用友云ERP,簡單地講，就是云計算開發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署于云服務(wù)器端，用戶可通過PC、平板電腦、智能手機等終端設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)訪問云服務(wù)器獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。在數(shù)字化時代，企業(yè)需要新一代云ERP，一方面包含管理、核算、合規(guī)等重要ERP，另外還包含交易、連接、共享的創(chuàng)新云服務(wù)。它是實現(xiàn)數(shù)字企業(yè)重生的基礎(chǔ)設(shè)施。“用友定義的云ERP是重要ERP+創(chuàng)新云服務(wù)，它的重要功能還是人財物客集成一體化應(yīng)用，通過OpenAPI開放平臺，能夠與外層的采購服務(wù)、營銷服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、人力服務(wù)、金融服務(wù)等各種云服務(wù)緊密融合在一起。”云ERP是實現(xiàn)數(shù)字企業(yè)重生的基礎(chǔ)設(shè)施，重要ERP解決企業(yè)管理、核算、合規(guī)；創(chuàng)新云服務(wù)解決企業(yè)外部交易、連接、共享，連接生意、客戶；連接供應(yīng)商；連接人和團隊；連接外部商宴和出行。用友軟件將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析，找到差異原因，改進(jìn)優(yōu)化，從而實現(xiàn)有效的成本管控。嘉興汽配行業(yè)用友軟件供應(yīng)

    在全球設(shè)有9個主要制造基地、20多家工廠和6個全球研發(fā)中心。在傳統(tǒng)企業(yè)的競爭格局下，“三花”中、美、德全球同步設(shè)計開發(fā)為技術(shù)創(chuàng)新拓寬了企業(yè)發(fā)展空間，也助力其不斷實現(xiàn)內(nèi)生性增長?！叭ā?0%的銷售收入來自海外市場，2021年“三花”全球銷售額達(dá)402億元。三花借助U9cloud全球化統(tǒng)一管控平臺，構(gòu)建了跨國、多地點、多法人、多事業(yè)部的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)全球財務(wù)、供應(yīng)鏈資源共享。模式四，市場全球化。全球化浪潮中，企業(yè)需要向著擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的、有品牌運營的、處于國際前列地位不斷努力。企業(yè)可以通過全球擴張、本土擴張、品牌出海三大模式，在惠及更大范圍、更多國家消費者的同時，完善本土化市場營銷體系，并推動自有品牌和ODM業(yè)務(wù)錯位出海。U9cloud服務(wù)多年的老客戶華測導(dǎo)航，是一家專注地理空間信息、北斗高精度定位,提供GPSRTK測量接收機、激光雷達(dá)、精細(xì)農(nóng)業(yè)、數(shù)字施工、GIS數(shù)據(jù)采集、變形監(jiān)測、無人機航測、三維掃描、海洋測繪、光電儀器、全站儀等設(shè)備及方案的供應(yīng)商。U9cloud有力支撐了企業(yè)開拓海外市場，海外營收占比持續(xù)提升，在美國、東南亞等國家設(shè)立9個海外子（孫）公司和1個處，海外合作伙伴100多。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。大橋鎮(zhèn)用友T+銷售價格用友軟件提供了多種暫估情況的解決對策，應(yīng)用單到回沖、補差處理當(dāng)月、跨月成本暫估問題。

    中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國表示，“中國制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈中，已經(jīng)從過去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開對全球都是利好的消息，對制造業(yè)更是如此?！鄙虅?wù)部研究院學(xué)位委員會委員、研究員白明也表示，中國從制造業(yè)大國跨越到制造業(yè)強國，必須要積極參與經(jīng)濟的全球化，利用全世界一切可利用的資源。全球化是制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國的必由之路在當(dāng)前背景下，中國制造業(yè)全球化必須要從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力，將技術(shù)能力保留在國內(nèi)，將工業(yè)能力輸出到全球，以此拉動出口增長，真正實現(xiàn)“國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”，為構(gòu)建新發(fā)展格局做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。對于多數(shù)中國制造企業(yè)來說，真正走出去會面臨貿(mào)易摩擦、合規(guī)經(jīng)營及專利訴訟等多重風(fēng)險。1一全球供應(yīng)鏈重構(gòu)近年來，“逆全球化”趨勢不斷抬頭，單邊制裁和科技壁壘大行其道，使得原有的進(jìn)口設(shè)備或者零部件受阻，迫使企業(yè)到第三國設(shè)立經(jīng)營組織；2二貿(mào)易壁壘加劇美國對中國貿(mào)易制裁，導(dǎo)致中國制造的貿(mào)易環(huán)境壓力驟增，此外歐美地區(qū)還設(shè)置了中國企業(yè)黑名單、提高了貿(mào)易關(guān)稅；3三全球化經(jīng)營經(jīng)驗與人才缺乏國內(nèi)不少企業(yè)在國外設(shè)立或者收購兼并國外企業(yè)也碰到了不少的問題。

