所以對于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化，我們倍感榮幸。同時，我們也做好了十足的準備，并篩選了一批更加、經(jīng)驗豐富的顧問和項目經(jīng)理投入項目建設(shè)。那么在項目實施過程中，遇到難點痛點，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問題，并要注意規(guī)避高風(fēng)險點，圍繞著同一個目標，一起努力完成項目實施和部署。天碩導(dǎo)航財務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到，經(jīng)過前期對用友品牌和多方了解，選擇實施用友U9C項目，我們認為是一個比較合適的合作，希望后續(xù)雙方能夠順利推動項目實施。徐總表示，此次ERP項目的建設(shè)，對于公司來說是非常重要的一個項目。希望通過此次信息化系統(tǒng)的升級，能夠使公司在提升工作效率的同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，打破我們原來數(shù)據(jù)孤島的問題。ERP的建設(shè)也是我們信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分，所以大家要全力以赴，及時溝通和反饋，積極推動保障項目有序進展。徐總還提到，新的系統(tǒng)建設(shè)，將勢必為我們一些用戶帶來一定的習(xí)慣改變，大家要積極克服，前期多磨合，項目上線后要經(jīng)過反復(fù)的使用，快速熟悉和掌握新的系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造效益。希望通過雙方充分的合作。用友U9 cloud是一款好的企業(yè)管理軟件，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理效率和競爭力。浙江汽配行業(yè)U9cloud系統(tǒng)收費

    一直專注于精密傳動齒輪及其組件的研發(fā)、制造與銷售，年產(chǎn)值達100多億。目前是中國專業(yè)齒輪制造領(lǐng)域上市公司，主持國家863計劃，獲得國家科技進步二等獎，如今已成為國產(chǎn)機器人市場品牌，新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場，成為中國齒輪行業(yè)具影響力企業(yè)。雙環(huán)傳動從2010年開始，歷經(jīng)U8、U9、U9cloud不斷升級革新，攜手用友共同打造一體化數(shù)智制造平臺，助力雙環(huán)傳動從“雙環(huán)制造”走向“雙環(huán)智造”，持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢，也在制造產(chǎn)業(yè)中建立了優(yōu)勢。為什么要選擇U9cloud作為新平臺的底座？雙環(huán)傳動CIO吳學(xué)信也給出了答案。U9cloud的多組織架構(gòu)是企業(yè)數(shù)智化的重要根基，完全適用于雙環(huán)集團多組織的業(yè)務(wù)場景；同時，靈活的參數(shù)化設(shè)置能夠為雙環(huán)傳動量身打造一套適配的企業(yè)管理系統(tǒng)；還有，U9cloud的IPO助手，也是雙環(huán)看重的，雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市，但對于企業(yè)經(jīng)營合規(guī)的內(nèi)控管理從未放松，IPO助手就像管理者的另一只眼睛，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加合規(guī)、高效。當然，更為重要的是，雙環(huán)看中了U9cloud平臺的開放性，OpenAPI接口給企業(yè)提供了標準規(guī)范的API平臺，可以低成本、高效率的支持產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的個性化應(yīng)用開發(fā)。秀洲區(qū)適用于食品行業(yè)的U9cloud銷售價格用友U9 cloud IPO助手可以幫助制造企業(yè)取得完整的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)。

    基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機下，作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認可及巨大的價值優(yōu)勢，助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力，實現(xiàn)爆發(fā)式增長，成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅(qū)動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標準化的產(chǎn)品制造對比，項目制造有著明顯的差異，詳細說來，項目制造有9個如下的特點：1.物料特點：按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯；2.產(chǎn)品構(gòu)成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復(fù)雜：自制件多、工藝、工裝設(shè)計和技術(shù)準備周期長、技術(shù)管理復(fù)雜。

