+PLM深度融合,WBS+PRP+MRP全過(guò)程項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃員由8人減少為4人,計(jì)劃編制下達(dá)效率提升100%!機(jī)加工車間人員由310人減為260人,工時(shí)能力由45000小時(shí)提升到58000小時(shí),產(chǎn)能提升30%。神州高鐵(股票代碼:000008),是軌道交通領(lǐng)域機(jī)車車輛監(jiān)測(cè)檢測(cè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)維修中心裝備、系統(tǒng)集成解決方案、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)、智能配件、工業(yè)服務(wù)的中心供應(yīng)商。通過(guò)U9項(xiàng)目制造+PLM的應(yīng)用,通過(guò)項(xiàng)目管理對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行把控。業(yè)務(wù)靈活性指:業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程 按需優(yōu)化、業(yè)務(wù)資源按需配置。秀洲區(qū)連鎖行業(yè)用友U9系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

多組織架構(gòu)、強(qiáng)大的功能、開(kāi)放的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了定制化生產(chǎn)、柔性化制造、精細(xì)化管控等管理需求,構(gòu)建制造體系。海鹽服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)哪個(gè)好

    縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道,市場(chǎng)上的玩家眾多。而長(zhǎng)期深耕制造,聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型,且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的產(chǎn)品卻只有一個(gè),那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用友中端產(chǎn)品市場(chǎng)“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累,加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升,被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級(jí)強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。十三年的迭代發(fā)展,U9cloud與中國(guó)制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國(guó)制造走向中國(guó)智造的歷程。從U9到U9cloud,其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,特別是針對(duì)機(jī)械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,U9cloud產(chǎn)品模式成熟,服務(wù)久經(jīng)驗(yàn)證,能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)在,已有近萬(wàn)家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud,其中不乏各行業(yè)的企業(yè),以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng),以破局制造業(yè)“大而不強(qiáng)”為目標(biāo),大力踐行《中國(guó)制造2025》和智能制造。通過(guò)高質(zhì)的數(shù)智化平臺(tái)激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能,在世界百年未有之大變局中加速演進(jìn),成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái),正通過(guò)全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來(lái),不但提供了“制造強(qiáng)國(guó)”新路徑。海鹽服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)哪個(gè)好