擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質(zhì)量的供應商，將其納入企業(yè)供應商庫，同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經(jīng)理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個工作日需要審核約80個新供應商，以確保每個新供應商都符合企業(yè)的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應商進行管理和維護。客戶需要一個高效、準確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應商信息，一鍵批量補全供應商工商信息，幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時間和精力；根據(jù)企業(yè)供應商準入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業(yè)風險信息，進行線上化準入資質(zhì)判斷，提高審核效率，降低合作風險。在供應商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風險掃描”服務，按照風險項，逐一掃描企業(yè)風險項，并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YonSuite軟件通過數(shù)據(jù)分析功能，企業(yè)可以更加地了解業(yè)務運營狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題和機會。南湖區(qū)用友YS銷售電話是什么

    通過公式函數(shù)去取數(shù)和計算，沒法實現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯漏嚴重；效率低，導致虎頭蛇尾，后面很多明細的預算項目，不了了之；同時，因為缺乏有效的手段，導致過程管理不靈活，難管控等。6步完成預算管理的全流程閉環(huán)針對這些問題，在預算管理場景里，一般會通過6步法，來實現(xiàn)預算管理的全流程閉環(huán)。預算解決的是申請占用問題，占用后，就會有實際支出的抵消耗用和余額的釋放，也會涉及預算調(diào)整。通過8個環(huán)節(jié)的循環(huán)，讓預算管理和費用管控更密切的結(jié)合起來，來保障費用投放到位。根據(jù)不同的費用類型、類別來制定不同的控制策略，比如強弱的管控。在申請環(huán)節(jié)根據(jù)預算控制維度，給出額度或者標準，在報賬環(huán)節(jié)根據(jù)支出事項，更科學的核算，和后面的資金管控。而分析可以通過多維度的報表、看板，讓數(shù)據(jù)分析更及時準確，分析報告投放到不同使用者手中，真正實現(xiàn)閉環(huán)管理。三餐集團應用用友YonSuite，構(gòu)建多組織財務管理統(tǒng)一平臺，通過費控服務流程數(shù)據(jù)流傳，與企業(yè)內(nèi)財務、稅務等一體化融合，實現(xiàn)端到端的費控管理能力。三餐集團借助YonSuite費用管控，讓員工的報銷便捷了，財務的費用可控了，讓管理層能看到費用實時數(shù)據(jù)了。管理上，企業(yè)既實現(xiàn)了業(yè)財融合。杭州用友YS售后服務用友YS軟件成本管控，要制訂標準和成本要素過程嚴格監(jiān)控。

    但對YonSuite來說不是問題。技術(shù)和擴展問題底層是用友集團的BIP商業(yè)平臺，基于iuap的云平臺，是云原生和微服務架構(gòu)，確保靈活部署和擴容、快速實施等特點，無論從產(chǎn)品擴展還是從生態(tài)接入來說，架構(gòu)的先進性確保日后的無限成長。話說回來，iuap是用友集團重點開發(fā)的云平臺，歷經(jīng)多次迭代，已成為業(yè)內(nèi)榜樣性技術(shù)平臺。平臺問題正因為有行業(yè)30多年的積累，有大量的專業(yè)人才和積累的行業(yè)KnowHow，以及有20多萬不同類型企業(yè)的實施經(jīng)驗，YonSuite只要抽象出這些企業(yè)的內(nèi)在邏輯形成底層架構(gòu)，上層便可以生長出大量的業(yè)務SaaS應用。而且，這些應用都是相互打通的，并且與用友集團大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業(yè)軟件都是打通的。一旦數(shù)據(jù)打通，這就意味著企業(yè)的價值鏈打通。這對于企業(yè)而言，可以做到“以數(shù)據(jù)為驅(qū)動”，可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)選擇不同的產(chǎn)品，既可以橫向擴展，先上財務、稅務和人力，后上制造和金融；也可以縱向擴展，深入某個領域延展到上下游。有了平臺，YonSuite解決了SaaS行業(yè)無法持續(xù)增長的難題。過去，SaaS的客戶總是有限的，不可能無限增長，只能不斷推高客單價。而YonSuite只要能成為企業(yè)的中心商業(yè)工具，幫助企業(yè)業(yè)務不斷增長，企業(yè)就愿意持續(xù)付費。

