從截至目前的經濟數據觀察,實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關注點。但有一點必須明確強調:雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標在于生存和發(fā)展,一方面是解決當前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應被視為短期的管理活動或是臨時的應對措施,而應當成為企業(yè)經營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下,才能真正實現(xiàn)降本增效的目標。在這個過程中,企業(yè)應充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵全員參與降本增效的實踐。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向:戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業(yè)整體績效、增強競爭力、適應市場變化、提高盈利能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產品設計產品設計是制造企業(yè)的中心競爭力之一,也是實現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化產品設計,可以減少生產過程中的浪費,提高生產效率,降低生產成本。例如,采用模塊化設計,可以大幅降低生產成本和庫存成本。用友U9 cloud具備嚴格的安全管理措施和加密技術,保證了企業(yè)數據的安全性。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載
成為制造業(yè)降本增效的得力助手。智能排程,優(yōu)化生產計劃面對多變的市場需求和頻繁的訂單變更,企業(yè)常常面臨生產計劃調整和物料不齊套的困境。用友U9cloud的智能化排產系統(tǒng)可以根據實時訂單數據和物料庫存情況,自動制定的生產計劃,確保生產順利進行。這避免了生產過程中的浪費和延誤,大幅提高了生產效率,降低了生產成本。智能工廠搭建,大幅提升生產效率U9cloud智能工廠方案融合“5G+AI”等前沿技術,通過U9cloud+MES+AIoT系統(tǒng)無縫集成,將原“輔料、半品、成品”等物料實現(xiàn)全流程一體化管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)、測等企業(yè)核心業(yè)務有機整合與智能協(xié)作,真正實現(xiàn)車間的精細化、透明化、實時化管理。質量管理,提升產品合格率產品質量是企業(yè)競爭力的關鍵。用友U9cloud提供的質量管理功能,通過質量數據的采集、分析和監(jiān)控,企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)質量問題,采取有效措施進行改進。這不僅提高了產品質量和客戶滿意度,還減少了因質量問題導致的退貨和返工成本。標準成本管理,用“標準”促“精細”U9cloud標準成本方案通過先進的成本管理技術,提供及時準確的成本信息,其優(yōu)勢在于幫助企業(yè)成本控制、成本優(yōu)化,精細找到成本改善點。南湖區(qū)用友U9cloud系統(tǒng)價格財務管理模塊包括總賬、應收應付、固定資產、資金管理等.
2023年10月12日,中國工業(yè)經濟聯(lián)合會在2023年(第五屆)全球工業(yè)互聯(lián)網大會上發(fā)布了[2023年工業(yè)數字化轉型評價綜合指數](以下簡稱指數),旨在評價我國工業(yè)數字化轉型的現(xiàn)狀、特點和趨勢。該指數圍繞企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)三個維度形成了分類指標,結合定性和定量分析,科學評價數據和指數產業(yè)數字化轉型的有效性。根據發(fā)布的數據,工業(yè)數字化轉型評價綜合指數已達到??梢钥闯觯袊蠖鄶灯髽I(yè)都處于系統(tǒng)集成和平臺支持的階段,這表明未來的發(fā)展前景是樂觀的。特別是在數字轉型的就緒指數方面,該指數已達到,這充分表明中國的工業(yè)數字轉型有堅實的基礎。該指數是中國工業(yè)數字化轉型評價綜合指數。其發(fā)布目的是更好地分析和解決行業(yè)痛點,進一步推進新型工業(yè)化。該指數的發(fā)布標志著中國數字化轉型評價體系的建立。這些信息對企業(yè)制定數字化轉型戰(zhàn)略、提高數字化管理水平、促進產業(yè)轉型升級具有重要的參考價值。指數發(fā)布后,制造企業(yè)該怎么辦?近年來,國家高度重視制造業(yè)的數字化轉型?!?023年工業(yè)數字化轉型評價綜合指標》指出,制造企業(yè)要緊跟政策導向,抓住數字化轉型機遇,加快智能制造、綠色制造和發(fā)展。因此,制造企業(yè)在應對工業(yè)數字化轉型的過程中。
兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產流通障礙、損耗,調節(jié)和促進生產,節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經營環(huán)境,國際貿易保護主義抬頭,歐美對中國技術封鎖,給企業(yè)經營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經營的能力,而企業(yè)的經營成本主要由生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成,其中生產成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據有關數據統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。U9 cloud幫助企業(yè)在項目制造中實現(xiàn)概算、預算、核算到結算四算合一的管理訴求。
公司經營業(yè)務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,為了滿足IPO上市內控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數智化平臺,業(yè)務覆蓋總部和7個子公司,供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核,搭建了56個生產考核主體、出具了72張數字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此,核算更精細、數據更準確,不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標,同時可以考核產品34個費用項的超標情況,各個阿米巴管理者細化追溯,為及時調整業(yè)務策略計劃提供了依據,大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責任考核的實施。U9 cloud具備功能,如合同管理、倉庫管理、人事管理、考勤管理、費用管理等,滿足企業(yè)各個方面的管理需求。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載
U9 cloud深耕智能制造;可覆蓋制造企業(yè)數智化升級全場景;產品功能快速迭代、持續(xù)完善。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載
bC一體化要用到三大關系,即bC關系,CC關系,bb關系。先講bC關系,沒有bC關系,就沒有CC關系和bb關系。在讀本文之前,建議先讀《bC一體化戰(zhàn)術體系(4):關系讓渡》。廠家(經銷商)介入零售關系,始于終端愿意bC關系讓渡。這是關系營銷成立的前提。bC關系,就是門店(b端)與用戶(C端)的關系。對于KA店,因為店長是職業(yè)經理人,店員的高度流動性,門店與用戶很難建立穩(wěn)定的關系。對于BC類門店,店主站柜臺,客源相對穩(wěn)定,容易建立熟人關系。bC一體化對于關系的利用,為營銷提供了新的變量。中國營銷體系中,渠道客情、關系有非同一般的價值。施煒老師提出的關系、認知、交易三位一體理論,是bC一體化的理論基石。前提是對關系的利用。關系→認知→交易→關系升級……因為有關系讓渡(關系),所以認知門檻降低(認知),在政策的促進之下,交易可以即時變現(xiàn)(交易)。這就是關系、認知、交易三位一體。始于關系,關系又在交易后升級。這是一個閉環(huán),每輪循環(huán),都是商業(yè)關系的升級。關系,始于長期相處,在長期交往過程中形成信任。這種交往,可能是商業(yè)交往,也可能是社會生活中的其它交往。由于交往產生的信任或不信任,都是關系。信任,就是商業(yè)中的去風險。信任。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載