提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區(qū)域協(xié)作與全球共享、人才數(shù)據(jù)治理、全球人才池等全球化人才服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)員工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤規(guī)則屬地化,更好地支撐企業(yè)打造全球人才供應(yīng)鏈。1.全球化的技術(shù)架構(gòu)用友iuap平臺是用友BIP的數(shù)智化底座支撐,為成長型/大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接集成平臺、低代碼開發(fā)平臺等產(chǎn)品與解決方案;基于統(tǒng)一的平臺和公共服務(wù),整體提高領(lǐng)域、行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量,同時打造商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的強大底座,成為用友及生態(tài)未來整體業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺,為生態(tài)ISV提供覆蓋設(shè)計、開發(fā)、集成、測試、部署、運行、運維、運營的全生命周期服務(wù),支撐企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共享共創(chuàng),是數(shù)字商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施平臺和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共享共創(chuàng)平臺。在YonGPT、RPA等智能工具加持下可以高效處理員工自助、智能問詢等人力共享業(yè)務(wù)。2.多種全球化部署模式基于用友iuap的多數(shù)據(jù)中心、多租戶的混合云管理能力,提供多種全球化應(yīng)用部署方案,針對不同數(shù)據(jù)安全要求的地區(qū)/國家/組織,制定不同的部署方案,滿足數(shù)據(jù)安全合規(guī)的同時,提高資源利用率、降低部署成本。嘉興匯智用友軟件服務(wù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的平臺型 生態(tài)化的云服務(wù)群!杭州機械行業(yè)用友暢捷通軟件正版
所謂盤點,是指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè),即為了掌握貨物的流動情況(入庫、在庫、出庫的流動狀況),對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對,以便準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量。幾種盤點方法01動態(tài)盤點法。所謂動態(tài)盤點法,就是入庫的時候就盤點。入庫的時候把每一種貨品數(shù)量清點清楚,注意存放的位置,然后將數(shù)目和庫位信息記錄到系統(tǒng)。此點對于對庫存要求較高的電商來說是必不可少的一環(huán),這是確保一開始信息源準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。循環(huán)盤點法。循環(huán)盤點是指在每天或每周盤點一部分商品,一個循環(huán)周期將每種商品至少清點一次的方法。循環(huán)盤點通常對價值高或重要的商品檢查的次數(shù)多,而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些,而對價值低或不太重要的商品盤點的次數(shù)可以盡量少。循環(huán)盤點一次只對少量商品盤點,所以通常只需保管人員自行對照庫存數(shù)據(jù)進行點數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題按盤點程序進行復(fù)核,并查明原因,然后調(diào)整。也可以采用專門的循環(huán)盤點單登記盤點情況。重點盤點法。哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現(xiàn)偏差。定期盤點法。一般倉庫都要定期盤點,每周盤點理論上可以將庫存做到精確,然而考慮到人力成本太高。濮院批發(fā)行業(yè)用友軟件多少錢用用友財務(wù)軟件做賬的好處就是可以提高工作效率3倍-10倍。
北方車輛在國內(nèi)采購重型卡車總成(如發(fā)動機、駕駛室、底盤等)等半成品、零配件等,出口銷售至南非ESI,由ESI的裝配車間組裝形成整車,并通過ESI當(dāng)?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡(luò)進行終端銷售、技術(shù)支持、備件供應(yīng)及其他售后服務(wù)。在國際化布局過程中南非ESI選擇了用友U9cloud支撐其全場景的業(yè)務(wù)管理,U9cloud很好滿足了本地化語言、財務(wù)會計準(zhǔn)則和稅收管理的要求。經(jīng)過10年的發(fā)展,南非ESI生產(chǎn)銷售的北奔自卸車多年保持南非工程車市場占有率前列,已發(fā)展成為南非工程車市場中國重卡品牌。此外由于美國對中國產(chǎn)品進行關(guān)稅壁壘及限制性措施,也導(dǎo)致國內(nèi)不少企業(yè)到東南亞及東歐國家投資建廠,U9cloud服務(wù)了大量這類企業(yè)如海能實業(yè)在越南就有兩家工廠產(chǎn)品出口美國,八方電氣在波蘭設(shè)立工廠服務(wù)歐洲市場。模式二,供應(yīng)鏈全球化。供應(yīng)鏈全球化有助于企業(yè)降低成本、增強競爭力。企業(yè)需要站在全球的角度整體考量,圍繞原材料、制造和供應(yīng)區(qū)域三個要素做好供應(yīng)鏈,尋求比較優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,降低生產(chǎn)成本。上海普利特復(fù)合材料股份有限公司,是一家從事高分子新材料產(chǎn)品及其復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的科創(chuàng)型上市公司,也是專精特新“小巨人”企業(yè)。