    能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現(xiàn)，就是因為利用了關(guān)系的信任價值。三類bC關(guān)系不同品類的產(chǎn)品，bC關(guān)系有很大差別。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)大致可以歸納為三類bC關(guān)系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產(chǎn)品、寵物食品以及大部分小眾產(chǎn)品。這些品類的流行，往往在一個圈子里流行。圈層比較好的流傳載體是個人或微信。圈層bC之間往往有強關(guān)系，圈層之間的推薦影響很大，特別是一些低頻產(chǎn)品、高價值產(chǎn)品，往往依賴于圈層之間的推薦。圈層是典型的人以類聚，把同類型人聚集在一起。微信的出現(xiàn)，讓圈層的交往變得更高頻。2、社區(qū)bC。適配大多數(shù)家庭用品，購買對象為中老年人、家庭婦女等，如乳制品、調(diào)味品等。b端與C端往往在同一個社區(qū)，但其實是弱關(guān)系。因為家庭用品購買高頻，因此，b與C之間，店外是熟人，店內(nèi)是熟客。平時不一定往來，但天天在門店見面。因為處于同一社區(qū)，b端的推薦較為慎重。正因為慎重，一旦推薦，成功率還是很高。推薦模式，不同于圈層bC，一般是用店內(nèi)陳列場景推薦，甚至是無意中的一句話推薦。3、近場bC。適配于日常餐飲、渠道產(chǎn)品、戶外消費產(chǎn)品。bC之間無關(guān)系，但由于C端的消費半徑有限。U9 cloudGCS系統(tǒng)的應(yīng)用，成為行業(yè)內(nèi)現(xiàn)實客戶現(xiàn)場信息化的企業(yè)，解決了與客戶個性化交易結(jié)算難題。

    2022年，上海位列中國活力城市榜首，這個充滿活力的超大型城市一直是中國的先進制造中心，被譽為“工業(yè)設(shè)計之都”。在國家支持下，上海成功培育了眾多“專精特新”的企業(yè)，其中500家被譽為“小巨人”。華測導(dǎo)航就是這些“小巨人”中的一個，其成長軌跡象征著中國制造業(yè)的發(fā)展歷程，從無到有，從弱到強。華測導(dǎo)航是專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司，也是目前一家國產(chǎn)北斗導(dǎo)航設(shè)備登頂珠峰的制造企業(yè)。華測導(dǎo)航是中國地理信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，同時也是國家火炬計劃重點企業(yè)。近年來，華測導(dǎo)航保持著營收與利潤30%的年度復(fù)合增長，在國內(nèi)華測導(dǎo)航已經(jīng)進入了頭部之列，獲得了800多項，4個獎項、產(chǎn)品登頂珠峰，全國五一勞動獎狀等榮譽。華測導(dǎo)航的數(shù)智化轉(zhuǎn)型主要是建立了全價值鏈數(shù)智化，打通市場與研發(fā)、市場與供應(yīng)鏈，提升市場產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)了制造全過程可追溯。經(jīng)過多年的建設(shè)，2018年，華測導(dǎo)航進行了數(shù)智化建設(shè)升級，以U9cloud平臺為中心，集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、稅務(wù)云、銀企聯(lián)云等多個系統(tǒng)，基本建成集團級數(shù)智化管理平臺。U9 cloud幫助企業(yè)在項目制造中實現(xiàn)概算、預(yù)算、核算到結(jié)算四算合一的管理訴求。浙江汽配行業(yè)U9cloud系統(tǒng)收費

U9 cloud覆蓋的客戶業(yè)務(wù)場景更復(fù)雜，是基于大多數(shù)客戶業(yè)務(wù)需求構(gòu)建的業(yè)務(wù)和管理模型。浙江汽配行業(yè)U9cloud系統(tǒng)收費

    6.項目管理與內(nèi)控管理透明化：U9內(nèi)控體系管理從分級預(yù)警、多級審批等多方面幫助項目制造企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部管控；U9cloud在項目制造企業(yè)中有大量的成功案例，下面從項目管理復(fù)雜度，制造復(fù)雜度兩個維度對比中選出5個比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來進行說明：湖南鐳目科技公司是冶金生產(chǎn)過程自動檢測與控制設(shè)備及解決方案的的供應(yīng)商，全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應(yīng)用，實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、項目全過程管理，包括現(xiàn)場安裝管理，項目進度透明可控、成本及時準確，提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創(chuàng)建于1989年，是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的企業(yè)。通過U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤，實現(xiàn)了計劃員由8人減少為4人，計劃編制下達效率提升100%！機加工車間人員由310人減為260人，工時能力由45000小時提升到58000小時，產(chǎn)能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領(lǐng)域機車車輛監(jiān)測檢測、運營維護維修中心裝備、系統(tǒng)集成解決方案、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺、智能配件、工業(yè)服務(wù)的中心供應(yīng)商。通過U9項目制造+PLM的應(yīng)用，通過項目管理對整體項目進度進行把控。浙江汽配行業(yè)U9cloud系統(tǒng)收費