數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容，提到平臺整體構(gòu)架為四個一：“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”，將液壓油缸設(shè)計、經(jīng)營、制造運行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為，實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、車間制造透明化，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要，學(xué)會用“數(shù)字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。華昌液壓與用友在合作的過程中圍繞目標，制定行動策略，正在持續(xù)輸出數(shù)智化成果。構(gòu)建數(shù)智化平臺推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型華昌液壓IT部負責(zé)人藍濟業(yè)從實踐的角度出發(fā)，詳細介紹了公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果。以U9cloud平臺為，華昌液壓建立了業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化集成管理平臺，將生產(chǎn)計劃、采購計劃、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場制造、產(chǎn)品檢驗、物流配送、財務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進行的智能化監(jiān)管，實現(xiàn)華昌液壓的數(shù)智制造升級。以U9cloudERP+智能工廠系統(tǒng)為。用友U9軟件云上云下一體的持續(xù)交付體系！南湖區(qū)當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件服務(wù)中心

    已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅(qū)動，其關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在，很多企業(yè)基本上都進入到數(shù)據(jù)驅(qū)動的新階段；一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進入到智能運營階段，即在數(shù)據(jù)驅(qū)動基礎(chǔ)上，結(jié)合AI的新技術(shù)，以及企業(yè)自身的經(jīng)營積累，實現(xiàn)更加智能化的公司運營。數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅(qū)動為智能運營提供了指導(dǎo)和洞察，而智能運營則為數(shù)據(jù)驅(qū)動提供了實現(xiàn)手段和工具。通過結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營的理念和方法，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)降本增效、提升競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場景，讓“降本增效”落到實處智能財務(wù)：業(yè)財稅一體、財務(wù)RPA、事項法會計、資金分析……數(shù)字營銷：多級渠道、B2B2C、智慧零售、在線訂貨……數(shù)字人力：人才畫像、社保RPA、組織績效、人力分析……協(xié)同辦公：智能搜索、業(yè)務(wù)審批、移動應(yīng)用、辦公機器人……智能制造：優(yōu)化排產(chǎn)、自動派工報工、設(shè)備監(jiān)控、智能配送料……智慧采購：智慧推薦、供貨在線協(xié)同、供應(yīng)商準入與評估……敏捷供應(yīng)鏈：需求預(yù)測、訂單執(zhí)行、庫存監(jiān)控……數(shù)智研發(fā)：研發(fā)協(xié)同、設(shè)計制造一體、跨組織IPD……智能分析：經(jīng)營洞察、科學(xué)決策、風(fēng)險。南湖區(qū)當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件服務(wù)中心用友U9還在為繁雜的管理困惑？用友U9，簡化你的世界！

用友U9智能化解決方案助力制造業(yè)升級 面對制造業(yè)日益激烈的市場競爭，用友U9針對性地開發(fā)了全新的智能化解決方案，致力于提升制造業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。該方案整合了較新的機器視覺識別、自動化控制技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)建了一個高效、智能的生產(chǎn)環(huán)境，使制造企業(yè)的生產(chǎn)線實現(xiàn)了明顯的自動化和智能化升級。 用友U9的智能化解決方案從多個維度對制造業(yè)的生產(chǎn)過程進行了優(yōu)化。首先，在自動化控制方面，通過引入高精度的機械臂和智能搬運系統(tǒng)，大幅度降低了人力需求并提升了生產(chǎn)效率；其次，機器視覺識別系統(tǒng)的加入，提高了生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的精確度，減少了因人為誤差引發(fā)的缺陷問題；較后，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了設(shè)備間的高效通信，使生產(chǎn)過程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業(yè)反映，用友U9的智能化解決方案不只提高了生產(chǎn)效率，減輕了工人的勞動強度，還通過精確的控制和質(zhì)量監(jiān)測，明顯提升了產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量。這些改變使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場需求的變化，增強了市場競爭力。 展望未來，用友U9將持續(xù)投入研發(fā)資源，不斷升級智能化解決方案，幫助更多的制造企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型，迎接智能制造的新時代。

    才能出具有針對性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細的需求結(jié)合精細的產(chǎn)能評估，進行精細的生產(chǎn)計劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大難題，也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。例如，加強材料的庫存管理，避免材料過期和浪費；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟模式，實現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設(shè)備維護和管理設(shè)備維護和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。通過加強設(shè)備維護和管理，可以提高設(shè)備運行效率和壽命，降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如，建立完善的設(shè)備維護制度和計劃，定期進行設(shè)備檢查和維護；加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高設(shè)備操作水平；建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4優(yōu)化庫存管理庫存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。通過優(yōu)化庫存管理，可以避免庫存積壓和浪費，降低庫存成本和資金占用率。例如，加強庫存盤點和管理，實時掌握庫存情況。用友U9，開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。

用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟的大背景下，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日，用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和資源共享，提升整個供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，進而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實時追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還通過技術(shù)和資源共享，促進了整個行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友U9的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納，并取得了明顯的經(jīng)濟效益。 未來，用友U9將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作，不斷探索和實踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，以期推動整個行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。用友U9告別過去的煩惱，用友U9帶你飛向高效的明天！湖州用友U9軟件服務(wù)電話

用友U9軟件智能排程/智能調(diào)度！南湖區(qū)當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件服務(wù)中心

    提高工作效率，提升公司整體的管理水平。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標準化加強數(shù)據(jù)治理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，降低管理成本，提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計劃的執(zhí)行率，提高訂單準時交付率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細成本核算。4財務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細成本核算。樹立信心表明決心會上，三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健表示，此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于三鋒集團來說意義深遠。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術(shù)創(chuàng)新理念以及給予的大力支持，很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設(shè)三鋒集團高效管控的數(shù)智化平臺，并表示對此項目成功推進與落地很有信心?；诂F(xiàn)階段時間緊迫，項目組成員需做好階段匯報關(guān)鍵，及時調(diào)整偏差，確保項目成功實施，全力支持項目推動。希望通過系統(tǒng)的上線，能夠為后續(xù)的組織上線起到樣板作用。南湖區(qū)當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件服務(wù)中心