實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)稅資檔”和“人薪財(cái)資銀”一體化等多業(yè)務(wù)信息融合。信息融合共享頂層設(shè)計(jì)思路如圖1所示。2.2信息融合共享編碼建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)信息化建設(shè),而且信息化建設(shè)必須有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為支撐。數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)作為建設(shè)的根基,也是所有信息共享的前提,編碼工作以“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)”為原則,通過(guò)明確分工協(xié)作、強(qiáng)化基層培訓(xùn)、提升編碼意識(shí)、完善制度規(guī)范、建立有效機(jī)制等手段提升編碼規(guī)范性。編碼通過(guò)主數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、存儲(chǔ)、交換和分發(fā)等功能,將數(shù)據(jù)先標(biāo)準(zhǔn)化、再流程化、然后固化到系統(tǒng)中,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的深度分析,進(jìn)而提升整體信息的使用效能,提高對(duì)主數(shù)據(jù)的管控能力,為信息融合共享建設(shè)和深入應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范保障。2.3信息融合共享ERP建設(shè)ERP系統(tǒng)也被稱為企業(yè)資源規(guī)劃,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中中心的信息化管理工具,企業(yè)在ERP系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)不同資源的科學(xué)配置,各個(gè)業(yè)務(wù)流程合理性可以得到保障,管理效能因此得以提升。同時(shí),ERP是信息融合共享建設(shè)的重要基礎(chǔ),以“業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、技術(shù)為支撐、制度為保障”的建設(shè)原則。 U9產(chǎn)品的柔性多組織架構(gòu)和靈活的參數(shù)化設(shè)置,還支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整,持續(xù)的為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。海寧用友U9歡迎選購(gòu)
隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求,也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型?企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督,同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的,提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí),做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則,提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后,新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù),圍繞“提供數(shù)據(jù)”,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供,但技術(shù)條件不允許。比如,全國(guó)幾百個(gè)門店,很難采集到每個(gè)門店每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)?;蛘卟杉瘮?shù)據(jù)代價(jià)高昂,也失去了時(shí)效性。利用數(shù)智化的手段,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實(shí)時(shí)、智能的采集、分析和使用。從而也擴(kuò)大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)象,不同目的的使用者,不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機(jī)構(gòu)、公眾,甚至員工,都可以基于不同的使用目的,選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從服務(wù)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。嘉善機(jī)械行業(yè)用友U9軟件聯(lián)系方式用友U9軟件人-物料-設(shè)備互聯(lián)!
用戶的變與不變,是市場(chǎng)未來(lái)的風(fēng)向應(yīng)該說(shuō)SaaS市場(chǎng)的變化,與用戶所處市場(chǎng)環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力都會(huì)受到一定影響,相對(duì)來(lái)說(shuō),企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化投入上也會(huì)更加謹(jǐn)慎,也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品,更低成本、更靈活的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這意味著SaaS市場(chǎng)需求整體上升的大趨勢(shì)并沒(méi)有變,變化是這些企業(yè)對(duì)SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入,過(guò)往SaaS只是解決個(gè)別部門級(jí)的應(yīng)用,如今越來(lái)越多的場(chǎng)景需要SaaS,甚至整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場(chǎng)景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化、全場(chǎng)景的數(shù)智化平臺(tái),希望滿足企業(yè)的多個(gè)中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,并且數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一致,從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)端可以精細(xì)穿透,能實(shí)時(shí)洞察運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題和成本節(jié)約的方案,給企業(yè)帶來(lái)高質(zhì)量的發(fā)展。
解決了把控采購(gòu)價(jià)格難、物料及BOM管理難,產(chǎn)品發(fā)貨過(guò)程難的問(wèn)題。華世潔環(huán)??萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c(diǎn)、多組織,集團(tuán)化公司,多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)制造、項(xiàng)目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計(jì)制造一體化的上線。通過(guò)多組織統(tǒng)一信息化管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化,提高整體管理水平,支撐公司戰(zhàn)略落地,降低管理成本、控制經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益迦南科技,成立于2000年,是中國(guó)制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),也是國(guó)內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過(guò)U9cloud,實(shí)現(xiàn)了迦南科技多地點(diǎn)、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項(xiàng)目制造。提升了迦南科技整體管理水平,加速了迦南科技數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,對(duì)還沒(méi)有通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造管理的企業(yè)來(lái)說(shuō),有以下4個(gè)建議,以便在后期的應(yīng)用中更好的項(xiàng)目制造的價(jià)值:搭平臺(tái)(搭建集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺(tái)):搭建柔性、可擴(kuò)展、集成的統(tǒng)一信息化應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,提升企業(yè)整體管理水平。促協(xié)同(促進(jìn)內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同):實(shí)現(xiàn)跨公司業(yè)務(wù)協(xié)同、內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同,壓縮供應(yīng)鏈周期,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。強(qiáng)管理(強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理):通過(guò)MRP/PRP運(yùn)算、齊套分析等手段。用友U9軟件智能排程/智能調(diào)度!
主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動(dòng)態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購(gòu)方式。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu),需求分散,金額一般較低,對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效,我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本,用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通,在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu),需求分散,金額一般較低,對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效,我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本,用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通,在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。此外還有一類采購(gòu)就是設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu),特點(diǎn)是批量少、頻次少、價(jià)值高。單組織/多組織業(yè)財(cái)一體化, 多組織業(yè)務(wù)。桐鄉(xiāng)材料行業(yè)用友U9代理
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從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察,實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問(wèn)題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展,一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下,才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵(lì)全員參與降本增效的實(shí)踐。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。大方向:戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業(yè)整體績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)市場(chǎng)變化、提高盈利能力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是制造企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力之一,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。例如,采用模塊化設(shè)計(jì),可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫(kù)存成本。海寧用友U9歡迎選購(gòu)