有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻??紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬,集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費(fèi)用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追蹤各種包材的客戶外欠情況,確保首先沖銷自家的欠款,并按時(shí)間順序處理其他公司的欠賬。此外,系統(tǒng)還自動(dòng)捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),并在分析報(bào)表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用,還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率,進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)時(shí)管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運(yùn)輸業(yè)務(wù),包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運(yùn)輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運(yùn)作,導(dǎo)致年度運(yùn)輸費(fèi)用高達(dá)10000萬+,且由于運(yùn)輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配,帶來對(duì)賬難題和精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況,索坤通過U9cloud集成友空間實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸合同和運(yùn)費(fèi)的線上管理,確保運(yùn)輸費(fèi)用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián),從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。此外,還通過線上對(duì)賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用,建立了運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析模型,為決策者提供了數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)集團(tuán)的物流管理走向更為高效的模式。用友U9不只是軟件,用友U9是你的業(yè)績倍增器。定海區(qū)用友U9條件怎么樣
縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道,市場(chǎng)上的玩家眾多。而長期深耕制造,聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型,且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的產(chǎn)品卻只有一個(gè),那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用友中端產(chǎn)品市場(chǎng)“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累,加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升,被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級(jí)強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。十三年的迭代發(fā)展,U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud,其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,特別是針對(duì)機(jī)械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,U9cloud產(chǎn)品模式成熟,服務(wù)久經(jīng)驗(yàn)證,能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)在,已有近萬家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud,其中不乏各行業(yè)的企業(yè),以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng),以破局制造業(yè)“大而不強(qiáng)”為目標(biāo),大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質(zhì)的數(shù)智化平臺(tái)激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能,在世界百年未有之大變局中加速演進(jìn),成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái),正通過全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來,不但提供了“制造強(qiáng)國”新路徑。南湖區(qū)用友U9系統(tǒng)服務(wù)熱線用友U9提升效率,不再是夢(mèng),用友U9讓它成為現(xiàn)實(shí)!
解決了把控采購價(jià)格難、物料及BOM管理難,產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)??萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c(diǎn)、多組織,集團(tuán)化公司,多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)制造、項(xiàng)目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計(jì)制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化,提高整體管理水平,支撐公司戰(zhàn)略落地,降低管理成本、控制經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益迦南科技,成立于2000年,是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),也是國內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過U9cloud,實(shí)現(xiàn)了迦南科技多地點(diǎn)、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項(xiàng)目制造。提升了迦南科技整體管理水平,加速了迦南科技數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,對(duì)還沒有通過系統(tǒng)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造管理的企業(yè)來說,有以下4個(gè)建議,以便在后期的應(yīng)用中更好的項(xiàng)目制造的價(jià)值:搭平臺(tái)(搭建集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺(tái)):搭建柔性、可擴(kuò)展、集成的統(tǒng)一信息化應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,提升企業(yè)整體管理水平。促協(xié)同(促進(jìn)內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同):實(shí)現(xiàn)跨公司業(yè)務(wù)協(xié)同、內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同,壓縮供應(yīng)鏈周期,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。強(qiáng)管理(強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理):通過MRP/PRP運(yùn)算、齊套分析等手段。
用友U9推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步,用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商,再次通過其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法,能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程,極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)趨勢(shì),并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營成本,還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,用友U9的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門的工作效能,還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀界面和智能操作,也極大簡化了財(cái)務(wù)人員的工作復(fù)雜度,使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來,用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),引入更多創(chuàng)新技術(shù),如區(qū)塊鏈和高級(jí)相關(guān)內(nèi)容分析,進(jìn)一步提升系統(tǒng)的性能和安全性,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中保持帶領(lǐng)地位。用友U9一鍵流轉(zhuǎn)信息,用友U9讓溝通無界限。
采用輕量化設(shè)計(jì),可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產(chǎn)成本。2推進(jìn)智能制造智能制造是制造業(yè)的未來發(fā)展方向,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段。通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能設(shè)備,可以提高生產(chǎn)效率,減少人工成本和材料浪費(fèi)。同時(shí),通過制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是制造企業(yè)的命脈,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理,可以降低采購成本;通過合理安排采購計(jì)劃和物流,可以降低庫存成本和運(yùn)輸成本;通過建立完善的供應(yīng)鏈信息平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。小細(xì)節(jié):操作層面的降本增效抓大不放小,細(xì)節(jié)決定成敗。操作層面的降本增效實(shí)際上就是實(shí)施精細(xì)化管理,通過精細(xì)化管理到每個(gè)步驟、每個(gè)操作,讓所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更透明,讓成本浪費(fèi)無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個(gè)細(xì)節(jié)是多數(shù)制作企業(yè)的共性,當(dāng)然,不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同管理水平的企業(yè),存在著個(gè)體上的差異,具體的細(xì)節(jié)點(diǎn)也會(huì)有所不同,包括內(nèi)容和顆粒度不同。面對(duì)個(gè)體的降本增效的具體策略,需要找到專業(yè)的咨詢及軟件服務(wù)廠商介入,進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研分析。用友U9軟件項(xiàng)目四算管理。嘉善儀器行業(yè)用友U9軟件多少錢一年
用友U9面對(duì)挑戰(zhàn),用友U9讓你從容不迫,應(yīng)對(duì)自如!定海區(qū)用友U9條件怎么樣
基于國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、科技水平及發(fā)展趨勢(shì)等眾多因素,我國提出《中國制造2025》,為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中,智能制造工程就是被列為五大工程、重點(diǎn)應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機(jī)下,作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的重要組成部分的U9cloud,必將因其高度的市場(chǎng)認(rèn)可及巨大的價(jià)值優(yōu)勢(shì),助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長,成為歸來。U9cloud項(xiàng)目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實(shí)踐和U9cloud平臺(tái)的項(xiàng)目制造的解決方案,本文將從項(xiàng)目制造的9個(gè)特點(diǎn)、8類難點(diǎn)、7項(xiàng)應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個(gè)案例、4個(gè)建議、3個(gè)階段、2輪驅(qū)動(dòng)、1大平臺(tái)這九個(gè)方面進(jìn)行概況性的介紹U9cloud項(xiàng)目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造對(duì)比,項(xiàng)目制造有著明顯的差異,詳細(xì)說來,項(xiàng)目制造有9個(gè)如下的特點(diǎn):1.物料特點(diǎn):按項(xiàng)目料與通用料分別管理。注重項(xiàng)目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯;2.產(chǎn)品構(gòu)成:物料清單的提供往往是分階段、分部件,需要隨時(shí)掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息;3.工藝復(fù)雜:自制件多、工藝、工裝設(shè)計(jì)和技術(shù)準(zhǔn)備周期長、技術(shù)管理復(fù)雜。定海區(qū)用友U9條件怎么樣