    對于企業(yè)諸多的個性化需求，通過YonBuilder和APIcloud的低代碼開發(fā)能力，企業(yè)可快速構(gòu)建自己的專屬服務。先進的“用友+生態(tài)”全景服務在生態(tài)建設方面，YonSuite支持生態(tài)開放與融合擴展。作為用友生態(tài)服務PC端入口，YonSuite匯聚了很多好的第三方API服務，幫助ISV進行大量增值或擴展應用開發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品的集成與被集成，以覆蓋企業(yè)更多的商業(yè)創(chuàng)新場景。同時，借助YonBuilder低代碼開發(fā)平臺提供的全生態(tài)低代碼和無代碼應用構(gòu)建能力，ISV可以調(diào)用iuap多種資源，幫助他們基于YonSuite進行深度開發(fā)，以過硬的底層技術(shù)支撐生態(tài)建設。此外，基于YonSuite云原生開發(fā)的擴展或增值應用，通過用友云商城YonStore快速實現(xiàn)產(chǎn)品分發(fā)，并可與中心產(chǎn)品一起部署，讓開發(fā)成果為更多企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能。先進的“社會化商業(yè)”YonSuite不僅具備一鍵連接外部商業(yè)資源、社會資源等能力，還能借助企業(yè)群模型建立企業(yè)間的交易模型，通過系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連，打造社會化在線交易。同時，產(chǎn)品還引入了社會化的理財資源和資源。通過連接用友旗下數(shù)據(jù)金融服務——金服橋，實現(xiàn)以財務數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)健康評價服務，讓金融創(chuàng)新觸達業(yè)務場景，紓解企業(yè)融資之痛。同時。用友YonSuite提供企業(yè)營銷、交易、管理、會員、訂貨、服務的一站式云服務。

    2024年，企業(yè)提升盈利的關(guān)鍵時刻到來！迎接挑戰(zhàn)，帶領變革，YonSuite成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的得力助手！在當今經(jīng)濟形勢下，很多公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在逆境中實現(xiàn)盈利，成為了每一個企業(yè)家的思考重點。YonSuite，企業(yè)SaaS服務全場景正成為眾多企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新平臺，企業(yè)降本增效的神器。成功案例遍布各行各業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效的奇跡?！拘侍嵘縔onSuite專為企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務場景量身定制數(shù)智化升級方案。無論是電商、庫存還是渠道管理，都能實現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升。想象一下，通過YonSuite電商一體化數(shù)智飛輪，企業(yè)訂單處理效率提升60%，倉庫人員成本降低50%，這樣的成績，確實令人向往！【連接客戶】市場競爭日益激烈，企業(yè)如何及時響應市場變化，滿足消費者需求，成為關(guān)鍵。YonSuite的經(jīng)銷商管理數(shù)智飛輪，讓企業(yè)能夠有效的針對經(jīng)銷商進行管理，從而給客戶帶了一致的用戶體驗。比如，閨蜜時代通過20萬經(jīng)銷商管理與會員統(tǒng)一運營，連接客戶，實現(xiàn)經(jīng)營效率提升50%【渠道管理】YonSuite多渠道銷售管理數(shù)智飛輪，支持7*24小時在線訂貨，突破時間限制，促進業(yè)務交流。對于業(yè)務擴展和銷售業(yè)績提升，這是一個巨大的助力。支持一站式集采，流程簡潔，高效易用，可集中采購進行費用控制，幫助企業(yè)實現(xiàn)零采規(guī)?；?、集采個性化。杭州用友YS售后服務

用友YonSuite軟件具備強大的數(shù)據(jù)分析功能，可以對企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，為企業(yè)決策提供支持。南湖區(qū)用友YS銷售電話是什么

    02用友BIP企業(yè)畫像降低經(jīng)營風險，助力企業(yè)決策用友BIP企業(yè)畫像主數(shù)據(jù)服務運用大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，快速甄別目標企業(yè)全貌畫像信息；運用先進的機器學習算法，辨認出隱藏在企業(yè)間的復雜關(guān)系網(wǎng)絡，對外投資關(guān)系，識別潛在圍標、串標可能性；通過風控模型，精細識別潛在供應鏈風險因素，為企業(yè)構(gòu)建一個風險管理體系，有效地規(guī)避和防范經(jīng)營潛在風險。用友BIP企業(yè)畫像的信息涵蓋范圍廣，包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風險、經(jīng)營風險、經(jīng)營信息、企業(yè)發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)、新聞輿情等8大類54小類，7類分析圖表，7個企業(yè)標簽，1000+維度信息，幫助企業(yè)更好地了解目標企業(yè)的背景、實力和信譽，從而更好地評估合作風險和制定商業(yè)決策。1.豐富數(shù)據(jù)源：、3億+風險數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、、數(shù)據(jù)更新及時且精細。2.數(shù)據(jù)源：來自國家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國法院裁判文書網(wǎng)、中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)等網(wǎng)站，以及媒體和新聞、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取的多維度企業(yè)信息，數(shù)據(jù)按天更新。3.前瞻性技術(shù)能力：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，結(jié)合算法模型、機器學習等手段，快速獲取互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)信息進行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機會和風險。4.靈活計費模式：以企業(yè)為單位開通，不受用戶數(shù)量限制。南湖區(qū)用友YS銷售電話是什么