才能出具有針對(duì)性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過(guò)精細(xì)的需求結(jié)合精細(xì)的產(chǎn)能評(píng)估，進(jìn)行精細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費(fèi)材料浪費(fèi)是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一大難題，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。例如，加強(qiáng)材料的庫(kù)存管理，避免材料過(guò)期和浪費(fèi)；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理設(shè)備維護(hù)和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，可以提高設(shè)備運(yùn)行效率和壽命，降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如，建立完善的設(shè)備維護(hù)制度和計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)；加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高設(shè)備操作水平；建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。4優(yōu)化庫(kù)存管理庫(kù)存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理，可以避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低庫(kù)存成本和資金占用率。例如，加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)和管理，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況。用友U9解決對(duì)策：建立自制/委外嚴(yán)格領(lǐng)料、補(bǔ)料流程，還可以按工序進(jìn)行領(lǐng)料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)補(bǔ)料。杭州用友U9cloud定制價(jià)格

    提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性，提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過(guò)程可視化、透明化管理細(xì)管控（構(gòu)建集團(tuán)管控體系）：通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來(lái)說(shuō)，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過(guò)以下3個(gè)階段：一階段是一體化貫通：項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化；第二階段是四算合一：項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化，預(yù)算、成本、績(jī)效管理體系化，形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級(jí)決策與分析能力U9cloud的項(xiàng)目制造管理有優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值，而從其自身而言，中心的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是體現(xiàn)著項(xiàng)目制造和項(xiàng)目管理的雙輪驅(qū)動(dòng)。一個(gè)面向物料的MRP驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動(dòng)，因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造。U9項(xiàng)目全生命周期管理。通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)，中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單，通過(guò)中間藍(lán)色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進(jìn)行銜接。通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)U9cloud從“項(xiàng)目制造”到“項(xiàng)目化管理”的提升。南湖區(qū)直銷U9cloud價(jià)格實(shí)惠嗎用友U9cloud軟件精益生產(chǎn)計(jì)劃體系！

    但企業(yè)采購(gòu)量大，需求穩(wěn)定，計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購(gòu)降本增效，我們建議企業(yè)通過(guò)與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來(lái)降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購(gòu)銷合同（具體見(jiàn)相關(guān)上市公司的公告），在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購(gòu)類型特點(diǎn)是采購(gòu)的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密，需求量相對(duì)穩(wěn)定，采購(gòu)的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的，此類型供應(yīng)商比較集中，采購(gòu)交期變化頻繁，對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高，往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過(guò)程中供應(yīng)安全，不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分，為了很大程度的降低成本，往往對(duì)這類供應(yīng)商采用VMI的管理模式，與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線結(jié)算、下線結(jié)算、入庫(kù)結(jié)算等模式，而如何調(diào)動(dòng)這類供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)。我們建議對(duì)于零部件采購(gòu)降本增效，可以通過(guò)為每種零部件選擇2～3家合格供應(yīng)商，基于供應(yīng)商績(jī)效通過(guò)供應(yīng)商配額去調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理，比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績(jī)效管理，并提供八種供應(yīng)商配額管理方式。

    服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。用友本著十年如一日的服務(wù)態(tài)度，深耕嘉興企業(yè)數(shù)智化建設(shè)，榮獲“2023年服務(wù)商”的稱號(hào)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在，企業(yè)將面對(duì)比以往更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而新一代信息技術(shù)的加持，也讓眾多制造企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。雖然前路未卜，但是只有堅(jiān)定不移的走高質(zhì)量發(fā)展之路，才能向化、智能化、綠色化邁進(jìn)，才能助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新活力。毫無(wú)疑問(wèn)，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，助推成長(zhǎng)型制造企業(yè)和專精特新打造出高質(zhì)量發(fā)展的“勝勢(shì)”，是U9cloud的初心，也是責(zé)任。在天時(shí)地利人和齊占的背景下，見(jiàn)證了中國(guó)制造業(yè)成長(zhǎng)的U9cloud勢(shì)必分秒必爭(zhēng)，加速目標(biāo)達(dá)成！并以肩負(fù)“中國(guó)本土制造數(shù)智化”的使命，伴隨中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造！用友U9cloud軟件驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷推新品、調(diào)結(jié)構(gòu)、提動(dòng)銷、創(chuàng)增量，開源節(jié)流！

    聽(tīng)完解讀，各位企業(yè)家們的數(shù)智化思維脈絡(luò)逐漸明晰，針對(duì)各自企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題，與們展開了熱烈的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與答疑，對(duì)癥下藥、一一解答，活躍的現(xiàn)場(chǎng)氣氛讓企業(yè)家們都打開了思路，也有嘉賓針對(duì)行業(yè)場(chǎng)景分享了自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)可謂是“高手過(guò)招”，智慧的火花激烈碰撞。智繪江南共創(chuàng)未來(lái)青山綠水，是畫不盡的江南。甌江水清澈平靜流淌，兩岸青山層巒疊嶂，古堰美景如畫，U9cloud與各位的數(shù)智化故事在此添上了濃墨重彩的一筆。本次經(jīng)營(yíng)管理私享會(huì)是一次嘗試也是一次全新的開始。U9cloud二十多年來(lái)一直伴隨用戶的成長(zhǎng)，精進(jìn)篤行，除了為企業(yè)提供更豐富的場(chǎng)景、更智能化的應(yīng)用和更為專業(yè)化的服務(wù)外，也將管理經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)沉淀，賦能更多企業(yè)，打造行業(yè)樣板，讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功有借鑒、可復(fù)制，源源不斷的輸出數(shù)智力量，帶領(lǐng)中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造。用友U9cloud軟件集團(tuán)核算體系/預(yù)算全球合并/資金管控！平湖用友U9cloud咨詢熱線

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    能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現(xiàn)，就是因?yàn)槔昧岁P(guān)系的信任價(jià)值。三類bC關(guān)系不同品類的產(chǎn)品，bC關(guān)系有很大差別。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)大致可以歸納為三類bC關(guān)系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產(chǎn)品、寵物食品以及大部分小眾產(chǎn)品。這些品類的流行，往往在一個(gè)圈子里流行。圈層比較好的流傳載體是個(gè)人或微信。圈層bC之間往往有強(qiáng)關(guān)系，圈層之間的推薦影響很大，特別是一些低頻產(chǎn)品、高價(jià)值產(chǎn)品，往往依賴于圈層之間的推薦。圈層是典型的人以類聚，把同類型人聚集在一起。微信的出現(xiàn)，讓圈層的交往變得更高頻。2、社區(qū)bC。適配大多數(shù)家庭用品，購(gòu)買對(duì)象為中老年人、家庭婦女等，如乳制品、調(diào)味品等。b端與C端往往在同一個(gè)社區(qū)，但其實(shí)是弱關(guān)系。因?yàn)榧彝ビ闷焚?gòu)買高頻，因此，b與C之間，店外是熟人，店內(nèi)是熟客。平時(shí)不一定往來(lái)，但天天在門店見(jiàn)面。因?yàn)樘幱谕簧鐓^(qū)，b端的推薦較為慎重。正因?yàn)樯髦兀坏┩扑]，成功率還是很高。推薦模式，不同于圈層bC，一般是用店內(nèi)陳列場(chǎng)景推薦，甚至是無(wú)意中的一句話推薦。3、近場(chǎng)bC。適配于日常餐飲、渠道產(chǎn)品、戶外消費(fèi)產(chǎn)品。bC之間無(wú)關(guān)系，但由于C端的消費(fèi)半徑有限。杭州用友U9cloud定制價(jià)格