更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何應(yīng)對(duì)這次大變革的機(jī)會(huì)呢？首先把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大流程上去看。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，在經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃安排環(huán)節(jié)，會(huì)涉及到預(yù)算、成本、資金、費(fèi)用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效環(huán)節(jié)，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用會(huì)更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報(bào)告。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)營(yíng)，就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在每個(gè)環(huán)節(jié)上，精細(xì)、多維、實(shí)時(shí)的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報(bào)告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變化，上個(gè)季度的策略，在這個(gè)季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營(yíng)變的越來越復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個(gè)敏態(tài)業(yè)務(wù)。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐，就是智能財(cái)務(wù)的目標(biāo)。我們應(yīng)該撥開層層迷霧，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一，更準(zhǔn)確、及時(shí)、精細(xì)、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)。怎么能實(shí)現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)的模式呢？基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。事項(xiàng)中心是業(yè)財(cái)融合的連接底座，為所有需要接入財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。用友YonSuite軟件幫助企業(yè)高效利用每一筆資金！平湖本地用友YS客服電話

    比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶，如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶，那服務(wù)的效率就提升了一倍。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵。費(fèi)控涉及每個(gè)員工，差旅申請(qǐng)、差旅訂票、報(bào)銷、審核、費(fèi)用分析，對(duì)公費(fèi)用申請(qǐng)、對(duì)公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場(chǎng)景會(huì)占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場(chǎng)景的資金成本、時(shí)間成本，提高處理的效率，是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效，預(yù)算管理是基礎(chǔ)。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢，如果能夠掙來100塊錢，那每個(gè)老板都會(huì)希望投入。而投入一塊錢，掙回來的還是一塊錢，甚至低于一塊錢，那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上，我們需要預(yù)算管理到位，更精細(xì)，管理的維度更細(xì)化。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí)。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計(jì)劃，甚至外部對(duì)標(biāo)的競(jìng)品、內(nèi)部的績(jī)效要求，都會(huì)影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)。實(shí)踐中，企業(yè)在預(yù)算管理上常見的問題，比如，編制困難，大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。杭州用友YS系統(tǒng)報(bào)價(jià)嘉興匯智用友YS軟件，您的不錯(cuò)選擇哦！

    是由北京首都食品集團(tuán)有限公司、北京市西郊農(nóng)場(chǎng)有限公司、日本丘比株式會(huì)社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū)，擁有占地約，投資高達(dá)8,000萬(wàn)元。每年，它們能夠生產(chǎn)高達(dá)15,000噸的沙拉醬，而且不局限于沙拉醬，其生產(chǎn)線還包括果醬等100多種產(chǎn)品，為中國(guó)消費(fèi)者打造出了一系列品質(zhì)的明星產(chǎn)品。但隨著市場(chǎng)的飛速變化，丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下，還能保證每一瓶沙拉醬的品質(zhì)與口感？如何更好地滿足日益挑剔的消費(fèi)者需求？在市場(chǎng)飛速變化的時(shí)代，丘比意識(shí)到單靠傳統(tǒng)的管理方式，很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費(fèi)控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯，已經(jīng)開始影響到丘比食品的日常運(yùn)營(yíng)。此外，隨著數(shù)據(jù)的式增長(zhǎng)，如何利用這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行更有效的市場(chǎng)洞察和決策，也成為了一個(gè)迫在眉睫的問題。而這些，都成為了制約丘比進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，丘比食品果斷選擇進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以滿足更快、更好地服務(wù)于消費(fèi)者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開啟YonSuite憑借平臺(tái)技術(shù)、全場(chǎng)景SaaS服務(wù)。

    擁有眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，客戶每年都會(huì)篩選出一萬(wàn)家高質(zhì)量的供應(yīng)商，將其納入企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)，同時(shí)還會(huì)篩選換新現(xiàn)有的兩萬(wàn)家供應(yīng)商。在這個(gè)過程中，采購(gòu)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員需要承擔(dān)巨大的審核和管理工作量。采購(gòu)經(jīng)理平均每個(gè)工作日需要審核約80個(gè)新供應(yīng)商，以確保每個(gè)新供應(yīng)商都符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而財(cái)務(wù)人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個(gè)新供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和信用評(píng)級(jí)。還需要對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行管理和維護(hù)?？蛻粜枰粋€(gè)高效、準(zhǔn)確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應(yīng)商的篩選、審核、管理和維護(hù)工作。用友BIP采購(gòu)云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商全生命周期管理的解決方案。在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊(cè)供應(yīng)商信息，一鍵批量補(bǔ)全供應(yīng)商工商信息，幫助采購(gòu)經(jīng)理節(jié)省大量的時(shí)間和精力；根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財(cái)務(wù)審核人員實(shí)時(shí)獲取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息，進(jìn)行線上化準(zhǔn)入資質(zhì)判斷，提高審核效率，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風(fēng)險(xiǎn)掃描”服務(wù)，按照風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，逐一掃描企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并通過評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、掃描出風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)明細(xì)。用友US可提供統(tǒng)一的框架,推動(dòng)信息化整體轉(zhuǎn)型。

    在數(shù)智化時(shí)代，數(shù)據(jù)被視為企業(yè)的“新石油”，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策的動(dòng)力?？蛻艉凸?yīng)商的檔案信息等企業(yè)數(shù)據(jù)，就如同企業(yè)的“神經(jīng)”，處在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。當(dāng)企業(yè)擁有準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠深入洞察客戶需求和偏好，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)；當(dāng)供應(yīng)商數(shù)據(jù)得到有效管理，企業(yè)的采購(gòu)流程將得到優(yōu)化、串標(biāo)圍標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)也將得到有效控制，進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率；當(dāng)企業(yè)得到快速準(zhǔn)確的輿情數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，采取應(yīng)對(duì)措施，制定精細(xì)策略，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。01企業(yè)亟需突破客商數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用難題企業(yè)在實(shí)際日常運(yùn)營(yíng)中，會(huì)面臨諸多與數(shù)據(jù)相關(guān)的難題。1.獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)難：隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加，從海量信息中獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性。多渠道來源的數(shù)據(jù)雜亂無(wú)章，數(shù)據(jù)采集方法的不統(tǒng)一使得數(shù)據(jù)整合變得更為復(fù)雜。此外，涉及多區(qū)域和多語(yǔ)言的數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理，導(dǎo)致高質(zhì)量數(shù)據(jù)的篩選難度加大。這些問題給企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和數(shù)據(jù)分析帶來了極大的困擾。2.數(shù)據(jù)維度不夠多面，無(wú)法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：在數(shù)據(jù)采集過程中，由于數(shù)據(jù)集的不完整或忽略了關(guān)鍵數(shù)據(jù)，導(dǎo)致無(wú)法獲取數(shù)據(jù)維度。數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，使得新的風(fēng)險(xiǎn)未被及時(shí)納入數(shù)據(jù)分析范圍。此外。嘉興匯智用友YonSuite軟件業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管控！海鹽家電行業(yè)用友YS選擇

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