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平湖零售行業(yè)用友YS常見問題

來源: 發(fā)布時間:2024-06-29

    常見的管理誤區(qū)有:·忽視質(zhì)量管理文化建設:有些企業(yè)在實施財務共享服務時,過于注重流程和技術的改進,忽視了質(zhì)量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中,普遍對質(zhì)量管理的重要性缺乏認識,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,甚至導致業(yè)務上的實質(zhì)損失。因此,企業(yè)應該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識和質(zhì)量文化,使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質(zhì)量的工作成果。·缺乏有效質(zhì)量管理體系:有些財務共享服務中心,只關注共享作業(yè)的處理工作,沒有建立完善的質(zhì)量管理體系,導致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導,出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善,進而使財務共享服務中心和企業(yè)帶來風險的可能性增加。如:是否能夠基于質(zhì)量標準的要求,而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此,財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理的目標、責任和流程,確保質(zhì)量管理工作的有效進行,有效保障共享中心的作業(yè)與運營質(zhì)量及相應風險的規(guī)避?!ず鲆暢掷m(xù)質(zhì)量管理改進:有些財務共享服務中心針對質(zhì)量管理做了管理動作,并認為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實施,不再進行持續(xù)改進。然而,財務共享服務是一個不斷發(fā)展和變化與升級的過程,需要不斷優(yōu)化和改進。 用友YS降低成本,關鍵要做到對生產(chǎn)全流程成本管控。平湖零售行業(yè)用友YS常見問題

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    是由北京首都食品集團有限公司、北京市西郊農(nóng)場有限公司、日本丘比株式會社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū),擁有占地約,投資高達8,000萬元。每年,它們能夠生產(chǎn)高達15,000噸的沙拉醬,而且不局限于沙拉醬,其生產(chǎn)線還包括果醬等100多種產(chǎn)品,為中國消費者打造出了一系列品質(zhì)的明星產(chǎn)品。但隨著市場的飛速變化,丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下,還能保證每一瓶沙拉醬的品質(zhì)與口感?如何更好地滿足日益挑剔的消費者需求?在市場飛速變化的時代,丘比意識到單靠傳統(tǒng)的管理方式,很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯,已經(jīng)開始影響到丘比食品的日常運營。此外,隨著數(shù)據(jù)的式增長,如何利用這些數(shù)據(jù),進行更有效的市場洞察和決策,也成為了一個迫在眉睫的問題。而這些,都成為了制約丘比進一步發(fā)展的瓶頸。面對這些挑戰(zhàn),丘比食品果斷選擇進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以滿足更快、更好地服務于消費者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開啟YonSuite憑借平臺技術、全場景SaaS服務。鎮(zhèn)海區(qū)用友YS軟件怎么樣用友YonSuite軟件提供全新的業(yè)財融合模式!

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    通過對原有技術創(chuàng)新體系、經(jīng)營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造,建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了數(shù)字化設計、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數(shù)智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐,秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神,運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術,融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務,構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系,并以個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本、項目化管理、多層級責任核算、服務化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務場景,賦能企業(yè)經(jīng)營國際化、生產(chǎn)智能化、管控精細化、運營敏捷化,重塑企業(yè)數(shù)智化競爭力。通過U9cloud數(shù)智化平臺的建設,中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源,實現(xiàn)資源的化利用,減少浪費和損失,從而降低成本;可以自動化許多繁瑣的工作流程,減少人力成本和時間成本;還可以實時掌握供應鏈的信息流和物流,優(yōu)化物料采購、庫存管理等環(huán)節(jié),降低采購成本和庫存成本;可以減少對紙張的依賴,通過電子文檔、電子票據(jù)等方式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔,降低印刷和郵寄成本。