    索坤集團的數(shù)智化價值經(jīng)過數(shù)智化的改造，索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現(xiàn)了多組織與財務(wù)的協(xié)同，效率提高了50%?！?】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%?！?】對模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達(dá)到了100%。【4】包材管理經(jīng)過精細(xì)化改進(jìn)，提升包材周轉(zhuǎn)率40%，且在半年內(nèi)降低了包材采購費用200萬?！?】精細(xì)化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?！?】結(jié)賬時間也從7天縮短到3天，能夠自動出具各級報表和合并報表，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團的數(shù)智化之旅是一個不斷探索、不斷改進(jìn)的過程。通過引進(jìn)新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程，索坤集團已經(jīng)取得了的成果。未來，索坤集團將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化企業(yè)運營管理，提高市場競爭力。嘉興匯智用友軟件開啟企業(yè)數(shù)智化升級！

    產(chǎn)品包括汽車改性塑料、液晶高分子材料、特種材料等。2020年，“普利特”牌改性復(fù)合材料位居國內(nèi)改性塑料行業(yè)第二位，汽車塑料行業(yè)前列位，并已進(jìn)入奔馳、寶馬、大眾、通用等有名品牌供應(yīng)商系統(tǒng)。2015年收購了美國威爾曼塑料再生，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈全球化，利用收購的企業(yè)在北美建立了新材料PP和TPO的改性生產(chǎn)，以供應(yīng)北美汽車生產(chǎn)商及其供應(yīng)商。普利特為北美的業(yè)務(wù)選擇了U9cloud作為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展信息化平臺。通過項目高效成功實施及持續(xù)應(yīng)用，達(dá)成了集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃并為公司業(yè)務(wù)模式的變化及全球化快速擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ暮笈_支撐。U9cloud服務(wù)中國制造另一個就是煙臺中寵食品股份有限公司，近年來，公司產(chǎn)品境外銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入比例均超過80%，其中尤以北美、歐洲市場為主。國外8家+國內(nèi)12家工廠的產(chǎn)能布局下，公司全球供應(yīng)鏈體系日臻完善，賦予境內(nèi)外業(yè)務(wù)雙輪增長的穩(wěn)健動能。模式三，研發(fā)全球化。研發(fā)全球化可以讓企業(yè)利用全球智慧，掌握前沿科技，實現(xiàn)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，還可以實現(xiàn)產(chǎn)品國際化能夠更好地滿足出口國市場。三花控股集團有限公司是全球制冷控制元器件和新能源汽車熱管理系統(tǒng)控制部件的頭部制造商。嘉興匯智用友軟件，成就數(shù)智企業(yè)！海寧食品行業(yè)用友暢捷通軟件供應(yīng)

數(shù)智制造選擇用友軟件！嘉興汽配行業(yè)用友軟件供應(yīng)

    員工和人力資源專業(yè)人員可以隨時隨地使用移動設(shè)備訪問系統(tǒng)，這一點至關(guān)重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個基礎(chǔ)，強大的報告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專業(yè)人員和高管在全球勞動力中做出實時的數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。6、本地化培訓(xùn)和支持:應(yīng)提供充分的培訓(xùn)和持續(xù)的支持，以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國際標(biāo)準(zhǔn)與評級：人力資源全球化管理有公認(rèn)的國際標(biāo)準(zhǔn)，如ISO、安全等保等涉及業(yè)務(wù)、安全等領(lǐng)域的認(rèn)證；同時，像Gartner，IDC等評級機構(gòu)的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，并通過數(shù)據(jù)分析提供有價值的見解。然而，選擇正確的系統(tǒng)并確保它滿足公司全球業(yè)務(wù)的特定需求是其成功的關(guān)鍵。05用友BIP數(shù)智人力助力中國企業(yè)“走出去”用友BIP數(shù)智人力助力企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在用友全球化，用友BIP數(shù)智人力以全球化視角，通過優(yōu)化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應(yīng)用與業(yè)務(wù)架構(gòu)，支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地。嘉興汽配行業(yè)用友軟件供應(yīng)