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)紙質(zhì)管理跨越信息化管理,實現(xiàn)數(shù)字化管理目標(biāo),以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)”價值共享。實現(xiàn)降低成本、提高效率和智能驅(qū)動決策管理的目標(biāo)。申萬宏源證券有限公司于2015年1月16日由新前列家股份制證券公司-申銀萬國證券有限公司與國內(nèi)資本市場前列家上市證券公司-宏源證券有限公司合并成立。移動商務(wù)旅游平臺以“打造功能先進、操作方便、用戶滿意的一站式報銷平臺”為目標(biāo),構(gòu)建公司移動商務(wù)旅游平臺,實現(xiàn)出差前申請、一站預(yù)訂、出差后統(tǒng)一結(jié)算、系統(tǒng)自動標(biāo)準(zhǔn)差異控制、員工方便旅游報銷的全過程控制。解決員工出差后顧之憂,滿足公司風(fēng)險合規(guī)控制,真正做到商務(wù)旅游業(yè)務(wù)隨意出行,提高員工出差體驗,提高出差報銷效率,控制出差合規(guī)風(fēng)險,降低出差業(yè)務(wù)成本,提高公司管理水平。堅持用友金融“堅持專業(yè)”“創(chuàng)造價值”的公司理念,長期關(guān)注并繼續(xù)帶領(lǐng)金融行業(yè)服務(wù)市場18年,是中國金融行業(yè)數(shù)字服務(wù)和軟件定位替代制造商,形成覆蓋金融行業(yè)數(shù)字管理系統(tǒng)、金融行業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)品矩陣,服務(wù)和支持金融客戶數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展和深化管理。截至目前,用友金融已服務(wù)于近90%的銀行業(yè)、80%的證券業(yè)、45%的保險業(yè)、96%的金融子公司和近60%的信托業(yè)。用友軟件利用管控標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)務(wù)執(zhí)行過程進行管控,實現(xiàn)業(yè)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)化。
有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬,集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況,確保首先沖銷自家的欠款,并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外,系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用,還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率,進而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務(wù),包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作,導(dǎo)致年度運輸費用高達10000萬+,且由于運輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配,帶來對賬難題和精細化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況,索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理,確保運輸費用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián),從而實現(xiàn)精細化管理。此外,還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用,建立了運輸業(yè)務(wù)分析模型,為決策者提供了數(shù)據(jù)支持,推動集團的物流管理走向更為高效的模式。車間管理可視化 程度提高,企業(yè)應(yīng)用了高級排產(chǎn)系統(tǒng)、任務(wù)、作業(yè)文件、進度及時、透明。杭州汽配行業(yè)用友軟件如何收費
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中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國表示,“中國制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈中,已經(jīng)從過去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開對全球都是利好的消息,對制造業(yè)更是如此?!鄙虅?wù)部研究院學(xué)位委員會委員、研究員白明也表示,中國從制造業(yè)大國跨越到制造業(yè)強國,必須要積極參與經(jīng)濟的全球化,利用全世界一切可利用的資源。全球化是制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國的必由之路在當(dāng)前背景下,中國制造業(yè)全球化必須要從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力,將技術(shù)能力保留在國內(nèi),將工業(yè)能力輸出到全球,以此拉動出口增長,真正實現(xiàn)“國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”,為構(gòu)建新發(fā)展格局做出應(yīng)有貢獻。對于多數(shù)中國制造企業(yè)來說,真正走出去會面臨貿(mào)易摩擦、合規(guī)經(jīng)營及專利訴訟等多重風(fēng)險。1一全球供應(yīng)鏈重構(gòu)近年來,“逆全球化”趨勢不斷抬頭,單邊制裁和科技壁壘大行其道,使得原有的進口設(shè)備或者零部件受阻,迫使企業(yè)到第三國設(shè)立經(jīng)營組織;2二貿(mào)易壁壘加劇美國對中國貿(mào)易制裁,導(dǎo)致中國制造的貿(mào)易環(huán)境壓力驟增,此外歐美地區(qū)還設(shè)置了中國企業(yè)黑名單、提高了貿(mào)易關(guān)稅;3三全球化經(jīng)營經(jīng)驗與人才缺乏國內(nèi)不少企業(yè)在國外設(shè)立或者收購兼并國外企業(yè)也碰到了不少的問題。杭州機械行業(yè)用友暢捷通軟件正版