    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,客戶每年都會篩選出一萬家高質(zhì)量的供應商,將其納入企業(yè)供應商庫,同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應商。在這個過程中,采購經(jīng)理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個工作日需要審核約80個新供應商,以確保每個新供應商都符合企業(yè)的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息,以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應商進行管理和維護??蛻粜枰粋€高效、準確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能,為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環(huán)節(jié),通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應商信息,一鍵批量補全供應商工商信息,幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時間和精力;根據(jù)企業(yè)供應商準入要求,用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業(yè)風險信息,進行線上化準入資質(zhì)判斷,提高審核效率,降低合作風險。在供應商管理環(huán)節(jié),用友BIP企業(yè)畫像的“風險掃描”服務,按照風險項,逐一掃描企業(yè)風險項,并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YonSuite功能:CRM、電商一體化、會員服務、多級渠道管理。

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    2024年,企業(yè)提升盈利的關鍵時刻到來!迎接挑戰(zhàn),帶領變革,YonSuite成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的得力助手!在當今經(jīng)濟形勢下,很多公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在逆境中實現(xiàn)盈利,成為了每一個企業(yè)家的思考重點。YonSuite,企業(yè)SaaS服務全場景正成為眾多企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新平臺,企業(yè)降本增效的神器。成功案例遍布各行各業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效的奇跡?!拘侍嵘縔onSuite專為企業(yè)關鍵業(yè)務場景量身定制數(shù)智化升級方案。無論是電商、庫存還是渠道管理,都能實現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升。想象一下,通過YonSuite電商一體化數(shù)智飛輪,企業(yè)訂單處理效率提升60%,倉庫人員成本降低50%,這樣的成績,確實令人向往!【連接客戶】市場競爭日益激烈,企業(yè)如何及時響應市場變化,滿足消費者需求,成為關鍵。YonSuite的經(jīng)銷商管理數(shù)智飛輪,讓企業(yè)能夠有效的針對經(jīng)銷商進行管理,從而給客戶帶了一致的用戶體驗。比如,閨蜜時代通過20萬經(jīng)銷商管理與會員統(tǒng)一運營,連接客戶,實現(xiàn)經(jīng)營效率提升50%【渠道管理】YonSuite多渠道銷售管理數(shù)智飛輪,支持7*24小時在線訂貨,突破時間限制,促進業(yè)務交流。對于業(yè)務擴展和銷售業(yè)績提升,這是一個巨大的助力。嘉興匯智用友YS軟件,您的不錯選擇哦!湖州用友YS用戶體驗

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    從今年下半年開始,中國SaaS悲觀論調(diào)喧囂一時。所有媒體、產(chǎn)業(yè)參與者紛紛討論中國SaaS是否還有出路。這個命題有幾層含義。1.中國SaaS是什么?2.為什么是中國(而不是國外尤其是歐美)SaaS不行?3.未來怎么走?如果回望過去10多年,就會發(fā)現(xiàn)中國SaaS周期波動在“上行和下行”期。如果解決不了的價值問題,那么,中國SaaS永遠“不行”,永遠被反復拷問。同樣,如果非要找到答案,那么看看以用友YonSuite為的SaaS就夠了。答案就在眼前。01悲觀論來源資本市場這不是SaaS產(chǎn)業(yè)波悲觀論。如果從國內(nèi)復制Salesforce算起,中國SaaS行業(yè)走在了邊復制邊看資本臉色行事的道路上,上上下下全靠資本說話。一、以復制為主,國內(nèi)CRM和OA等辦公協(xié)同軟件野蠻生長,熱錢遍地,幾家前列公司依靠資本成為明星企業(yè)。但是好景不長,CRM領域一家公司迅速被唱衰,小OA公司被質(zhì)疑有何價值。二、以云計算為主,技術帶動所有軟件廠商進入SaaS領域,百花齊放。尤其以釘釘、企業(yè)微信為主,還有遲一點的飛書也在攪局。技術成熟,門檻降低,這一波一邊喊著“技術平等”,一邊喊著“狼來了”,感覺國外大廠以及國內(nèi)大廠要依靠品牌、產(chǎn)業(yè)鏈和資本實力壟斷SaaS行業(yè),所有的SaaS軟件要么站隊,要么喊著單獨上市。平湖零售行業(yè)用友YS常見問題